雪豹财经社独家获悉，充(chōng)当各业务技术中台的阿里CTO线(xiàn)近(jìn)日完(wán)成了(le)组织架构的(de)调(diào)整。原(yuán)先CTO线中(zhōng)的业务中台、供应链中台(tái)等核心团队并(bìng)入(rù)CDC（国内数字商业板块，包(bāo)含天猫、淘(táo)宝等(děng)），其(qí)余团队(duì)少数并(bìng)入各(gè)子公司，大部分团队被纳入爱(ài)橙技术。

　　爱(ài)橙技(jì)术属于(yú)阿里(lǐ)拆(chāi)分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴巴旗下(xià)提供专业技术服(fú)务的全资子公司。

　　知情人士(shì)称，原阿里CTO吴(wú)泽明（花名范(fàn)禹）将出任爱橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO张勇（花名逍遥子(zi)）汇报。随着(zhe)这次调整，集团CTO这个岗位(wèi)也成为历史(shǐ)。阿里(lǐ)其他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线(xiàn)一样被“化整为零”。

　　多位内部员工评(píng)价称，这意光速每秒多少公里绕地球多少圈，光速每秒多少米味着(zhe)阿(ā)里的技术大(dà)中台将彻底(dǐ)成为历史，取(qǔ)而代之(zhī)的是(shì)进入具体(tǐ)业务，变成专属的(de)小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线的前身为平台技术事业(yè)群，是(shì)独(dú)立于具(jù)体业务(wù)的技(jì)术研发团队(duì)，充当(dāng)阿里的技(jì)术中台，主要(yào)为淘系电(diàn)商提供技术服务。阿里校园招聘官(guān)网(wǎng)对CTO线(xiàn)的介绍是：“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲(xián)鱼……这里是全(quán)球最大(dà)规(guī)模的电商(shāng)平(píng)台技(jì)术底座。”此次架(jià)构调整(zhěng)中，最为核(hé)心的业(yè)务(wù)中台和供应链(liàn)中台被并(bìng)入大淘(táo)系(xì)，是意料之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分的初衷是让组织变敏捷。他在此前的一(yī)封全员信(xìn)中表(biǎo)示：“中后台能力将(jiāng)有序进入到相关业务(wù)集团和公司，为前台业务发(fā)展继续(xù)发挥重要价值。多(duō)个业务集团和公(gōng)司所(suǒ)必需的共享(xiǎng)中后台服务(wù)，将通(tōng)过专业服务公司(sī)的模式(shì)提供。”

　　爱橙技(jì)术(shù)是张勇(yǒng)口中的“专业服务(wù)公司”之一。据企查(chá)查，爱橙技术是(shì)阿(ā)里巴(bā)巴的全资子公(gōng)司(sī)，法人是阿里前(qián)任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内部人士将这家(jiā)公司视为“阿里内(nèi)包”，员(yuán)工与爱橙签约，实(shí)际(jì)工作是服务(wù)于(yú)阿里各业务(wù)。爱橙员(yuán)工有正式工号和(hé)花名(míng)，但没(méi)有登录阿里内网“阿里味”的(de)权限。

　　类(lèi)似爱橙(chéng)这(zhè)样的“专业(yè)服务公司”，阿(ā)里还(hái)有不少，但目(mù)前已有整(zhěng)合(hé)的(de)趋(qū)势。阿(ā)里(lǐ)全资子公司(sī)乌鸫科(kē)技也是一些员工眼中(zhōng)的“内包”公司，法(fǎ)人陈琴（花名(míng)霜波(bō)）是阿(ā)里本地生活(huó)技术(shù)中台的负责(zé)人。多名内部员工(gōng)称，此次调(dià光速每秒多少公里绕地球多少圈，光速每秒多少米o)整后，乌鸫(dōng)科(kē)技的员工(gōng)所属部门(mén)调整为(wèi)爱橙(chéng)。

　　在不(bù)到(dào)8年时间里，阿(ā)里经历了(le)中台的(de)建(jiàn)设(shè)到(dào)拆分。阿里CTO线的(de)拆(chāi)分，意味着(zhe)中台彻底(dǐ)变薄。

　　2015年(nián)末，阿里提出“大(dà)中台+小前(qián)台”，目的是构(gòu)建一个可复用的平台，来支撑前(qián)台多(duō)样(yàng)化的业务(wù)需求，用张勇(yǒng)的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断(duàn)变厚(hòu)的中台(tái)本身已成为(wèi)一种冗余(yú)。张勇(yǒng)曾在(zài)内网直言，“中台过于臃(yōng)肿和僵化，阻碍了(le)业(yè)务的快速发展和(hé)颠覆性创新。”自此，阿(ā)里对组织(zhī)架构的调整重(zhòng)心变(biàn)为“让组(zǔ)织更敏捷”，中(zhōng)台不(bù)断变薄，设立四大CEO是一(yī)个明确的信号。字节(jié)跳动、京东等多家互(hù)联(lián)网巨头在(zài)此前后亦开(kāi)始削(xuē)弱中(zhōng)台。

　　在阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里(lǐ)的集体婚礼一样，彻底退(tuì)出历史舞台。

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