唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目(mù)的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交格局基(jī)本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立(lì)于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连(lián)续(xù)三年(nián)下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没(méi)有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的(de)刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王(wáng)力(lì)因(yīn)健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的(de)第(dì)一(yī)感受(shòu)。

　　在(zài)很长一(yī)段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而(ér)美(měi)”的代名(míng)词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就(jiù)不可能(néng)在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌(mò)还会固定给(gěi)每(měi)一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到日(rì)本东京集中团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回(huí)归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在此前王力(lì)任期内几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代(dài)财(cái)经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传导，员工(gōng)加班明(míng)显多了(le)起来(lái)。大(dà)量(liàng)的需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离(lí)开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的(de)裁(cái)员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同(tóng)回归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等(děng)工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工(gōng)对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至(zhì)直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增(zēng)长点(diǎn)的唐(táng)岩(yán)，正在奋力(lì)推动(dòng)公(gōng)司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩死(sǐ)水，机会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时代财(cái)经，如(rú)果不是唐(táng)岩(yán)的(de)回归，他极有可能因没(méi)有发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系(xì)列举(jǔ)措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看(kàn)陌(mò)陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大(dà)，业务会(huì)上他(tā)都能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不(bù)同业务(wù)的理解也(yě)都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本(běn)没(méi)有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者(zhě)却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术(shù)场景落地。然而(ér)，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数(shù)据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交(jiāo)友(yǒu)软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公(gōng)众(zhòng)眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐电冰箱嗡嗡响是怎么回事，冰箱噪音大嗡嗡作响怎么解决岩(yán)将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能(néng)否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次(cì)出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置(zhì)匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对(duì)老(lǎo)旧(jiù)的产品形态，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外(wài)陌生人社交市场(chǎng)大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国(guó)内社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了(le)一(yī)款(kuǎn)功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态(tài)已(yǐ)经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地(dì)化运营等多(duō)个方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起一个(gè)50余人的(de)出海业务(wù)部(bù)，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和电冰箱嗡嗡响是怎么回事，冰箱噪音大嗡嗡作响怎么解决Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式(sh电冰箱嗡嗡响是怎么回事，冰箱噪音大嗡嗡作响怎么解决ì)，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部(bù)分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外(wài)版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来(lái)西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于(yú)公司战略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于(yú)出(chū)海业务并(bìng)不(bù)重(zhòng)视，乃(nǎi)至(zhì)于在很(hěn)长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的(de)优先级(jí)都要低于其他(tā)国(guó)内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的(de)投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外业(yè)务(wù)只投了十几万(wàn)元试水，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议(yì)出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没(méi)有到一个特(tè)别(bié)成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才有辐射能(néng)力，去(qù)做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道(dào)以来(lái)，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是一个群(qún)狼环绕的(de)红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的(de)同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称(chēng)不上是绝境。但面(miàn)对(duì)摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给(gěi)其试错和调整的(de)时间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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