部门(mén)经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大，部门(mén)经理大还(hái)是总监大些(xiē)是总经(jīng)理大(dà)的。

　　关于(yú)部(bù)门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些以及部(bù)门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，公司职(zhí)务22个级别，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)些，部(bù)门经理和总(zǒng)监谁大，部(bù)门(mén)总监和经(jīng)理哪个大等问题，小编将为你(nǐ)整理(lǐ)以下(xià)知识：

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责(zé)公司（或集(jí)团公(亢可以加什么偏旁变成什么字，亢这个字可以加什么偏旁gōng)司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从具(jù)体(tǐ)工(gōng)作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工(gōng)作上的可(kě)以区分为，总亢可以加什么偏旁变成什么字，亢这个字可以加什么偏旁监(jiān)主(zhǔ)要做(zuò)某(mǒu)一(yī)业务(wù)领域(yù)的管理工作(zuò)，而经理负责部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建设(shè)和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理临时交办的(de)其(qí)他任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位(wèi)级别(bié)处于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常(cháng)经(jīng)源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负责,可由董事(shì)和(hé)自(zì)然人股东充任,也可(kě)由非(fēi)股东的职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公(gōng)司(sī)具有重要影(yǐng)响力或(huò)关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒(bā)老(lǎo)人(rén),在企业中也是高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理之间。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 亢可以加什么偏旁变成什么字，亢这个字可以加什么偏旁