唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市(shì)场(chǎng)，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注(zhù)出海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在国内社交格(gé)局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发(fā)优势(shì)让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道(dào)的(de)头把交椅，随(suí)后又(yòu)及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成(chéng)功(gōng)抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但(dàn)在(zài)平静的(de)水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此，公司(sī)管理(lǐ)层(céng)也(yě)毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌(mò)陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公司(sī)都非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静(jìng)地接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不(bù)足(zú)以给(gěi)陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因(yīn)辞去(qù)公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的(de)第(dì)一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代(dài)名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能在工位(wèi)上发(fā)现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的(de)16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但(dàn)在同量(liàng)级企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联(lián)网大(dà)厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效(xiào)大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航(háng)班(bān)到日本东(dōng)京集(jí)中团建，一次(cì)性包下了(le)当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具(jù)体的业务层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来(lái)自一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资深(shēn)员工向时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了(le)起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天(tiān)最早(zǎo)也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员工对时(shí)代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大(dà)部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推(tuī)动(dòng)公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌(mò)陌创新(xīn)事业(yè)部，并(bìng)在公司(sī)内部发(fā)起三次创业营活(huó)动，鼓励(lì)员(yuán)工(gōng)提出(chū)新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他(tā)的(de)念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务(wù)会(huì)上他都能一针(zhēn)见血地(dì)指出问题核(hé)心所在，对不(bù)同业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会(huì)出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这么(me)几(jǐ)年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是(shì)创始人与职业(yè)经理人(rén)的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按(àn)部(bù)就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式(shì)推(tuī)出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地(dì)。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花(huā)。据(jù)点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互(hù)动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友(yǒu)软件对(duì)对等众多(duō)新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社(shè)交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等(děng)，基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然(rán)。可问题在(zài)于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如(rú)今(jīn)陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战略能否成(chéng)功(gōng)，还要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出(chū)自己的(de)英文版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及(jí)较发(fā)达地区(qū)相对老旧的(de)产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门(mén)，草(c结婚时还是处的多吗，结婚还是处的有多少ǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地(dì)上(shàng)线了一款功能(néng)上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣(liè)势，最(zuì)后(hòu)也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的(de)是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余(yú)人的出海业务部，推出(chū)了(le)两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国(guó)产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的(de)情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存的硕果(guǒ)，却存(cún)在(zài)营收(shōu)结构的症(zhèng)结(jié)。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分收益(yì)用于(yú)与公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一(yī)来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示(shì)公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南(nán)亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管理(lǐ)层对于出(chū)海业务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务上的投(tóu)资(zī)太(tài)慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王(wáng)力结婚时还是处的多吗，结婚还是处的有多少在(zài)接受(shòu)采访时还在强调，“我其(qí)实不建议(yì)出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没有(yǒu)到一(yī)个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能(néng)力，去做一个印度市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的(de)陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最后(hòu)的(de)底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇(yù)还(hái)远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留给其试错和(hé)调整的(de)时(shí)间已经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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