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　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业(yè)务的(de)一个方面，如销售总监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理权，总监更(gèng)多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工(gōng)作上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分(fēn)为，总监(jiān)主要做(zuò)某一业务(wù)领域的管理工作，而(ér)经理负责(zé)部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协(xié)调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并(bìng)监督(dū)实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动(d虎头是什么奢侈品牌，老虎头是什么奢侈品牌òng)并确保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发展(zhǎn)优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位级(jí)别处(chù)于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东(dōng)充任(rèn),也可由非(fēi)股东的(de)职(zhí)业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担对公司具有重要影响力(lì)或关(guān)系公(gōng)司(sī)全局雹侍性的(de)工(gōng)作事(shì)务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

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