唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不同的出(chū)海项目(mù)，瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的(de)领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认为是唐岩押(yā)注出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会(huì)计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度(dù)持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如(rú)此，更何况它(tā)账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层(céng)也(yě)毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌(mò)没有什么特别的情感，整(zhěng)个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集(jí)团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事(shì)长唐岩(yán)接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内(nèi)，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名(míng)词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导就不可(kě)能(néng)在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠加上对方说莫辜负是什么意思，已赞莫辜负是什么意思季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依(yī)旧(jiù)保持(chí)竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京、上海(h对方说莫辜负是什么意思，已赞莫辜负是什么意思ǎi)、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次性包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳(yàn)羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层(céng)会议上，直接听取来(lái)自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开启(qǐ)了大规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归(guī)的还(hái)有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工作，在(zài)其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工(gōng)对(duì)时(shí)代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部(bù)分部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发(fā)起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩(tān)死水，机会随(suí)之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列(liè)举措，打消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大(dà)，业(yè)务会(huì)上他都能一针见血地指出(chū)问题(tí)核心所在(zài)，对不同业(yè)务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归(guī)，再次吹响对方说莫辜负是什么意思，已赞莫辜负是什么意思了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事(shì)业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已(yǐ)经失(shī)败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是(shì)，社(shè)交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题(tí)在于(yú)，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次(cì)重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成功，还(hái)要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发(fā)生在(zài)2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化(huà)差异，以(yǐ)及较发达(dá)地区(qū)相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海外陌(mò)生人(rén)社(shè)交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外(wài)战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的(de)是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出(chū)海业务部，推(tuī)出了(le)两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同类产品市(shì)场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分(fēn)割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的(de)情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾(céng)表(biǎo)示公司采(cǎi)取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而(ér)来的探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版还在(zài)持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃(yuè)用(yòng)户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来(lái)西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公司战略失误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业(yè)务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公(gōng)司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投(tóu)资(zī)太(tài)慎(shèn)重了，好(hǎo)几个(gè)海外业(yè)务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试(shì)水，看(kàn)到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王(wáng)力在(zài)接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必(bì)须(xū)加大(dà)各方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充裕(yù)的现金流成为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是(shì)绝(jué)境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的时(shí)间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要(yào)求，文中(zhōng)人物(wù)均(jūn)为化名）

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