mbb是什(shén)么(me)公司，mbb是什么意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为顶级咨询公司，在(zài)招聘(pìn)的(de)时(shí)候对应聘者(zhě)的专业、毕业院校(xiào)、能(néng)力(lì)等方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主(zhǔ)要为各个行业的代表企业(yè)提供战略(lüè)与经营方面的专业咨询(xún)服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(xún)(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最(zuì)顶级的三大战略咨询(xún)公(gōng)司，被行业(yè)内称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商管理、经济(jì)学、金融类专业毕业生(shēng)最为向往的公(gōng)司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公司是(shì)指从事软(ruǎn)科(kē)学(xué)研究开(kāi)发(fā)、并出(chū)售“智慧”的(de)公司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询(xún)公司(sī)属于商业性(xìng)公司，主要服务于(yú)企(qǐ)业和企业家，从(cóng)事软科学研究开发，运用专门(mén)的知识和经验，用(yòng)脑(nǎo)力劳动提供具体服务。

　　二，其(qí)任务(wù)主要有帮助(zhù)企业(yè)发现(xiàn)生产经营管理上的主(zhǔ)要(yào)问题，找出原因，制定切(qiè)实(shí)可行的改善方案(àn)，指导改(gǎi)善方案(àn)的实施，传授经营管理(lǐ)的理论与科(kē)学方法，培训企业各(gè)级管理干部，从根本上提高企(qǐ)业的(de)素质(zhì)。

　　至(zhì)今，全国(guó)有(yǒu)4万多家咨询公(gōng)司(sī)，大都(dōu)是小作坊(fāng)式的(de)经营方式，并且操作不(bù)规(guī)范，惟(wéi)一的办法(fǎ)就是(shì)强强联合，修(xiū)炼(liàn)内功，培养科学的、绝世武魂女主角有几个，绝世武魂男主陈枫有几个女人严谨的、规范(fàn)的能力，这就(jiù)是本土咨询(xún)公司(sī)的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或公司等单位咨(zī)询诸(zhū)如(rú)市场调查，价格预测，企业(yè)诊断，盈亏(kuī)分析(xī)，销售(shòu)策略(lüè)，商业报告、产品信(xìn)息、销售市(shì)场分析报告(gào)、产品质量分(fēn)析报告、股权(quán)分析(xī)方案、股权(quán)分(fēn)配方案、人事管理及投(tóu)资(zī)分析等各项有(yǒu)关管理方面(miàn)内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户(hù)提供企业财务方面的咨询(xún)包括帐、税等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　3，工(gōng)程(chéng)咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这(zhè)种咨询服务范围的专业性强(qi绝世武魂女主角有几个，绝世武魂男主陈枫有几个女人áng)，而且常常有(yǒu)大企业作(zuò)背(bèi)景，有(yǒu)些大型技术(shù)咨(zī)颂棚询(xún)公司(sī)甚至可(kě)以为(wèi)政府制定内外政(zhèng)策提供政(zhèng)治(zhì)、经(jīng)济、军事等方面(miàn)的咨询。

　　咨询公司在我国还刚(gāng)刚开始发展，碧樱伏(fú)大部分咨询公司(sī)是由科技人员或工(gōng)程技术人员自筹资(zī)金组建(jiàn)的，规(guī)模比(bǐ)较狭小。

　　随着经济的发展，这种形式的公司将会(huì)有较(jiào)大(dà)的发(fā)展。

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