mbb是什么(me)公司(sī)，mbb是什(shén)么(me)意(yì)思缩写是mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都(dōu)为顶级咨询公司(sī)，在招聘的时候(hòu)对应聘者的专业(yè)、毕业(yè)院校(xiào)、能(néng)力等方面有较(jiào)高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要(yào)为各个行业的代表企业提供(gōng)战略与(yǔ)经(jīng)营方面的专业咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(xún)(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球最顶级的三大战略咨询公司(sī)，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是历年(nián)来工商(shāng)管理(lǐ)、经济学、金融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨(zī)询公司是指(zhǐ)从事(shì)软科学(xué)研究开发(fā)、并出售“智(zhì)慧”的公司，又称“顾问公(gōng)司(sī)”。

　　咨(zī)询公(gōng)司属于商业性公司，主要服务于企业(yè)和企业(yè)家，从事软科学(xué)研究开(kāi)发，运用专门(mén)的知识和经验，用(yòng)脑力劳(láo)动提供(gōng)具体(tǐ)服务。

　　二，其任务主要有帮助企业(yè)发现生(shēng)产经(jīng)营管理上(shàng)的主要问题，找出原(yuán)因，制定切实(shí)可行的改善方案，指导改善(shàn)方案的实施，传授经营(yíng)管理的理(lǐ)论与科学方法，培(péi)训企业各级(jí)管理干部，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全国有4万多(duō)家咨(zī)询公司，大(dà)都是(shì)小作(zuò)坊式的经营(yíng)方式，并且操作不(bù)规范(fàn)，惟一的办(bàn)法就(jiù)是强强(qiáng)联合(hé)，修炼内功(gōng)，培养科学的、严谨的(de)、规范的能力，这(zhè)就是本土(tǔ)咨询(xún)公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公司等单位咨(zī)询诸如市场调查，价(jià)格预测(cè)漠北是现在的哪里，明朝的漠北是现在的哪里，企业(yè)诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市(shì)场分析报告(gào)、产品(pǐn)质(zhì)量分析报告、股(gǔ)权分析(xī)方案、股权分(fēn)配方案、人(rén)事(shì)管(guǎn)理(lǐ)及投(tóu)资分析等(děn漠北是现在的哪里，明朝的漠北是现在的哪里g)各项(xiàng)有(yǒu)关管(guǎn)理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方(fāng)面的咨(zī)询(xún)包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木、机电、建筑(zhù)、能源(yuán)、交通、化(huà)工(gōng)等方面的(de)咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围(wéi)的专业性强，而(ér)且常常(cháng)有大(dà)企业(yè)作背景，有些大(dà)型技术咨颂棚询公司甚至可以为政府制定(dìng)内外(wài)政策提供政(zhèng)治、经济(jì)、军事(shì)等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司(sī)在我(wǒ)国还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大(dà)部(bù)分咨询公(gōng)司是由科技人员或工程技术人员自(zì)筹(chóu)资金组建的，规模比(bǐ)较(jiào)狭(xiá)小。

　　随着(zhe)经济的(de)发(fā)展，这种形式的公司将(jiāng)会有(yǒu)较(jiào)大的(de)发展。

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