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总监和(hé)经理(lǐ)哪个(gè)大
是总经理大的。
总监和经理哪个大
总经理大。
经理对董事(shì)会(huì)负责(zé),行使下(xià)列职权
(一(yī))主(zhǔ)持公(gōng)司的生产经(jīng)营(yíng)管理工作,组(zǔ)织实施董事会(huì)决议;
(二)组(zǔ)织实施公(gōng)司年(nián)度经营计(jì)划(huà)和投资方案;
(三)拟(nǐ)订公司内部管理机构设置方案(àn);
(四)拟(nǐ)订(dìng)公司的(de)基本(běn)管理制(zhì)度(dù);
(五)制定公司的具体规章。
总监工作内容
修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流(liú)灰姑娘作者是安徒生还是格林程;
策(cè)划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善;
制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实(shí)施。
总监和总经理的区别
总经理通常是整个组(zǔ)织中(zhōng)最高的管理者和负责人。
而且如果型组(zǔ)织(zhī)(如跨国企业)中,总经理(lǐ)所(suǒ)扮演(yǎn)的角色,通常是其所(suǒ)属事业单位或分支(zhī)机构的最高负责人(rén)。
总监通常是某一(yī)领域的第一监管人员,例如项目总监、财(cái)务总监、人力资(zī)源总监等等(děng)。
也是企业的高级管理人(rén)员。
总干事是(shì)在总(zǒng)经理与部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间的(de)职位(wèi)等(děng)级(jí)。
总监和经(jīng)理谁大?
总经(jīng)理(lǐ)比总监的职务大(dà)。
总监和总经理的区别(bié):
1、总经理通常就是(shì)整(zhěng)个组织里职(zhí)务最高的管理者与(yǔ)负责人(rén)。
而若是(shì)在(zài)规模(mó)较大的(de)组织里(lǐ) (如跨国企业(yè)),总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)所扮(bàn)演(yǎn)的角(jiǎo)色,通常是旗下某个事业(yè)体或分(fēn)支(zhī)机(jī)构的最高负责(zé)人(rén)。
2、总监一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管人(rén),如项(xiàng)目工程总(zǒng)监(jiān),财务总监,人力资源(yuán)总(zǒng)监(jiān)等,在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员。
总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间。
3、总经理的(de)主要职责(zé)是负(fù)责公司日常业务的经(jīng)营管理,经董事会授权,对(duì)外签(qiān)订合同和处理业务;组织经营管理班(bān)子,提出任免副总经理、总经济师(shī)、总工程师及部门经理等高级职员的人(rén)选,并(bìng)报董事会批准;
定期向董事会(huì)报告业务情况,向董事会提(tí)交年度报告(gào)及各种报表、计划、方(fāng)案,包灰姑娘作者是安徒生还是格林括经营计(jì)划(huà)、利润分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。
4、总(zǒng)监的主要(yào)职责是(shì)修(xiū)订(dìng)及(jí)执行公司(sī)战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程;策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整;建立规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优(yōu)化完善;制定公司运营标准并监督(dū)实施;
制定公司运营指标、年度发展计划,推动(dòng)并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成;制定运营中心各部门(mén)的(de)战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划,协调各部门的(de)工作(zuò),建设(shè)和(hé)发展优秀的(de)运(yùn)营队伍(wǔ);完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。
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非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了