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总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会(huì)负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公(gōng)司年(nián)度(dù)经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理(lǐ)机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基(jī)本管周公吐哺天下归心的意思是什么意思，周公吐哺天下归心的意思是什么解释理制度(dù)；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的(de)具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修订及(jí)执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

总监和总经理的区别

　　总经理通(tōng)常是整个组(zǔ)织中(zhōng)最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经(jīng)理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常(cháng)是其所属(shǔ)事业单位或分支机(jī)构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常是某(mǒu)一领(lǐng)域(yù)的(de)第一监(jiān)管人员，例如项目总监、财务总监、人(rén)力资源总(zǒng)监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部门(mén)经理(lǐ)之间的(de)职位等(děng)级。

总(zǒng)监和经理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理比总监的(de)职务大。

　　总监和(hé)总(zǒng)经理的(de)区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通(tōng)常就是整个组织里(lǐ)职务最(zuì)高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在(zài)规模(mó)较大的组(zǔ)织(zhī)里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个(gè)事业体或分(fēn)支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管人，如项目工程总监，财(cái)务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责(z周公吐哺天下归心的意思是什么意思，周公吐哺天下归心的意思是什么解释é)是负(fù)责公司日常(cháng)业务(wù)的经营管理，经董事会(huì)授权，对外签订合同和处理业务；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子，提出(chū)任(rèn)免副总经理、总经济(jì)师、总(zǒng)工(gōng)程师及部门经理等高级职员的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事(shì)会报告(gào)业务情况，向董(dǒng)事(shì)会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责是修订及执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；策(cè)划推(tuī)进及组(zǔ)织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完(wán)善；制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成；制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业(yè)务计(jì)划，协调(diào)各(gè)部门的(de)工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交(jiāo)办的(de)其他任(周公吐哺天下归心的意思是什么意思，周公吐哺天下归心的意思是什么解释rèn)务。

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