唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌正在筹(chóu)划它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个(gè)不同的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等(děng)地市场，目前均已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的(de)领头人均被视(shì)为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨(jù)头，已经在舒适(shì)区里待了(le)太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发优势(shì)让(ràng)它在成(chéng)立之初迅速(sù)积累大量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠庞大的(de)用(yòng)户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流(liú)依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但(dàn)在(zài)平(píng)静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自20熊二变成僵尸了，光头强被僵尸咬了18年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营(yíng)收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌(mò)陌(mò)CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非(fēi)常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团(tuán)，将(jiāng)产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的(de)张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待(d熊二变成僵尸了，光头强被僵尸咬了ài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全(quán)球超(chāo)1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日(rì)本东京集(jí)中团建，一(yī)次性包下了当(dāng)地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规(guī)模的(de)裁(cái)员动(dòng)作(zuò)。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购等(děng)工(gōng)作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加(jiā)速降本增效(xiào)。多名(míng)陌(mò)陌员工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公(gōng)司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内(nèi)部(bù)发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提(tí)出新的创(chuàng)意(yì)，试图(tú)从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉(sù)时代财(cái)经，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归，他极有可(kě)能(néng)因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列(li熊二变成僵尸了，光头强被僵尸咬了è)举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对(duì)不(bù)同业务(wù)的(de)理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上感觉不(bù)会(huì)出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入(rù)职(zhí)这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代(dài)表着开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部(bù)就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一新作(zuò)没能打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该(gāi)APP仅获(huò)得(dé)不(bù)到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫(hè)兹(zī)、互动(dòng)拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及(jí)将基(jī)于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而(ér)，受限于文化差异(yì)，以及(jí)较(jiào)发(fā)达地区相对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市(shì)场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东(dōng)等(děng)新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一款功能上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场认(rèn)知(zhī)、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有(yǒu)火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市(shì)场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了(le)中东地(dì)区的(de)宗教文化约束，在没(méi)有同(tóng)类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速(sù)打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果(guǒ)，却存在(zài)营收结(jié)构的(de)症结。前陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合(hé)作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌(mò)出海业(yè)务只剩(shèng)一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持(chí)续(xù)运营(yíng)。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来(lái)，探(tàn)探海外版在(zài)印尼市(shì)场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务(wù)并不重视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的(de)优先级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上(shàng)的投资太(tài)慎重了(le)，好(hǎo)几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外业(yè)务(wù)只投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到(dào)了2021年，王(wáng)力在(zài)接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议(yì)出海(hǎi)，因(yīn)为我(wǒ)觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的(de)产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错过(guò)了最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩(yán)面前的(de)，已是(shì)一个群(qún)狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必(bì)须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花(huā)板，留给其试错(cuò)和(hé)调(diào)整的(de)时间已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中人物均(jūn)为化名(míng)）

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 熊二变成僵尸了，光头强被僵尸咬了