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阿富汗是哪一年灭亡的

阿富汗是哪一年灭亡的 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可(kě)能买过(guò)或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在电视广告(gào)里(lǐ)一遍又一遍的(de)重(zhòng)复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为近几年消费(fèi)领域杀出(chū)来的一(yī)匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马(mǎ)硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头中(zhōng),以一己之力在即食奶酪这一细(xì)分品(pǐn)类杀出了一条血(xuè)路。

  然而(ér),爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年(nián)一(yī)季报,妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其(qí)中营收下滑(huá)20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多(duō)曾在2021年5月达到(dào)约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值(zhí);粗略(lüè)计算一下(xià),市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝(lán)多发布2023年一(yī)季报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东(dōng)的净利润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)仅586.88万元(yuán),同比暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国食品产业(yè)分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示(shì),主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多(duō)的(de)市场份额。

  经(jīng)过财报拆解(jiě),我(wǒ)们发现,妙可蓝多其实从去(qù)年第二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙(miào)可蓝(lán)多营(yíng)收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润增(zēng)速(sù)从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度,营(yíng)收增速(sù)进一步下(xià)滑至21%,扣非净利(lì)润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释了(le)原(yuán)因:受疫情(qíng)影响,一是公司(sī)高毛利零售产品增速有(yǒu)所放缓,二(èr)是(shì)原辅材料价格上涨(zhǎng),从而导致整体(tǐ)毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也承(chéng)认(rèn),随着海外奶酪品牌(pái)大举进军中国、国内大型(xíng)乳制(zhì)品企业纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一言(yán)以蔽(bì)之,就是(shì)市场“太(tài)卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前国内奶酪市场(chǎng),除了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光(guāng)明等,还(hái)有传统海外大牌百吉福,另外众多新(xīn)创(chuàng)业(yè)品牌裹挟(xié)资(zī)本杀入(rù)赛道,比如奶酪(lào)博(bó)士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝(lán)多的克(kè)单价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装(zhuāng)的产品克(kè)单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均(jūn)水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  奶酪产品并不是高科技产品,本(běn)身技术(shù)门槛不高,企业也(yě)很难构(gòu)建(jiàn)技(jì)术壁垒。这一点和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等(děng)产品还不(bù)太一(yī)样,他(tā)们(men)有自(zì)己独家的配方,即(jí)使竞争对手模仿(fǎng),也(yě)很难做出(chū)口(kǒu)感一致的产(chǎn)品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人

  妙可(kě)蓝(lán)多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林延边(biān)人。大学毕业后,柴琇被分配到国(guó)企上班。闲不住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽(zé)乳业,正(zhèng)式(shì)进入(rù)乳(rǔ)制品行业。2006年(nián),广泽(zé)牛奶(nǎi)成为(wèi)吉(jí)林省(shěng)最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国考(kǎo)察机会(huì),柴琇注意到奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经过(guò)8年的准备(bèi),2015年她(tā)收(shōu)购(gòu)了(le)妙可蓝多(天(tiān)津(jīn))食(shí)品公司,全力进军(jūn)奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳(ké)华联矿(kuàng)业A股(gǔ)上市(shì)。此时的(de)广泽乳业,仍(réng)是个名不见经传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品(pǐn)在国内消(xiāo)费(fèi)者(zhě)中认知(zhī)依(yī)然严重不足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一(yī)番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可(kě)蓝多广告登录央视、分众传(chuán)媒等(děng)渠道。《两只老(lǎo)阿富汗是哪一年灭亡的虎》的魔性背(bèi)景,配(pèi)合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出(chū)圈。短短几(jǐ)年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功(gōng)的(de)植入了消费(fèi)者脑海,尤其是小朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市公司广泽乳(rǔ)业正(zhèng)式更(gèng)名妙可蓝(lán)多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝(zhī)。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面(mi阿富汗是哪一年灭亡的àn)前的选择题。

