部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或(huò)集团公司）业(yè)务的一(yī)个(gè)方面(miàn)，如销(xiāo)售(shòu)总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权(quán)，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作(zuò)上区分(fēn)，同(tóng)一(yī)部门可以(yǐ)同(tóng)时设总监(jiān)和(hé)经理，但(dàn)工作上的(de)可以区分(fēn)为，总(zǒng)监(jiān)主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门(mén)总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及与日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业指标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的(de)工(gōng)作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一(yī)般(bān)在(zài)企业经营权(quán)层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗(gǎng)位级(jí)别(bié)处于总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理之间；在(zài)企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于总监下(xià)面，在上层(céng)领导目(mù)前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事务的负责人(rén),由董(dǒng)事会(huì)决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自(zì)然人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹侍(shì)性(xìng)的工作事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经(jīng)理和部门(mésnp眼霜在韩国是什么档次，韩国snp眼霜怎么样n)经理之(zhī)间。

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