唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员工处(chù)获(huò)悉(xī)，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非(fēi)等地(dì)市场，目前(qián)均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在(zài)公司(sī)内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩押注出(chū)海决心的(de)体现。

　　从某种程(chéng)度上来说(shuō)，在国(guó)内社(shè)交(jiāo)格局基本已定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社交巨(jù)头(tóu)，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联(lián)网公司能(néng)做到如(rú)此(cǐ)，更何况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再(zài)无(wú)明(míng)显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已经连续三(sān)年(nián)下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌(mò)没有(yǒu)什么(me)特(tè)别(bié)的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平(pcos180°是多少，cos180度等于多少íng)静(jìng)地(dì)接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌(mò)带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一(yī)过(guò)，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给(gěi)每一位员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇(huì)报，并不时(shí)做(zuò)出(chū)辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加(jiā)班明显多了(le)起来。大量的需求随着会议袭(xí)来(lái)，张(zhāng)超现在每天最(zuì)早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开启了(le)大规(guī)模(mó)的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思(sī)川。她被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在公司内部(bù)发起三次(cì)创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新(xīn)的创意，试(shì)图从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能因(yīn)没(méi)有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了(le)他的念头。他希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一(yī)针见血地指出(chū)问题核心所在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上，这正是(shì)创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归，再(zài)次吹(chuī)响(xiǎng)了陌(mò)陌(mò)冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能(néng)打响任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部自成(chéng)立以来(lái)，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等(děng)众多新项(xcos180°是多少，cos180度等于多少iàng)目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格(gé)局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯(tī)队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还(hái)要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出(chū)自己的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地(dì)上线了(le)一(yī)款功能上有(yǒu)些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌(mò)的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务部，推出(chū)了两(liǎng)款(kuǎn)瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交(jiāo)方式，避(bì)开了中(zhōng)东地(dì)区的(de)宗教文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播(bō)分(fēn)成，以换取他们的(de)合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司采取了(le)降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一个收购而来(lái)的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难(nán)源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时(shí)间内，公司出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业务上的(de)投(tóu)资(zī)太慎重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才(cái)有辐射能力，去做(zuò)一(yī)个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最(zuì)好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛(sài)道以来(lái)，7年时(shí)间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼(láng)环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食(shí)并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投(tóu)入，在(zài)奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩(wán)法(fǎ)上(shàng)的(de)创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最后(hòu)的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错(cuò)和(hé)调整的(de)时(shí)间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为化名(míng)）

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 cos180°是多少，cos180度等于多少