  一个可(kě)参考的案例就是莫(mò)斯利安(ān)。

  当年,光明(míng)的“莫斯利安”也是凭借“长寿村(cūn)的(de)神奇秘密”开辟出(chū)了“常温酸(suān)奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到60亿销售(shòu)额,成为常温酸奶超级单(dān)品。但在伊利(lì)、蒙牛等(děng)巨头的(de)围攻之(zhī)下,莫斯利(lì)安最终败(bài)给了安慕希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸奶一半(bàn)的(de)市(shì)场份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利安市场份额(é)只剩下个位(wèi)数。一个超(chāo)级单品,就(jiù)这样被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽(zé)的实力,在两(liǎng)大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果不(bù)投奔(bēn)巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战略(lüè)投资方,以14元/股(gǔ)的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时(shí)柴(chái)琇在给员工的信中表(biǎo)示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝(lán)多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为第一(yī)大(dà)股东。柴琇(xiù)让出了控股权(quán)。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对外(wài)界这样(yàng)的(de)质疑:你不是控股股东(dōng)了,在这个企业你还有话(huà)语权吗?你会不会(huì)觉(jué)得(dé)难(nán)过?为(wèi)此(cǐ)她曾(céng)几次(cì)面对(duì)媒(méi)体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增(zēng)持了一部分(fēn)股票。到目(mù)前为止,蒙牛(niú)持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛(niú)的(de)入主,二级市场(chǎng)投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可(kě)蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为(wèi)消(xiāo)费领域的大牛(niú)股(gǔ)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  蒙牛的进(jìn)入(rù),让(ràng)妙(miào)可蓝多有(yǒu)了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售费用暴(bào)增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  与此同(tóng)时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业(yè)收入(rù)分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈,以一己之力(lì),带火了(le)一个新的赛道。

  从毛(máo)利率指标(biāo)来(lái)说,妙可蓝多从(cóng)2018年(nián)的26.96%一路(lù)提升至2021年(nián)的38%,可见公司的产品(pǐn)定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代(dài)价(jià)就是收入(rù)上去了(le),但是利润还是(shì)很(hěn)低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年(nián)伊利股份的净利率水平稳定(dìng)在(zài)7.9%的(de)水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  4

  第一战“汪汪队(duì)立大(dà)功(gōng)”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动(dòng)画片卡通(tōng)形象,而且在内部独立包装上(shàng),也(yě)印(yìn)着(zhe)“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知识,小朋(péng)友(yǒu)可以和大人(rén)互(hù)动(dòng)。

  现(xiàn)在看来,“汪汪(wāng)队”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福(fú)有“哆(duō)啦A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友(yǒu)戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推出“不(bù)加水的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打母婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖(táng)”等等,反正竞(jìng)争是越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年(nián)第一季度,妙可(kě)蓝多的市(shì)场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所(suǒ)有人都知(zhī)道,妙可蓝多的(de)护城河很低。

  2023年(nián)一季报显示,妙可蓝多(duō)毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合(hé)上面的营(yíng)收、扣非净利(lì)润下滑(huá)等数据综合来(lái)看,妙可蓝多(duō)其实(shí)已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴(chái)琇提出了所谓三(sān)大战(zhàn)役:奶酪(lào)棒之战、第二增长曲(qū)线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所(suǒ)以(yǐ),儿童(tóng)奶酪棒只(zhǐ)是(shì)第一(yī)战。

  第二战役就是——把奶(nǎi)酪端(duān)上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片(piàn)”,谋求早(zǎo)餐场(chǎng)景的突破。后面的所谓(wèi)第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线(xiàn),就(jiù)是比如奶酪零(líng)食化(huà)、成(chéng)人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前(qián),上市公司妙可蓝多的法(fǎ)人代表和总经理,依然(rán)是柴(chái)琇。虽然(rán)不(bù)是控股股东,但还是第二大(dà)股东(dōng)。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶(nǎi)酪(lào)棒这一战,但是(shì)后面的所谓第(dì)二、第三曲线,既需(xū)要消费者(zhě)教育,又需要持续不(bù)断的投(tóu)入。持(chí)续投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱(qián)就没有利润,而且(qiě)烧钱本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞(jìng)争就(jiù)是这样,一着不(bù)慎满盘皆输(shū)。商(shāng)场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽(suī)然背靠(kào)蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙(méng)牛持股比例(lì)仅35%,蒙(méng)牛会(huì)不(bù)会(huì)全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也在全力冲击市场(chǎng)。而众多友商又步步紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大的位(wèi)置多久?

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