唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个不同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司(sī)内部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过(guò)战(zhàn)争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户(hù)，稳坐陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及(jí)时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能(néng)做(zuò)到(dào)如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之(zhī)下(xià)，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现(xiàn)下(xià)滑(huá)，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀(xiù)场直播开(kāi)始显露(lù)疲(pí)态(tài)，公司营收已经(jīng)连(lián)续三年下(xià)滑(huá)，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对(duì)此，公(gōng)司管理(lǐ)层(céng)也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特(tè)别的情(qíng)感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之(zhī)后，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北京(jīng)互(hù)联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可(kě)能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌(mò)还会固(gù)定给每一(yī)位员工(gōng)发(fā)一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本(běn)东京集中团建，一次性包(bāo)下了(le)当地近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结(jié)束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直接(jiē)听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上(shàng)怒(nù)斥(chì)相关负责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明(míng)显多了起来(lái)。大量(liàng)的需求随着会(huì)议(yì)袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了(le)大(dà)规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归(guī)的还有他的(de)妻(qī)子张思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文(wén)集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖(gài)大部分部(bù)门，一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内(nèi)部(bù)发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而(ér)来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务(wù)会上他都(dōu)能一针见血地(dì)指出问题核心所在(zài)，对不同业务的(de)理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感(gǎn)觉(jué)不会(huì)出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职(zhí)这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋(fēng)的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花(huā)。据点点数据(jù)统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵(fū)化了照片(piàn)交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文化(huà)差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些(xiē)应(yī不朽的意思ng)用并(bìng)没有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社(shè)交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面(miàn)均处于劣(liè)势，最(zuì)后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌(mò)陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产品。然(rán)而在中东，同(tóng)类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊社(shè)交方式，避开了中东地(dì)区的宗教(jiào)文化约束(shù)，在没(méi)有同类竞品的(de)情况下迅速(sù)打开市场。据内(nèi)部(bù)员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存(cún)在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一(yī)来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西(xī)亚(yà)等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难(nán)源于公司战(zhàn)略失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在(zài)很长一(yī)段时(shí)间内，公(gōng)司出海产品(不朽的意思pǐn)的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个(gè)海外(wài)业务(wù)只投了十(shí)几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力(lì)在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场(chǎng)还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度市(shì)场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年(nián)时(shí)间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错(cuò)和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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