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三传一反指的是什么意思,三传一反指的是反应动力学

三传一反指的是什么意思,三传一反指的是反应动力学 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民(mín)族中学现(xiàn)任校长,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学搬迁是学(xué)校(xiào)地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇学校(xiào)性质:公办,私立(lì) 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳(tàn)抖动和火花塞抖动(dòng)区别 为盼君归来 有很大区别的,首先(xiān)积碳抖动,是因为压缩比不正常,空气(qì)少汽油混合气过多导致爆震不规律所(suǒ)以产生抖动,但是它四个缸喷油点(diǎn)火都正常的,积碳(tàn)过(guò)多会吸收部分(fēn)汽油(yóu),在燃烧(shāo)的时候不(bù)够(gòu)充分就会产生抖动,而火花(huā)塞抖(dǒu)动是因为(wèi)某个缸工... 展开详情 元征剪(jiǎn)式举升机排气(qì)方(fāng)法 飘雪(xuě)无垠 需要(yào)排气的,一般的举升机油缸(gāng)上都有(yǒu)排气螺丝的。

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准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学现任校(xiào)长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公(gōng)办,私立

准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学简介说明(míng)文

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目(mù)录

学校总(zǒng)介(jiè)
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念(niàn) 校(xiào)长(zhǎng)目标
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编(biān)辑本段学校总介  准旗民族(zú)中学建于1976年,是汉语授课选(xuǎn)修蒙语的普通(tōng)四年制初级(jí)中学(xué),1999年8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实验电教综(zōng)合楼,总(zǒn三传一反指的是什么意思,三传一反指的是反应动力学g)建筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器(qì)按自治区“普(pǔ)九”达标一类标(biāo)准配(pèi)齐,校(xiào)园网络系统、双控闭路电(diàn)视教学系统(tǒng)运用于教(jiào)学,班班实现多媒体教学,现代教育技(jì)术水平走(zǒu)进自治(zhì)区(qū)前(qián)列(liè),被(bèi)国(guó)家教育部命名为“农村计算(suàn)机(jī)网络信(xìn)息站示范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职(zhí)工193人(rén),其(qí)中专任教师148人,学(xué)历(lì)合格率为100%。

  有43名教(jiào)师(shī)分别获市、区(qū)、国家(jiā)级“优(yōu)秀教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学校现有教学班(bān)38个,在校学生2163人,其中少数(shù)民族(zú)学生893人。

   

    学(xué)校(xiào)以培养“四有”新人(rén)为目标,以(yǐ)“正(zhèng)德(dé)创(chuàng)新清伍(wǔ)猛(měng)、敦品励(lì)学”为(wèi)校训,加(jiā)强(qiáng)管理,科研引路,开拓创新,教育教学质(zhì)量(liàng)稳步(bù)提高。

  先(xiān)后荣获(huò)全国(guó)双合格“优秀家长学校”、“群(qún)众体育先进单位”、全国(guó)流动(dòng)人口子女农村留守儿(ér)童“示(shì)范(fàn)家长学校”称(chēng)号;内蒙古自(zì)治区“现代教育技(jì)术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初中语(yǔ)文整(zhěng)体改革先进集(jí)体”称号,连续六(liù)年获(huò)全市“教学质量(liàng)先(xiān)进学校”称号。

  承担6项国家(jiā)级课题(tí)实验(yàn),现有(yǒu)德育、物理、作(zuò)文三步法(fǎ)3项课题(tí)成功结(jié)题(tí)。

  优质(zhì)的(de)教(jiào)育服务与(yǔ)良好的办学(xué)质量,赢得社会的认可与支持,近年来得到社会(huì)各界捐(juān)助120多万元。

   

    目前(qián),全校师生以(yǐ)激(jī)昂的斗志,同心同德(dé),群策群(qún)力,向着建成自治区“校园(yuán)一流、管(guǎn)理一流、师资一(yī)流、设备(bèi)一流、质量(liàng)一流”的普通初(chū)级(jí)中学目标迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标(biāo)  提升学(xué)校内涵(hán) 提高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学(xué)校长 杨树清 

