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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事会(huì)负(fù)责，行使下列职权

　　（一）主持公司的(de)生产经营管理(lǐ)工作(zuò)，组织实(shí)施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司(sī)年(nián)度(dù)经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构设(shè)置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司的基本(běn)管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体规章。

总监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订及执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总经理通常是(shì)整个组织(zhī)中最高的管理者和负责人(rén)。

　　而且如果型组织(如(rú)跨(kuà)国企业)中，总经(jīng)理所(suǒ)扮演(yǎn)的(de)角色，通(tōng)常(cháng)是其所属事业(yè)单位或分(fēn)支机构的最高负责人(rén)。

　　总监(jiān)通常(cháng)是某一领域的第(dì)一(yī)监管人员，例如项目总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部(bù)门经理之间的(de)职(zhí)位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职(zhí)务大。

　　总(zǒng)监和总经(jīng)理的(de)区别：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常就是整个(gè)组织里职务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是(shì)在规模较大(dà)的组织里 (如跨(kuà)国企(qǐ)业)，总经理所(suǒ)扮演的(de)角(jiǎo)色(sè)，通常是旗下某个事业体或(huò)分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项(xiàng)领域的(de)第一监管(guǎn)人，如(rú)项目工(gōng)程总监，财务总监，人力资源总监等，在(zài)企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公(gōng)司日常业务(wù)的(de)经营管理，经(jīng)董(dǒng)事(shì)会授(shòu)权，对外签订合同和处理业务；组织(zhī)经(jīng)营管(guǎn)理班子，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总工程师(shī)及部门经理等高级职(zhí)员(yuán)的人选，并修正丰胸乳霜有效果吗，国家认可的丰胸品牌排行榜报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情况，向董事(shì)会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划(huà)、利润分配(pèi)方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订(dìng)及执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程；策划推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运(yùn)营中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部门(mén)的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；完成(chéng)总(zǒng)经理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

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