成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰

上火了可以吃猕猴桃吗芭芭农场,上火了猕猴桃能吃吗

上火了可以吃猕猴桃吗芭芭农场,上火了猕猴桃能吃吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家有小朋友,那么很可能买过或吃过奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选择(zé)奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着(zhe)演(yǎn)员孙俪在(zài)电视(shì)广告里一遍又一遍的(de)重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年(nián)消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中(zhōng),以一己之力在即食(shí)奶(nǎi)酪(lào)这一(yī)细分品类杀(shā)出了一条血(xuè)路。

  然(rán)而(ér),爆火几(jǐ)年后,妙(miào)可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公(gōng)布(bù)的2023年一季报,妙(miào)可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中(zhōng)营(yíng)收(shōu)下滑20%,扣非净(jìng)利润更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗略计算一下,市值蒸发(fā)了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布(bù)2023年(nián)一季报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上(shàng)市公(gōng)司股东(dōng)的净利(lì)润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元(yuán),同比暴(bào)跌91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财(cái)经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可(kě)蓝多的市场份额(é)。

  经过(guò)财报拆解,我们(men)发现,妙(miào)可蓝(lán)多其实从去年第(dì)二(èr)季度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多(duō)营收(shōu)增速从(cóng)一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非(fēi)净(jìng)利润增(zēng)速从一(yī)季(jì)度(dù)的(de)118%下滑至4%。到了(le)第三季(jì)度,营收增速进一步(bù)下滑至(zhì)21%,扣非净利润增速直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  在2上火了可以吃猕猴桃吗芭芭农场,上火了猕猴桃能吃吗022年(nián)年报(bào)中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利零(líng)售产品增速有所放(fàng)缓,二是原(yuán)辅材(cái)料(liào)价格上涨,从而导致(zhì)整体毛利率有所下降。同时(shí),妙可蓝多自(zì)己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军(jūn)中国(guó)、国内大型乳制品企(qǐ)业纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就是市场“太卷了(le)”。

  深蓝(lán)财经注意(yì)到,目前国内奶(nǎi)酪市场,除了传统乳业大(dà)厂伊利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光(guāng)明(míng)等,还(hái)有传(chuán)统海(hǎi)外大牌百吉福,另(l上火了可以吃猕猴桃吗芭芭农场,上火了猕猴桃能吃吗ìng)外众多新创业品牌裹挟资本杀入(rù)赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神(shén)世(shì)家等(děng)。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单价是比较高(gāo)的,常(cháng)规产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等(děng),与伊(yī)利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  奶酪产(chǎn)品并不是高科技产品,本身技术门槛不高(gāo),企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐(lè)”等产品还不太一(yī)样,他(tā)们有(yǒu)自己独家的配方,即使(shǐ)竞争(zhēng)对手模仿(fǎng),也很难做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争加剧,必然(rán)带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话(huà)的女人

  妙可蓝(lán)多(duō)的(de)故事要(yào)从(cóng)其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人(rén)。大(dà)学毕(bì)业后(hòu),柴琇被分配到(dào)国企上班(bān)。闲(xián)不住的(de)柴(chái)琇遂下海经商。从代理休(xiū)闲食(shí)品(pǐn)开始,她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳(rǔ)业,正式(shì)进入(rù)乳制(zhì)品(pǐn)行业。2006年,广泽牛(niú)奶(nǎi)成为吉林省最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机(jī)会(huì),柴琇注意(yì)到奶酪这个(gè)细(xì)分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备(bèi),2015年她(tā)收购了(le)妙可(kě)蓝(lán)多(天津)食(shí)品公司,全力进军奶(nǎi)酪这(zhè)一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业(yè)成功借(jiè)壳(ké)华联矿(kuàng)业A股上市(shì)。此(cǐ)时的(de)广泽乳业,仍是个名(míng)不见(jiàn)经传的(de)小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示(shì),当(dāng)年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国(guó)内消(xiāo)费(fèi)者中(zhōng)认(rèn)知依然严(yán)重不(bù)足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多(duō)广告登录(lù)央视、分众传(chuán)媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背(bèi)景,配合重(zhòng)复的(de)宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就(jiù)选妙可蓝多(duō)”成功的(de)植入了消费者脑海,尤其是小朋友(yǒu)的(de)脑海里。

