唐岩回(huí)归半年(nián)之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的(de)助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩(yán)押注出海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌(mò)陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适(shì)区里待了太(tài)久。成立(lì)至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势让(ràng)它在(zài)成立之初(chū)迅(xùn)速积累大量(liàng)用(yòng)户(hù)，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠庞大的(de)用(yòng)户(hù)体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用(yòng)会计准则(zé)）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立(lì)12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续(xù)三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对(duì)此(cǐ)，公司管理(lǐ)层(céng)也毫(háo)不避(bì)讳。王(wáng)力两年前(qián)接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人(rén)躬身入局(jú)，迷路(lù)的(de)陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不(bù)可能在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定(dìng)给(gěi)每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人(rén)。类(lèi)似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力(lì)自(zì)上而(ér)下(xià)传导(dǎo)，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求随着(zhe)会议袭(xí)来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有(yǒu)他的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一(yī)些职能部门(mén)甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋(fèn)力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事(shì)业部，并在公司内(nèi)部发起三(sān)次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机(jī)会随(suí)之而来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的一系列举措，打消了(le)他的(de)念(niàn)头。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格(gé)魅(mèi)力很强(qiáng)大(dà)，业务会(huì)上他都能一针见(jiàn)血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起(qǐ)码大(dà)方向上(shàng)感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过(guò)王(wáng)力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人(rén)的区别(bié)。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而，这一新(xīn)作没能(néng)打(dǎ)响任何(hé)水花。据点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次91是质数吗，95是质数吗下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识是(shì)，社交(jiāo)寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连(lián)续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前(qián)两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然(rán)而，受限(xiàn)于文(wén)化差异，以及(jí)较发达(dá)地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海(hǎi)外(wài)战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一(yī)款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市(shì)场认知(zhī)、本地化(huà)运营等多个(gè)方(fāng)面均处于劣势，最后也(yě)以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人(rén)的出海业(yè)务部(bù)，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没91是质数吗，95是质数吗有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依(yī)靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市(shì)场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可(kě)以排到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却存在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝(jué)大部(bù)分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示(shì)公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来的(de)探探海外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼(ní)市(shì)场下载(zài)及活跃(yuè)用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和(hé)马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的(de)优先级都要低(dī)于其他国(guó)内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的(de)投资(zī)太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投(tóu)了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得(dé)国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特(tè)别(bié)成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市(shì)场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环(huán)绕的红(hóng)海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源投(tóu)入(rù)，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而(ér)言(yán)，充裕(yù)的现金流成(chéng)为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和(hé)调整的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文(wén)中人物(wù)均(jūn)为化(huà)名）

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