部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部(bù)分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是(shì)一个公司（或集(jí)团公司）的最(zuì)高(gāo)领导(dǎo)层，负责(zé)公司（或(huò)集秋肖是指哪几个生肖，十二生肖北方生肖有哪些团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总监(jiān)、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做(zuò)某一业(yè秋肖是指哪几个生肖，十二生肖北方生肖有哪些)务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各(gè)部门的(de)战略(lüè)发展和(hé)业务(wù)计划，协(xié)调各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日(rì)常经源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政(zhèng)事务的(de)负责人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经理对董事(shì)会负(fù)责,可(kě)由董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由非股东的职业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(秋肖是指哪几个生肖，十二生肖北方生肖有哪些zhǐ)承担对(duì)公(gōng)司具(jù)有重要影(yǐng)响力或(huò)关系(xì)公(gōng)司全局(jú)雹侍(shì)性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监(jiān)管扒(bā)老人(rén),在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员(yuán).在(zài)企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

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