  销(xiāo)量(liàng),瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司营(yíng)业(yè)收(shōu)入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着(zhe)这股东(dōng)风,2019年(nián),上市公司(sī)广(guǎng)泽乳业(yè)正式(shì)更名妙可蓝(lán)多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安(ān)”,还(hái)是独自打拼?这是(shì)摆(bǎi)在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个可参考的案(àn)例(lì)就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村(cūn)的神奇秘(mì)密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫(mò)斯利(lì)安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨(jù)头(tóu)的围(wéi)攻之(zhī)下,莫斯(sī)利安最终(zhōng)败给了安慕希(xī)、纯(chún)甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕希占(zhàn)据常温酸奶一半的(de)市(shì)场份额,年销(xiāo)售额(é)200多亿。莫斯利安(ān)市场(chǎng)份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级(jí)单品,就这样被巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩(shèng)。

  以(yǐ)广泽的实力,在两大巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔巨(jù)头,会(huì)不会(huì)重蹈(dǎo)莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资方(fāng),以14元/股(gǔ)的价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据(jù)说当时(shí)柴琇在给员工(gōng)的信中表示,这(zhè)对(duì)妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的持股比例(lì)上(shàng)升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了(le)控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面对(duì)外界这样的质(zhì)疑(yí):你(nǐ)不是控股股(gǔ)东了,在这个企业你还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉(jué)得难(nán)过?为(wèi)此她曾几(jǐ)次面对媒(méi)体采(cǎi)访时(shí)——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了一部分股(gǔ)票(piào)。到目前为止,蒙牛(niú)持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林(lín)省(shěng)东秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品(pǐn)牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投(tóu)资者为之疯(fēng)狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  蒙牛的(de)进(jìn)入,让妙可(kě)蓝多有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙(miào)可蓝(lán)多的(de)销售费用暴增。2018年到2021年分别(bié)为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年(nián),妙可蓝(lán)多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  妙(miào)可蓝多(duō)成功出圈,以一己(jǐ)之力,带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛利率指标来(lái)说,妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的(de)产品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的(de)代价就是收入上去了,但是(shì)利润(rùn)还是很低。

  以净利率指标(biāo)来(lái)看(kàn),2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可(kě)蓝多的包装(zhuāng)上,印着现在小朋友很(hěn)喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画片卡(kǎ)通形象(xiàng),而且在内部独立包装上,也印着“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪(lào)棒上(shàng)面,还(hái)有趣味知(zhī)识,小朋友可以和大人互动。

  现(xiàn)在看来(lái),“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都学会了(le)这招儿。

  百吉(jí)福(fú)有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士(shì)尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再这么(me)下去,动画片都不够(gòu)了。

  在产品(pǐn)方面,光明推出(chū)“不(bù)加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君(jūn)乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙(gài);妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖(táng)”等等,反正(zhèng)竞争是(shì)越来越白(bái)热化了。

  截止今年第一季度(dù),妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行(xíng)业第(dì)一品牌。但是(shì),所有(yǒu)人(rén)都知道,妙可蓝(lán)多(duō)的护城河很(hěn)低。

  2023年一季(jì)报(bào)显示,妙(miào)可(kě)蓝多毛利(lì)率进一(yī)步(bù)降(jiàng)至32.69%(去年同期(qī)为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣(kòu)非净利润下(xià)滑等数据综合来看(kàn),妙可蓝多其(qí)实(shí)已经“不妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役(yì))以(yǐ)及寻找第三(sān)条增长曲(qū)线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端上中国人(rén)的餐(cān)桌。为此,妙可蓝(lán)多力推(tuī)奶酪片,倡(chàng)导“营养早(zǎo)餐(cān)加一片(piàn)”,谋求早餐场(chǎng)景的突(tū)破。后(hòu)面的所(suǒ)谓(wèi)第三(sān)条(tiáo)增长(zhǎng)曲线,就(jiù)是比如(rú)奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多的法(fǎ)人代(dài)表和总经理,依(yī)然是柴琇。虽(suī)然(rán)不(bù)是控股股东(dōng),但还是第二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功(gōng)的(de)打响了儿(ér)童奶酪棒这一(yī)战,但是(shì)后(hòu)面的所谓第二(èr)、第三曲线,既需要消费(fèi)者教育,又需要持续不断的投入。持(chí)续投(tóu)入,又要烧钱(qián)。持续(xù)烧钱就(jiù)没有利(lì)润,而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的(de)商业竞争就是(shì)这(zhè)样,一着不慎(shèn)满盘皆(jiē)输。商场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全力(lì)投入?还是未(wèi)知数。蒙(méng)牛自有品牌奶酪产品也在全(quán)力冲击市场。而(ér)众多友商又步(bù)步(bù)紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能(néng)守住老(lǎo)大的位置多久?

未经允许不得转载:成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 上火了可以吃猕猴桃吗芭芭农场,上火了猕猴桃能吃吗

评论

5+2=