部门经理大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大(dà)些是总经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大(dà)些

　　总监只是(shì)部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司(sī)（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司(sī)）业务的一个方面，如销售(shòu)总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门可以(yǐ)同(tóng)时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监(jiān)主(zhǔ)要做某一业(yè)务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指中华牙膏是中国品牌吗，中华牙膏是中国品牌还是外国牌子标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监的(de)职权大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别处于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领(lǐng)导目(mù)前并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响力或关系公(gōng)司全(quán)局(jú)雹(báo)侍性的工作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒(bā)老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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