部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大些(xiē)是总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理(lǐ)是全面管当兵后微信会受影响吗，当兵的不能玩微信吗理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公(gōng)司(sī)）的最高领导层(céng)，负(fù)责公(gōng)司（或集团公司）业务(wù)的(de)一个(gè)方(fāng)面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具(jù)体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责(zé)部门(mén)的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划(huà)及与日常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)当兵后微信会受影响吗，当兵的不能玩微信吗标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其(qí)他任务(wù)。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层(céng)领(lǐng)导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由(yóu)董事和自然人(rén)股东充(chōng)任,也可由非(fēi)股东的职业(yè)经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力(lì)或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管扒老人(rén),在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间。

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