    学校内(nèi)涵式发展是实(shí)践科(kē)学发展观(guān)的必(bì)然要(yào)求(qiú),是实现可持续发展(zhǎn)的必(bì)然选择。

  走(zǒu)内涵式发展(zhǎn)之路,更(gèng)新理(lǐ)念是前提,培养人才(cái)是(shì)根本,提高质量是(shì)核心,科(kē)研创新是动力,发展教师(shī)是关键(jiàn),强化管理是策略(lüè),打造(zào)名校(xiào)是途(tú)径(jìng)。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创(chuàng)新育人(rén)模式 

    新出(chū)台的(de)《国(guó)家中长期(qī)教育改革和(hé)发展规划纲(gāng)要》明确指出:“育人为本是(shì)教(jiào)育工作的(de)根(gēn)本要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师为主导,充(chōng)分发挥教(jiào)师的主动性,把促(cù)进学(xué)生成(chéng)长成(chéng)才(cái)作(zuò)为(wèi)学(xué)校一切工作的出(chū)发点和落脚点,关(guān)心每一个(gè)学(xué)生,促(cù)进每个三传一反指的是什么意思,三传一反指的是反应动力学学生主动地、生动活泼地发展;尊重教(jiào)育(yù)规律和学(xué)生身心发展规(guī)律,为(wèi)每个学生提供(gōng)适合的教育(yù),培养造(zào)就数以亿计(jì)的高素质劳动者、数以千(qiān)万计(jì)的(de)专门人才(cái)和一大批(pī)拔尖创新(xīn)人才。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工作者,不断(duàn)更新自(zì)己的人才观和育人理念已成为一种责(zé)任(rèn)和(hé)必需。

   

    (一(yī))树立人(rén)人(rén)成(chéng)才观念,面向全体学生,促进学生成长成才。

  树(shù)立多元化人才观念(niàn),尊重(zhòng)个(gè)人选(xuǎn)择,鼓(gǔ)励个(gè)性发展,不拘一格培养人才。

  树立终身学(xué)习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统培养观念(niàn),推进各个学段(duàn)间(jiān)的有机(jī)衔(xián)接(jiē),理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,重视活动育人与教(jiào)学育人的有机融合(hé),不(bù)断丰富育(yù)人形式和(hé)内容(róng)。

  注重学思结(jié)合,知(zhī)行(xíng)统一,使每(měi)一(yī)个学生都能(néng)够得到(dào)长足发展。

   

    (二(èr))树立(lì)新型服务观(guān)念,建设服(fú)务型学校,营造(zào)良好的(de)育人环境。

  在(zài)全社会(huì)大力(lì)提倡服务型政府和服务型机关的背(bèi)景下,学校(xiào)首(shǒu)先应该把“以人为本、以发展为本”的(de)思想提到新的高度落实,把“为学(xué)生服务(wù)、为(wèi)家长服(fú)务(wù)、为社会服务”理念转变(biàn)为具体行(xíng)动,内化为(wèi)学(xué)校文化,把当(dāng)前从事的工(gōng)作当做(zuò)一(yī)种(zhǒng)责任和义(yì)务,把“人类灵魂(hún)的工程师”作为(wèi)一种崇高(gāo)的事(shì)业追求而不只(zhǐ)是(shì)一种职业(yè)定(dìng)位(wèi),只有这样,教师(shī)的(de)心才(cái)能真正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远发展(zhǎn)观念,教育(yù)学(xué)生养成习惯,形成(chéng)能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为基(jī)础教育工作者,我们必须清醒地认识到,学校教育只能是为学生人生的(de)发(fā)展奠定基础(chǔ),书本(běn)理论知(zhī)识(shí)只(zhǐ)能是人生发(fā)展的专(zhuān)业基础,学校(特(tè)别(bié)是基础教育(yù)阶段)是为(wèi)让学生成为未来人(rén)才做(zuò)准备、打基础(chǔ)的地方,我们的主(zhǔ)要(yào)任务是培养学生养成习惯,形(xíng)成能力,适应社会(huì),创造未来。

