部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些

　　总监只是部分(fēn)业(yè)务(wù)，总经(jīng)理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公(gōng)司(sī)）的(de)最(zuì)高领导层，负责公司（或集(jí)团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业(yè)务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监(jiān)主要做(zuò)某(mǒu)一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责(zé)部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规(guī中国的情报机构是什么机构，中国的情报机构叫啥)范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间；在(zài)企业(yè)所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的(de)日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可(kě)由董事和(hé)自然(rán)人股东充(chōng)任,也(yě)可由非股东的职业经理人(rén)充任。中国的情报机构是什么机构，中国的情报机构叫啥>

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力或(huò)关系公司(sī)全局雹(báo)侍性(xìng)的工作(z中国的情报机构是什么机构，中国的情报机构叫啥uò)事务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员.在企业经营(yíng)权层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总经理和部门经理之间(jiān)。

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