上一休一是什么意思，上一休一的(de)工作好还是8小时好是上一(yī)休(xiū)一或(huò)做一休一(yī)意思是工(gōng)作一天，休息一(yī)天，再工作(zuò)一天，休息一天的。

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上(shàng)一休一(yī)是什(shén)么意(yì)思，上(shàng)一(yī)休一的(de)工作好还(hái)是8小时好

　　做一休一属(shǔ)于不定(dìng)时工(gōng)作时间。

　　不定时(shí)工作时间，是指无(wú)固(gù)定工作时(shí)数限(xiàn)制的工时制度。

　　适用于工作性质和职责范围不受固定工作时间限制(zhì)的劳动者的。

　　正常(cháng)工(gōng)作时间，是指用人(rén)单位在(zài)法定工作时间内所确定的工作时间。

　　根据最新法(fǎ)律(lǜ)规定，每日工(gōng)作时(shí)间不超过八小时(shí)、平均每周工(gōng)作(zuò)时间不超(chāo)过四(sì)十四(sì)小时的工时。

标(biāo)准工作时(shí)间(jiān)（标(biāo)准工时）

　　是指法律规定的在(zài)一般情况(kuàng)下普遍适用的(de)，按照(zhào)正(zhèng)常(cháng)作息(xī)办法安(ān)排的工作日和(hé)工作(zuò)周(zhōu)的工(gōng)时制度。

　　我国的标准工时为劳动者(zhě)每日(rì)工作8小(xiǎo)时，平均每周工作40小时，每周(zhōu)至少(shǎo)一天(tiān)休息(xī)日。

我(wǒ)国的法定工(gōng)作时间是多(duō)久(jiǔ)

　　劳动(dòng)者每日工作时间不超(chāo)过8小时(shí)、平均每周工作时间不超过(guò)40小时的工时制度。

　　对实行计件工作的劳动者，用(yòng)人单位应当根据《劳动法》第三十六(liù)条规定的工时制(zhì)度合理确定其劳动定额(é)和计件报酬标(biāo)准(zhǔn)。

上(shàng)班时长超(chāo)过(guò)八小时是(shì)否违反劳动法要分情况

　　1.根据劳(láo)动(dòng)法的相(xiāng)关规定，国家(jiā)实行八小时工(gōng)作制度，即劳动者每天工作时间(jiān)不得超过八小时，每(měi)周工(gōng)作时(shí)间不得超过四十四小时，这是标准(zhǔn)工时。

　　但是加班(bān)也(yě)不是无限制的延长工作(zuò)时间，用(yòng)工单位要根据劳动者的身(shēn)体状况适当延长一(yī)至(zhì)三小时。

　　2.如(rú)果用工者要求员(yuán)工(gōng)加班(bān)，应按(àn)时薪的1.5倍支付报酬，就(jiù)是不低于工资的百分之一百五十的(de)工资标准支付(fù)报酬。

　　不然员(yuán)工(gōng)可以依法维护自己的权益。

　　3.对于特殊行业，例如铁路、航(háng)空(kōng)、邮电、勘探等，符合条件的单位经劳(láo)动行政部门的批(pī)准，可以实行不(bù)同的工作和休息时间。

　　因(yīn)此对于特殊岗位，工(gōng)作时(shí)间(jiān)给予调整至12小时(shí)是可以(yǐ)的。

酒店上一休一怎么上

　　酒店上一休一就是(shì)两一个人上24小时，休息24小时(shí)，轮(lún)班(bān)倒。

　　酒店上一休一的意(yì)思是上一天(tiān)班休(xiū)一天班，也(yě)就是说上24小时歇(xiē)24小时的意思(sī)。

　　酒店(diàn)上一休一简单来说就是所从事(shì)的(de)这个工作，是上(shàng)一天(tiān)一晚上，然(rán)后休息一天一(yī)晚上(shàng)，如此交(jiāo)替进行。

　　这种工(gōng)作都是当天的(de)工作时间比(bǐ)较长，同样(yàng)休息(xī)的(de)时间也比较长。

　　酒店(diàn)经营战略

　　全球(qiú)战略管理，在酒(jiǔ)店业的(de)市场环境和制度(dù)环境快(kuài)速变化(huà)的今天，酒店的管理者必须考虑这几个问题，客(kè)源市场的消费模式是否(fǒu)变动(dòng)。

　　政府的产业政策对我是(shì)否有利，替代型和(hé)互补型的(de)厂商的发展(zhǎn)战略和市场策略是什么。

　　二年以后、五年以后、甚(shèn)至更长时期以后我(wǒ)的企(qǐ)业的发展目标是什么。

　　还需要什么资源。

　　等等。

　　对上述(shù)问(wèn)题的思考和解答将(jiāng)导致中国酒店管理的重心从策略到(dào)战略的转(zhuǎn)移。

　　策(cè)略层面的管理行为(wèi)正在成(chéng)为(wèi)常识和常规，战略层面(miàn)的管理行(xíng)为则成为企业家的分水纯棉和内裤莫代尔的哪个好，纯棉和内裤莫代尔有什么不同(shuǐ)岭。

　　没有战略层(céng)面的管理，中国的酒店企业也(yě)可能有一时的红火(huǒ)，但是(shì)不能保证其(qí)长期稳定(dìng)的(de)成长(zhǎng)，也不能保证人力(lì)资(zī)源、营销(xiāo)网络等方(fāng)面的(de)良性运作。

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