   

    二、创新管理机(jī)制(zhì),提高(gāo)管理效能(néng) 

    “向目标要动力(lì),向细节(jié)要超(chāo)越,向(xiàng)管(guǎn)理要质量,向科研要(yào)创新”。

  学校(xiào)要橘蚂实(shí)现内涵发展(zhǎn),管理创新势在必行,关键在于教(jiào)师管(guǎn)理、学生管(guǎn)理和学校(xiào)工作管理的创新。

  要(yào)坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的管理模式,追求管理的(de)精细化(huà)、规范化和人文化,不断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师(shī)工(gōng)作(zuò)评价(jià)制度,加快推进教师管理实(shí)现三个转变。

  即(jí)教师(shī)管理制(zhì)度由(yóu)“重规范”向“重(zhòng)促进”转变,由(yóu)“重结(jié)果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形式(shì)”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师评价制度要充分体(tǐ)现评(píng)价(jià)的过程性(xìng)、发展性和(hé)激励性。

  要明(míng)确规范制度,提(tí)升“规范(fàn)”境界,引(yǐn)领教师(shī)向“没有最(zuì)好、只有更(gèng)好(hǎo)”的工作品位追求,用(yòng)发展(zhǎn)的目标激励教职员(yuán)工,摒弃“只按(àn)制度工作”的传(chuán)统思维;要坚持教师发展与学生发展相结合、教师发(fā)展与学校发展相(xiāng)结合(hé)、教师个体的全面发(fā)展(zhǎn)与(yǔ)个性发展相结合,特别要(yào)注(zhù)重优秀教(jiào)师群(qún)体的建设,专门制(zhì)定教师(shī)团队(duì)发展评(píng)价(jià)激(jī)励制度(dù),使(shǐ)评价激励的重点聚集在(zài)教师、学生(shēng)和学校“三赢”的结(jié)合面上。

  使学校管理更趋科学化(huà)、高效化。

  引导和促进教师向(xiàng)学习型、研究型、发展型方向(xiàng)发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德(dé)育形式(shì),丰富(fù)德(dé)育内容,推(tuī)进学(xué)生管理自(zì)主化。

  以“引(yǐn)导学生形成(chéng)正确的世界观、人(rén)生观、价值观(guān)”为目(mù)标(biāo),构建(jiàn)各学段有效衔(xián)接的德(dé)育(yù)体系(xì),不断提高德育工作的吸引力和感(gǎn)染力。

  加强理(lǐ)想信念教(jiào)育,民族精神和时代(dài)精神教(jiào)育(yù),社会主义荣辱(rǔ)观教育,公民(mín)意识教育(yù);加强心理健康教育,重(zhòng)视对学生心理的疏导和沟通,要(yào)重视培养学生(shēng)的责任意识和(hé)安全意识。

  把德育与智育有(yǒu)机结合(hé),渗透到教(jiào)育教学(xué)的各个环节,贯穿于(yú)学校(xiào)教(jiào)育、家(jiā)庭教育和社会教育的各(gè)个方面。

  把思想品德教育和行为养成教育有机结合起来,增强德育工作的针对性和实(shí)效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚持学校发(fā)展为本,推进学(xué)校工作管理科学化(huà)、民主化。

  重点抓好三(sān)项(xiàng)工作,一是明确(què)目标,首先(xiān)要(yào)结合学(xué)校实际(jì)科学地定位学校(xiào)发(fā)展目标愿景,围绕学(xué)校发展目标自上而下确(què)定各部门在各个(gè)阶(jiē)段(duàn)的工作目标,引导全体师生确(què)定(dìng)自己的人生发展目标和各个阶段的(de)发展计(jì)划(huà),自下而上实现目(mù)标的过程就是逐步实现学(xué)校(xiào)整体(tǐ)发展目标(biāo)的过(guò)程(chéng)。

