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总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理(lǐ)哪个大(dà)

　　是总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理(lǐ)对董事(shì)会负责，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公(gōng)司的(de)生(shēng)产(chǎn)经营(yíng)管理工作，组(zǔ)织实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施公司(sī)年度(dù)经营计划和投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订公司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规章(zhāng)。

总(zǒng)监工(gōng)作内容

　　修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调(diào)公(gōng)司(sī)重大(dà)运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织中最高的(de)管理者和(hé)负责人。

　　而且如果型(xíng)组(zǔ)织(zhī)(如(rú)跨国企业)中，总经(jīng)理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业单位或(huò)分(fēn)支机(jī)构(gòu)的最高(gāo)负责(zé)人。

　　总监(jiān)通常是(shì)某一领域的第一监管人员，例如项目总监、财务(wù)总(zǒng)监、人力(lì)资源(yuán)总监等等(děng)。

　　也是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干事是在总经(jīng)理与部门经(jīng)理之间(jiān)的职位等级。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的(de)区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管(guǎn)理(lǐ)者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模(mó)较(jiào)大的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项(xiàng)领域(yù)的第(dì)一(yī)监管(guǎn)人，如(rú)项目工程总(zǒng)监，财务总监，人力资源(yuán)总(zǒng)监等，在企业中也是(shì)高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总经(jīng)理的(de)主要职责是负(fù)责公司日(rì)常业务(wù)的经营管(guǎn)理，经董事会(huì)授权(quán)，对(duì)外签订合同和处理业务(wù)；组织经营管理(lǐ)班子，提出任(rèn)免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高(gāo)级(jí)职员的(de)人(rén)选，并报董事会批准；

　　定期(qī)向董事会(huì)报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年(nián)度报告及(jí)各(俄罗斯语乌拉是什么意思 中国人可以说乌拉吗gè)种报表、计划、方案，包括经营(yíng)计(jì)划、利润(rùn)分配方案(àn)、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组(zǔ)织协调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化完善；制定公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完(wán)成；制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协调各部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

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