mbb是什(shén)么公司，mbb是(shì)什么意(yì)思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为顶级咨询(xún)公司，在(zài)招聘的时(shí)候对(duì)应聘者(zhě)的专业、毕(bì)业院校、能力等方面有较高的要求的。

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mbb是什么公司，mbb是什么意思(sī)缩写

MBB 是什(shén)么咨询公司

　　主要为各个行业的(de)代表企业提供战(zhàn)略与经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最(zuì)顶级的三大战(zhàn)略咨询公(gōng)司，被行业(yè)内称作(zuò)“MBB"，也是历年(nián)来工(gōng)商管理、经(jīng)济学、金融类专业毕业生(shēng)最为向往的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一(yī)，咨询公司是指(zhǐ)从事软科(kē)学(xué)研究开发、并出售“智慧(huì)”的公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨(zī)询公司属于商(shāng)业性(xìng)公司，主要服(fú)务于企业和企业家，从事软(ruǎn)科学研究开发，运(yùn)用专门(mén)的(de)知(zhī)识和经(jīng)验(yàn)，用脑力劳动(dòng)提供具体服(fú)务。

　　二，其任务主要有帮助(zhù)企业(yè)发(fā)现生产(chǎn)经营管理上的主要问(wèn)题，找出原因(yīn)，制定(dìng)切实可行的改善方案，指(zhǐ)导(dǎo)改善方案的(de)实施，传授经营(yíng)管理的理论与科(kē)学(xué)方法，培训企业(yè)各级管理干(gàn)部(bù)，从(cóng)根本上提高企业的素质。

　　至(zhì)今，全(quán)国有(yǒu)4万多家咨询公司，大(dà)都是小作坊(fāng)式的经营(yíng)方式，并且操作不规范(fàn)，惟一的办法就是强(qiáng)强联合，修炼内功(gōng)，培养科学的、严谨(jǐn)的、规范(fàn)的能(n美国领土超过中国了吗，美国领土比中国领土大吗éng)力，这就是本土咨询公司的出路(lù)。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企(qǐ)业(yè)或(huò)公司等单位咨(zī)询(xún)诸如市(shì)场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销(xiāo)售策略，商业(yè)报告、产品(pǐn)信(xìn)息、销售市(shì)场分(fēn)析报(bào)告、产品质量分析报(bào)告、股权分(fēn)析方案、股权分配方案(àn)、人事管理及投资分析等各项有关管理(lǐ)方面(miàn)内容的项(xiàng)目。

　　2，财(cái)务咨(zī)询

　　向客户提供企业财务(wù)方面的咨(zī)询包括帐(zhàng)、税(shuì)等(děng)方面的咨(zī)询(xún)。

　　3，工程(chéng)咨(zī)询

　　有关土木、机电(diàn)、建筑(zhù)、能(néng)源、交通、化工等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨(zī)询服务(wù)范围的专业(yè)性强(qiáng)，而且常常有大企(qǐ)业作背景，有些(xiē)大型技术咨(zī)颂棚询(xún)公司甚至(zhì)可(kě)以为政府制定内外政策提供政治、经济(jì)、军(jūn)事等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　咨询(xún)公司在我国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨询公司是由(yóu)科技(jì)人员或工程(chéng)技术人(rén)员自(zì)筹资金组建(jiàn)的，规(guī)模比较狭(xiá)小。

　　随着经济的发(fā)展，这种形式的公司将会有较大的发展。

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