  二是科学计(jì)划,近期规划要(yào)落实长远规划(huà),学(xué)年计划(huà)要落实近(jìn)期规划,学期(qī)计划要落实学年(nián)计划,周工作安排要落实学期工作计划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教师岗位竞聘制和领导(dǎo)岗位(wèi)目(mù)标管理责任(rèn)制,要保证人人有事做,事事(shì)有人(rén)管,要做到(dào)工(gōng)作标准有高度,过程管理有(yǒu)力(lì)度,考核评价有尺度(dù)。

  努力实现四个转变,即由经验型管(guǎn)理(lǐ)向科学(xué)型管(guǎn)理转变;由粗放式(shì)的外延管理向精细(xì)化的内(nèi)涵管(guǎn)理(lǐ)转变;由(yóu)事务型管理向(xiàng)流程式管理转(zhuǎn)变(biàn);由封闭式管理向开放式(shì)、民(mín)主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化教学改革(gé) 

    提高(gāo)教育质量,教学改革是(shì)动力(lì)。

  深(shēn)化(huà)教学改(gǎi)革要以课标为依(yī)据,以常规(guī)为基石(shí),以(yǐ)科研为依托,以(yǐ)课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素质品位(wèi)化(huà),师生交(jiāo)往人文化,教学(xué)设计科学化,习(xí)题训练(liàn)精炼化,课(kè)堂教(jiào)学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改革要以学生为本(běn),以(yǐ)学生的发展(zhǎn)为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微(wēi)笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着(zhe)责任(rèn)进课堂,带着反(fǎn)思(sī)进课堂”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(即以学生(shēng)为主体),实现两大转变(学生(shēng)自主学习,合作学习(xí)),落实三维(wéi)目(mù)标,创设“四多时空”(课堂给(gěi)学(xué)生多一点深(shēn)入思考(kǎo)的时间(jiān),多一点消化(huà)反(fǎn)馈和(hé)校正的(de)时(shí)间,多一(yī)点动手(shǒu)实践的时间,多一点了解(jiě)社会的时间),全面(miàn)提高课堂(táng)教学(xué)的有效性(xìng),减轻学生过重(zhòng)的课业负担。

  学(xué)校(xiào)领导要经常(cháng)深入课堂督查、研究和指导(dǎo),实现课(kè)堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教(jiào)研(yán)组要(yào)有计划地组织以课堂教(jiào)学为主的评(píng)课活(huó)动和专题(tí)研究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为(wèi)重点。

  教育改革(gé)要优化知识结构,丰(fēng)富社会(huì)实(shí)践,强(qiáng)化能力培养。

  着力提高学生的学习能力、实践(jiàn)能力(lì)、科技创(chuàng)新能力和自我管理能力(lì),教育(yù)学生学(xué)会知识技能(néng),学会动手(shǒu)动脑,学会生存生(shēng)活,学会(huì)做事做人,促进(jìn)学生主动(dòng)适应(yīng)社会,开创(chuàng)美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为导(dǎo)向。

  建(jiàn)立(lì)并逐步完善能(néng)促进学生(shēng)全面(miàn)发展和促进教师不断提(tí)高的(de)评价体系,要善于发(fā)现和发展(zhǎn)学生多方面的潜能(néng),发挥评价的(de)教(jiào)育功能和(hé)激励功能,帮助(zhù)学生激发兴趣(qù),树立(lì)自信,促进学生健康成长(zhǎng)、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学(xué)校(xiào)在全面执行国家和(hé)地方课程计划,按要(yào)求开足开齐(qí)开好(hǎo)所有规(guī)定课程的(de)同时(shí),要积(jī)极开(kāi)发和利用(yòng)各种(zhǒng)课程资(zī)源(yuán),开发(fā)校本(běn)课程。

  有利于(yú)培养学生(shēng)的探究精神(shén)和创(chuàng)新意(yì)识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建(jiàn)设,关注教师(shī)发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能(néng)力强、水平(píng)高,学生才能健康成(chéng)三传一反指的是什么意思,三传一反指的是反应动力学长,学校才能可(kě)持续发展(zhǎn)。

  因此,造就一支师德高尚、业(yè)务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教(jiào)师(shī)队(duì)伍,是提升(shēng)学校内涵,提高(gāo)教(jiào)育质(zhì)量的前(qián)提。

