部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是(shì)总监大，部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司(sī)）业务(wù)的一个方面(miàn)，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是(shì)业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从具体(tǐ)工(gōng)作上区分，同(tóng)一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一业务领域的管理(lǐ)工(gōng)作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确(què)保营业(yè)指标的(de)顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的(de)战(zhàn)略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时(shí)交办的(de)其他任务。

部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职一般上大一是多少岁，大一是多少岁哪年的权(quán)大于经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间；在(zài)企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前(qián)并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常(c一般上大一是多少岁，大一是多少岁哪年的háng)经(jīng)源(yuán)此吵营管理和(hé)行政事务的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董事和(hé)自然人(rén)股(gǔ)东充任,也可(kě)由非(fēi)股东(dōng)的职业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对(duì)公(gōng)司具有重要影响(xiǎng)力或(huò)关系(xì)公司(sī)全(quán)局雹(báo)侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人员(yuán).在企业经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间(jiān)。

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