雪豹财经(jīng)社独家获(huò)悉，充当各业务技术中台(tái)的(de)阿里CTO线近日(rì)完(wán)成了组织架构的调整。原(yuán)先(xiān)CTO线中的(de)业(yè)务中台、供应链中(zhōng)台等核(hé)心团队并入CDC（国内数字商(shāng)业(yè)板块，包含天猫、淘宝等），其余团队少数并入各子公司，大(dà)部分(fēn)团队(duì)被纳(nà)入(rù)爱橙技(jì)术(shù)。

　　爱(ài)橙技术属于阿里(lǐ)拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里巴(bā)巴旗下提供专(zhuān)业技术(shù)服务的全资子公司。

　　知情人士称，原(yuán)阿里CTO吴泽明(míng)（花(huā)名范禹）将(jiāng)出任(rèn)爱橙CEO，继续向集(jí)团CEO张勇（花(huā)名(míng)逍遥子）汇报。随着这次(cì)调(diào)整，集团(tuán)CTO这个岗位也成为(wèi)历(lì)史。阿(ā)里(lǐ)其(qí)他职能线（CRO线、CFO线等(děng)）也(yě)将与CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

　　多(duō)位内部员工评(píng)价称，这意(yì)味着阿(ā)里的(de)技(jì)术大中台将彻(chè)底成为历史，取(qǔ)而代之的是进入具体(tǐ)业务(wù)，变成专属的小中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的前身为平台技术事业群，是独(dú)立(lì)于具(jù)体业务的技术研(yán)发团队，充(chōng)当(dāng)阿里(lǐ)的(de)技术中(zhōng)台，主要为淘系机要邮寄档案怎么查询进度，机要邮寄档案怎么查询信息(xì)电(diàn)商提供技(jì)术服(fú)务。阿里校(xiào)园招(zhāo)聘(pìn)官网对(duì)CTO线的介(jiè)绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这(zhè)里是全球最(zuì)大规模(mó)的电(diàn)商平台(tái)技(jì)术底座。”此(cǐ)次架构调整中(zhōng)，最为(wèi)核心的业务中台和供应链中台被并入(rù)大(dà)淘(táo)系，是意料之中。

　　按(àn)照张勇的说法(fǎ)，阿里拆分的(de)初衷是(shì)让(ràng)组织变敏捷(jié)。他在此前(qián)的一封全员(yuán)信中表(biǎo)示：“中后台(tái)能力将有序(xù)进入到相(xiāng)关(guān)业务集团(tuán)和公司(sī)，为前台(tái)业务发展继续发挥重要价值。多(duō)个业务集团(tuán)和公(gōng)司所必需的共(gòng)享(xiǎng)中后(hòu)台服务，将通过专业(yè)服务公(gōng)司的模式提供。”

　　爱橙技机要邮寄档案怎么查询进度，机要邮寄档案怎么查询信息术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据(jù)企查查(chá)，爱橙技术是阿里巴巴的(de)全资子公司，法人是阿(ā)里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少(shǎo)内(nèi)部人士将这家公司视为“阿里(lǐ)内(nèi)包”，员(yuán)工与爱橙(chéng)签约，实(shí)际工(gōng)作(zuò)是服务于(yú)阿(ā)里各业务。爱橙员工(gōng)有正(zhèng)式工号和花名，但没有(yǒu)登录(lù)阿里内网“阿里味”的权(quán)限。

　　类似(shì)爱橙这样的“专业服务公司”，阿里(lǐ)还(hái)有不(bù)少，但目前已有整合的趋势(shì)。阿里全(quán)资子(zi)公司乌鸫科技(jì)也是一些员工眼中(zhōng)的“内包”公(gōng)司，法(fǎ)人陈琴（花名霜波(bō)）是阿里本地生活技(jì)术中台的(de)负责(zé)人。多名内部员(yuán)工(gōng)称，此次调(diào)整后，乌鸫科(kē)技的员(yuán)工所属部门调整为(wèi)爱橙(chéng)。

　　在不到(dào)8年时间(jiān)里，阿里经历了中台的建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线的(de)拆分，意味着中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿里提(tí)出“大中(zhōng)台(tái)+小前台(tái)”，目(mù)的是构建(jiàn)一个可复用的平(píng)台，来支撑前台(tái)多样(yàng)化(huà)的(de)业务需求，用(yòng)张勇的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年(nián)末，不断变厚的(de)中台本身已成为(wèi)一种冗余。张(zhāng)勇(yǒng)曾在内网直言，“中(zhōng)台过于臃肿和僵(jiāng)化，阻(zǔ)碍了(le)业务的快速(sù)发(fā)展和(hé)颠覆(fù)性创新。”自此(cǐ)，阿里对(duì)组织架构的调整重心变(biàn)为“让组织更敏捷”，中(zhōng)台不断(duàn)变薄，设立四大CEO是一(yī)个明确的信号。字节(jié)跳(tiào)动、京东等(děng)多家互联(lián)网巨头在(zài)此前后亦(yì)开始(shǐ)削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的(de)拆分之际，大中台也将和阿里的集(jí)体婚礼一样，彻底退(tuì)出历史舞台。

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