唐(táng)岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启(qǐ)动了三四(sì)个(gè)不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目(mù)前均(jūn)已(yǐ)走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司(sī)内部(bù)，这被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国(guó)内社交(jiāo)格(gé)局(jú)基(jī)本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待(dài)了太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时(shí)转型(xíng)秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商(shāng)业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开(kāi)始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等(děng)电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示，他(tā)对陌陌(mò)没(méi)有什么特(tè)别的(de)情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一个(gè)人平静地(dì)接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比(bǐ)一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司(sī)加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能(néng)在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌还(hái)会(huì)固定(dìng)给每一位员(yuán)工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到(dào)日本东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的(de)日(rì)子结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层(céng)会议上，直(zhí)接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情(qíng)况在(zài)此前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回(huí)归的还有他的(de)妻子张思川。她被(bèi)任命为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多(duō)名陌陌(mò)员工(gōng)对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门，一(yī)些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提(tí)出新的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再(zài)是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代(dài)财(cái)经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能(néng)因没有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的(de)念头(tóu)。他希(xī)望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能(néng)一针见血(xuè)地(dì)指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不(bù)同业务(wù)的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向(xiàng)上感(gǎn)觉(jué)不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者(zhě)却是预(yù)算管(guǎn)理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地。然而(ér)，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据(jù)点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心(xīn)转向海外(wài)实(shí)属必然。可问(wèn)题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连(lián)续四(sì)次(cì)出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己的英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场(chǎng)大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(dě武则天为什么不怀孕，武则天为什么没有孩子ng)一众国内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚(yà)、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多(duō)个方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌(mò)陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推(tuī)出(chū)了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出(chū)海陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市(shì)场(chǎng)份额(é)早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商(shāng)分(fēn)割(gē)完(wán)毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避(bì)开(kāi)了中东地(dì)区的宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少可以(yǐ)排到(dào)中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕(武则天为什么不怀孕，武则天为什么没有孩子shuò)果(guǒ)，却存在营收结(jié)构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透武则天为什么不怀孕，武则天为什么没有孩子露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探海(hǎi)外版还在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出(chū)，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间内(nèi)，公司出(chū)海产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要低(dī)于其他国内(nèi)创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌(mò)陌(mò)在(zài)海(hǎi)外(wài)业务(wù)上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度(dù)市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过(guò)了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个(gè)群(qún)狼环绕的(de)红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大(dà)各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的(de)限制(zhì)和天花板，留给其(qí)试错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物(wù)均(jūn)为(wèi)化(huà)名）

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