上一(yī)休一是什么意思(sī)，上(shàng)一休一的(de)工(gōng)作好还是(shì)8小时好是上一休一(yī)或做一休一(yī)意(yì)思是工(gōng)作一天，休息一天(tiān)，再工作(zuò)一天，休息一天的。

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上(shàng)一休一是什么意思，上一休(xiū)一的工作好还是8小时(shí)好

　　做一休一属于不定时工作(zuò)时间(jiān)。

　　不定时工作时间，是(shì)指无固定工作时数(shù)限制的工(gōng)时制度。

　　适(shì)用于工作(zuò)性(xìng)质和(hé)职(zhí)责范围不受固定工(gōng)作时间限制(zhì)的劳动者的。

　　正常工作时间，是指用人单位在法定(dìng)工作时(shí)间(jiān)内所确定的工作时(shí)间(jiān)。

　　根据(jù)最新法律规定，每日工作(zuò)时间不超(chāo)过八小时、平均每(měi)周工(gōng)作时间不(bù)超过(guò)四十四(sì)小时的工时。

标准(zhǔn)工作(zuò)时间（标准工(gōng)时）

　　是指法律规(guī)定的在一(yī)般情况(kuàng)下普遍(biàn)适用的，按照正常作息办法安排的工作日(rì)和工作(zuò)周(zhōu)的工时制度。

　　我国的标准(zhǔn)工时为劳(láo)动者每日工作8小(xiǎo)时，平均每(měi)周工作(zuò)40小时，每周至少一天(tiān)休息(xī)日。

我国的法(fǎ)定(dìng)工(gōng)作(zuò)时(shí)间(jiān)是多久

　　劳动者(zhě)每日工作时间不超(chāo)过8小时、平均每周(zhōu)工作时间不超过40小时的(de)工(gōng)时制度。

　　对实行(xíng)计(jì)件工(gōng)作(zuò)的劳动者，用人(rén)单位(wèi)应当根据《劳动法(fǎ)》第三十六条规定的工时制度合理确定(dìng)其(qí)劳(láo)动定额和计件(jiàn)报酬标准。

上班(bān)时长(zhǎng)超(chāo)过八小时是否(fǒu)违反劳动法要分情况

　　1.根据(jù)劳动法的(de)相关规定，国家实行八小(xiǎo)时工作制度，即劳动者(zhě)每天工作时间不得超过八小时，每(měi)周工(gōng)作时(shí)间不得超过四十四小时(shí)，这是标准工时。

　　但(dàn)是(s非常漂亮英文怎么写单词，非常漂亮英文怎么写怎么读hì)加班也不(bù)是无限制(zhì)的(de)延长工作时间，用工(gōng)单位(wèi)要根据劳动者的身体状况适当(dāng)延长一至三(sān)小时。

　　2.如果用工者要求员工加班，应按时薪的(de)1.5倍(bèi)支(zhī)付报酬，就是(shì)不低于工(gōng)资的百分之一百五十的工(gōng)资标准支付报酬。

　　不然员(yuán)工(gōng)可以依法维护自(zì)己的(de)权益。

　　3.对于特殊(shū)行业，例(lì)如铁路、航空、邮电、勘探等(děng)，符(fú)合条件的单位经劳动行政部门的批(pī)准，可以(yǐ)实行不同的工作和(hé)休息时间。

　　因此对于特殊岗位(wèi)，工作时间给予(yǔ)调整至12小时是可以的。

酒(非常漂亮英文怎么写单词，非常漂亮英文怎么写怎么读jiǔ)店(diàn)上一休一怎么上

　　酒店(diàn)上一休一就是两一个人上24小时，休(xiū)息(xī)24小时(shí)，轮班倒。

　　酒店(diàn)上一休一(yī)的意思是上一(yī)天(tiān)班休一天班，也就是(shì)说上24小时(shí)歇24小时的意(yì)思。

　　酒(jiǔ)店(diàn)上一休一简单(dān)来(lái)说就(jiù)是所(suǒ)从事(shì)的这个工作，是上(shàng)一天一晚上，然后休息一天一(yī)晚上，如此交替进行。

　　这种工(gōng)作都是当天(tiān)的工作时(shí)间比较长，同样(yàng)休息的时间(jiān)也(yě)比较(jiào)长(zhǎng)。

　　酒店经营战略(lüè)

　　全球战略管(guǎn)理，在酒店(diàn)业的市场环境(jìng)和制度环境快(kuài)速变化的今天，酒店的管(guǎn)理者必须考虑这几(jǐ)个问题，客源市场的(de)消费模式是否(fǒu)变(biàn)动(dòng)。

　　政府的产业政策对(duì)我是否有利，替代型和互补型的厂商(shāng)的发展战(zhàn)略和(hé)市场策略(lüè)是什么(me)。

　　二年以后、五(wǔ)年以后、甚至(zhì)更长时期以后我(wǒ)的企业的发展目(mù)标是什么。

　　还需要(yào)什么(me)资源。

　　等(děng)等。

　　对上(shàng)述问题的思考(kǎo)和解(jiě)答(dá)将导(dǎo)致(zhì)中国酒店(diàn)管理的(de)重心从策略到战略的(de)转移。

　　策略层(céng)面的管理(lǐ)行为正在成为常识和(hé)常规，战(zhàn)略层面的管理行(xíng)为则成为企业家的分水(shuǐ)岭。

　　没有战略(lüè)层面的管理，中(zhōng)国的(de)酒店企(qǐ)业也可能(néng)有一时的(de)红火，但(dàn)是不能保证其长期稳定的成长，也(yě)不(bù)能(néng)保(bǎo)证(zhèng)人力资源(yuán)、营销网络等(děng)方(fāng)面的良性运(yùn)作。

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