   

    (一(yī))加强师德建设(shè)。

  要不断加强(qiáng)教师职业(yè)理想和职业(yè)道(dào)德教育(yù),增强广(guǎng)大教师(shī)教(jiào)书育人的责(zé)任感和使命(mìng)感(gǎn)。

  引(yǐn)导教师(shī)要关爱(ài)学(xué)生,严(yán)谨笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅(mèi)力和(hé)学识魅力教(jiào)育感染学生,做(zuò)学生健(jiàn)康成长的引路人(rén),良(liáng)好(hǎo)习惯的训练师,知识(shí)技能的(de)奠基者。

  要把(bǎ)师德建(jiàn)设(shè)摆在学校(xiào)工(gōng)作的(de)首(shǒu)位,校长(zhǎng)亲自(zì)抓,常抓不懈,要求师生(shēng)做到的,校长和领导班(bān)子成(chéng)员(yuán)首先必须做(zuò)到,要以身作则,率先(xiān)垂范,这样才(cái)能引领(lǐng)全(quán)校师生强化(huà)拼搏奉献意识、主人(rén)责任意识和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内(nèi)容丰富、形式多样的(de)师德培训。

  要重视(shì)做好每年一次的师(shī)德标(biāo)兵评选表彰(zhāng)工作,将师德(dé)表现(xiàn)作为教师(shī)考核评价和评(píng)优聘(pìn)用的前(qián)提和重要指标,采(cǎi)取综合措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二(èr))提(tí)高教师业务水(shuǐ)平。

  完善培养培训(xùn)体系,做好培养(yǎng)培训规划(huà),努力抓(zhuā)好集体备课、校本(běn)研(yán)修、名(míng)师育名师和校(xiào)际结(jié)对帮(bāng)扶等活动,优化队伍结构(gòu),提高(gāo)教师专(zhuān)业(yè)水平和教学能力。

  创新教师培训模式,走“以(yǐ)训(xùn)带研,以研促训,研训结合”的校本研训新路(lù)子,要做到“学有所用、用有所思(sī)、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自(zì)学反思、课(kè)题带动等(děng)方式(shì),培养教(jiào)育教学(xué)骨干、专家型教师(shī)和学科带头人(rén)。

  强化(huà)教师(shī)的竞争进取(qǔ)意(yì)识、团队合作(zuò)意(yì)识、学(xué)习反思(sī)意识和专业成长(zhǎng)意识(shí)。

   

    五、形成办学特色,打(dǎ)造品牌学(xué)校 

    在(zài)着力提升学校综(zōng)合实力的过程中,还应注重营造物质文化氛围,提炼精(jīng)神文化传(chuán)统(tǒng),形成制度文化支柱,切实加(jiā)强校园文(wén)化建(jiàn)设(shè);注重搞好教育(yù)信息化建设,促进教育现代化进(jìn)程(chéng)。

  要遵循(xún)教育规律(lǜ),发挥(huī)本校优(yōu)势,选(xuǎn)中(zhōng)突破(pò)口,以(yǐ)点带(dài)面,整体优化,形(xíng)成(chéng)特色。

  要创造有利条件,鼓(gǔ)励(lì)教师和(hé)学校(xiào)领导班子成员在(zài)实践中大胆探索,与时俱(jù)进,不断更新教(jiào)育思想、教(jiào)育模式和教育方法,逐步形(xíng)成(chéng)一种独特的(de)、优质的、稳定的办学风格,从整(zhěng)体上(shàng)形成特有的治学方略、办学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导(dǎo)教育家办(bàn)学,育名师,抓(zhuā)质量,创(chuàng)特(tè)色(sè),树品牌。

  要在(zài)更高层面上重(zhòng)视办学理念的输出与共(gòng)享,扩大优质资源的(de)辐(fú)射面和(hé)影响力,进(jìn)一步提升学校的创(chuàng)新能力(lì)和品牌效(xiào)应,促进学(xué)校走上可持续(xù)发(fā)展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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