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顺产后宫缩第几天最疼,顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉(rǎn)将(jiāng)接替徐雷,出任京东CEO一职。

  这距离徐(xú)雷(léi)出任(rèn)京东CEO刚刚过去一年(nián)。2022年4月(yuè),徐雷(léi)出(chū)任京东集(jí)团(tuán)CEO,负(fù)责日(rì)常运营管理,向京东集团董(dǒng)事局(jú)主(zhǔ)席(xí)刘(liú)强东汇报(bào)。刘强东(dōng)卸任京东集团CEO一职(zhí)。

  2021年9月,京(jīng)东(dōng)首度(dù)设立京东集团总裁一(yī)职,徐雷由京东零售集团CEO升任京东集团总裁,负责京东各业务板(bǎn)块的日常运营和协同发展。

  此次(cì)新(xīn)上任CEO的许冉于2018年7月加入京东,任职财(cái)务副总裁,2020年(nián)1月(yuè)晋(jìn)升为高级(jí)副总裁(cái),并自2020年(nián)6月至今担任京东(dōng)的首席(xí)财务(wù)官。在2018年7月至(zhì)2020年5月期间,许(xǔ)冉(rǎn)除了担(dān)任(rèn)京(jīn顺产后宫缩第几天最疼,顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解g)东零售的(de)首(shǒu)席财务官(guān),亦先后(hòu)兼任集(jí)团财务和集团税(shuì)务的部门负责人。

  在加入(rù)京东之前,许冉是(shì)普华(huá)永(yǒng)道中天(tiān)会计师事务所(特殊普通合伙)的审计合伙人,许冉现亦任京东科技董事。曾是中国及美国的注册会计师,毕业于北京(jīng)大学并获得理(lǐ)学与经济学(xué)双(shuāng)学士学位(wèi)。

  过去(qù)半年多来,京东内部架构调(diào)整动作频频。

  2022年11月(yuè),刘(liú)强东发布全员信(xìn):自2023年1月(yuè)1日起,京东集团高级管理人员的现金(jīn)薪酬(chóu)降(jiàng)低10%到20%不等,职(zhí)位越高(gāo)降得越(yuè)多(duō)。

  随(suí)后,京(jīng)东(dōng)零售(shòu)事(shì)业(yè)群启动了一(yī)轮大(dà)调整,其(qí)中(zhōng)最大的变化是原3C家电事业(yè)群(qún)被(bèi)拆(chāi)分(fēn),家(jiā)电和家居业务合(hé)并(bìng)为家电家居事业群,3C数码成为独(dú)立事业(yè)群。调整后,京东零售(shòu)包括(kuò)家电家居、3C数码、大商超(chāo)、生顺产后宫缩第几天最疼,顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解活服务、大时尚等(děng)5大事(shì)业(yè)群及同城(chéng)零售和企(qǐ)业业务(wù)等多顺产后宫缩第几天最疼,顺产后宫缩疼的厉害怎么缓解个独立事(shì)业部。

  今年1月(yuè),京东(dōng)科技开(kāi)展了一轮(lún)组(zǔ)织(zhī)架构调整,设立“一部三中心”,即云事业(yè)部,销(xiāo)售、解决(jué)方案和交(jiāo)付三(sān)大中心。4月,徐丰从(cóng)原京东(dōng)科技数(shù)字(zì)城(chéng)市(shì)群总裁变动为京东(dōng)科技销(xiāo)售中心负责人(rén)后,升(shēng)任(rèn)京东科技总(zǒng)裁一职,向CEO李娅云汇报。

  在4月(yuè)9日的京(jīng)东经营(yíng)管理会(huì)上、京东再度进(jìn)行组(zǔ)织(zhī)变革,从(cóng)事业群制回归事业部制。京东零售(shòu)五大事业群负责人将统(tǒng)一变(biàn)更为事业(yè)部(bù)负责(zé)人。调整后(hòu),京东零售旗下家(jiā)电家居、3C数码、大商(shāng)超、生活(huó)服务、大时尚5大事业群负责(zé)人将统一变更为(wèi)事业部负责(zé)人,继续向(xiàng)京(jīng)东(dōng)零售 CEO辛利军汇报。

  同时,京东物流也以类(lèi)似的思路开展了新(xīn)一轮变革,在总(zǒng)部(bù)推(tuī)行事业部制,成立了供(gōng)应链(liàn)、快递、快运、国际业务等(děng)独立事业部。在区域(yù)层面(miàn),取消原有(yǒu)的七大区域划分,将(jiāng)省份作为具体的经营(yíng)单元,直接向总部相关事业(yè)部负(fù)责人汇报。

  多名接近京东内部人士告(gào)诉《科创板日报》记者(zhě),随(suí)着架构改变,最(zuì)近京(jīng)东高(gāo)管(guǎn)变动较大(dà),“各种(zhǒng)CXO们都要动。”

  但这些(xiē)架(jià)构(gòu)和人(rén)员变动(dòng),能否为京(jīng)东带来新的活力,仍有待观望。“比起频繁调整(zhěng)人员,京东(dōng)需(xū)要调整的(de)是(shì)组织风气(qì),反对形式主(zhǔ)义和唯上思维(wéi),要更为真抓(zhuā)实干。”有熟悉京东(dōng)人士如(rú)是表示。

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