部门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些(xiē)是(shì)总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公(gōng)司（或集(jí)团公司）的最(zuì)高领导层，负责(zé)公司（或(huò)集团公司）业务(wù)的一(yī)个方面，如销售总监、财(cái)务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)，但(dàn)工(gōng)作上(shàng)的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域的(de)管理工作，而经理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营(yíng)指标、年(nián)度发(fā)展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略发(fā)展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队(duì)伍亲爱的让你㖭我下黑；

　　完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大(dà)

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级(jí)别(bié)处于总经理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会(huì)决定聘任(rèn)或者解聘(pìn),经理对董事会负责(zé),可(kě)由董(dǒng)事和自然人股东(dōng)充任(rèn),也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企(qǐ)业(yè)中也是高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总经(jīng)理和部门(mén)经理之(zhī)间。

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