部门经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)些是总经(jīng)理大(dà)的(de)。

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部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负(fù)责公司(sī)（或集团公司(sī)）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政管理权，总监更多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工作上区(qū)分，同一部门(mén)可以(yǐ)同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为(wèi)，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门(mén)的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公(gōng)司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确(què)保营业指标的顺利完成(chéng省属国企和央企有什么区别 所有央企都是国企吗)；

　　制定运营中心各部(bù)门(mén)的战略(lüè)发(fā)展和业务计划(huà)，协(xié)调各部门(mén)的工作，建设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经理和部(bù)门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么(me)话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理(lǐ)和(hé)行政(zhèng)事务的(de)负(fù)责人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和(hé)自然(rán)人(rén)股东充任,也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重(zh省属国企和央企有什么区别 所有央企都是国企吗òng)要影响力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人员.在(zài)企业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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