MBB 是什么咨(zī)询公(gōng)司

　　主要为(wèi)各(gè)个行业的(de)代表企(qǐ)业提供战(zhàn)略(lüè)与经营(yíng)方(fāng)面的专业咨询(xún)服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波(bō)士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨(zī)询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最(zuì)顶级的三(sān)大战略咨询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年来(lái)工商管理、经济学、金融类专(zhuān)业(yè)毕业(yè)生最(zuì)为向往的公(gōng)司(sī)。

　　拓(tuò)展资(zī)料

　　一，咨询(xún)公司(sī)是指从事(shì)软科学研究开发、并出(chū)售(shòu)“智慧(huì)”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性(xìng)公司，主要(yào)服(fú)务于(yú)企业和企业家(jiā)，从事软科学(xué)研究(jiū)开发，运(yùn)用专门的知识和经验，用(yòng)脑(nǎo)力劳动提供具体(tǐ)服务(wù)。

　　二，其任务主要有帮助企业发现(xiàn)生产经营管理上的主要问(wèn)题，找出原因，制(zhì)定切(qiè)实可行的(de)改善方案(àn)，指导(dǎo)改善方案(àn)的实施，传授经营(yíng)管理的理论与科学方法，培训企业各级(jí)管理(lǐ)干部，从根(gēn)本上提高企业的(de)素质。

　　至(zhì)今，全国有(yǒu)4万(wàn)多家咨询公司，大都是小作坊式(shì)的经营方(fāng)式，并且(qiě)操作不规范(fàn)，惟一(yī)的(de)办法就是强(qiáng)强联合，修炼内(nèi)功，培养科学的、严谨的、规范(fàn)的能力，这就(jiù)是本土(tǔ)咨询公司的(de)出路。

　　1，管(guǎn)理咨(zī)询

　　向(xiàng)企业或公司(sī)等单位咨询诸如市场调查(chá)，价格预测，企(qǐ)业(yè)诊断，盈亏(kuī)分析，销售(shòu)策略，商业(yè)报告、产品信息、销售(shòu)市场分(fēn)析报告(gào)、产品质量(liàng)分析(xī)报告、股权分析(xī)方案(àn)、股权(quán)分配方案、人事管理及投资分析等各(gè)项有(yǒu)关(guān)管理方面内容(róng)的(de)项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向(xiàng)客户(hù)提供企业财务方面的咨(zī)询包括(kuò)帐、税(shuì)等方面的咨询(xún)。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土木、机(jī)电(diàn)、建筑、能源、交(jiāo)通、化(huà)工(gōng)等方面(miàn)的咨询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种咨询服务范(fàn)围(wéi)的专业性强，而(ér)且(qiě)常(cháng)常有大企业作背景，有些大型技术咨颂棚询(xún)公司甚(shèn)至可(kě)以为政(zhèng)府制定内外政(zhèng)策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公司(sī)在(zài)我国(guó)还(hái)刚刚开(kāi)始发展，碧樱伏大(dà)部分咨询公司是由科技人(rén)员或工程技术人员(yuán)自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经济的(de)发(fā)展，这种形式的公司(sī)将会有较(j杨亿巧对中杨大年对的对子好在哪里，杨亿巧对中会杨大年适来白事是什么意思iào)大的发展。

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