部门经理大(dà)还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大(dà)些是(shì)总(zǒng)经理大的(de)。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集团公司）业(yè)务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监(jiān)、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一笑话的拼音怎么写，玩笑的拼音(yī)部门可(kě)以同(tóng)时设(shè)总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领(lǐng)域的管理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；

笑话的拼音怎么写，玩笑的拼音　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的(de)其他任务。

部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职(zhí)权(quán)大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级(jí)别处(chù)于总(zǒng)经理和部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属(shǔ)于总监下(xià)面，在上层(céng)领(lǐng)导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和(hé)行政事务的负责人(rén),由董(dǒng)事(shì)会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股(gǔ)东充任(rèn),也可由非(fēi)股(gǔ)东(dōng)的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司具有重要影(yǐng)响力(lì)或关系公(gōng)司全(quán)局(jú)雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一(yī)监管扒(bā)老人,在企业中也是(shì)高层管理人(rén)员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之间。

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