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魏承泽作品集 魏承泽一类的作者

魏承泽作品集 魏承泽一类的作者 总监和经理哪个大

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总(zǒng)监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

  是总经(jīng)理大的。

总监和经(jīng)理哪个大(dà)

  总经理大。

经理对董事会负责,行使下列职权(quán)

  (一)主持公司的生产经营管理(lǐ)工作(zuò),组织实施(shī)董事会决议;

  (二)组(zǔ)织实施公(gōng)司年(nián)度经营(yíng)计划和投资方案;

  (三)拟订(dìng)公司(sī)内(nèi)部管理机构设置(zhì)方案;

  (四)拟订公司的基本管(guǎn)理制(zhì)度;

  (五)制定公司的具体规章。

总监工作内容

  修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业(yè)务流程;

  策划推(tuī)进及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng);

  建(jiàn)立规范、高效的(de)运(yùn)营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善;

  制定公司运营标准并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的(de)区别(bié)

  总经理通常是整个组(zǔ)织中最高的管理者和负责人(rén)。

  而且如果型组织(如跨国企业)中,总经理所扮演的角(jiǎo)色,通常是其(qí)所属事业(yè)单(dān)位或(huò)分支机构的最高负(fù)责人。

  总(zǒng)监通常是某一领域的第一监管(guǎn)人员,例如项目总监、财务(wù)总监、人力(lì)资源总监等(děng)等(děng)。

  也是企业(yè)的高级管(guǎn)理人员。

  总干事是在总经理与(yǔ)部门经(jīng)理之间的职位等(děng)级。

总监和经理谁大(dà)?

  总经理比总监的职务大(dà)。

  总监和(hé)总经理的(de)区别:

  1、总经(jīng)理(lǐ)通(tōng)常就(jiù)是整(zhěng)个(gè)组织里职务最高(gāo)的管理(lǐ)者与负责人。

  而若是(shì)在规模(mó)较大的组织(zhī)里 (如跨国企业),总(zǒng)经(jīng)理所扮(bàn)演的(de)角(jiǎo)色,通常是旗下某(mǒu)个事业(yè)体或分支(zhī)机构的最高负责人。

  2、总监一般为(wèi)某项领域的第一(yī)监管人,如项(xiàng)目工(gōng)程总监,财务总监,人(rén)力资源总监等,在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员(yuán)。

  总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

  3、总经理的主(zhǔ)要(yào)职责是负(fù)责公司日(rì)常业务的经营管(guǎn)理,经(j魏承泽作品集 魏承泽一类的作者x;'>魏承泽作品集 魏承泽一类的作者īng)董事会授权,对外签(qiān)订合(hé)同和(hé)处(chù)理业务;组织经(jīng)营管理班(bān)子,提出(chū)任免副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及(jí)部(bù)门经(jīng)理(lǐ)等高级职员(yuán)的(de)人(rén)选,并报董(dǒng)事会批准;

  定期(qī)向董事会(huì)报告业务情况,向董事会(huì)提交年度报告及(jí)各种报表、计划、方(fāng)案,包括经营(yíng)计划、利润分(fēn)配方(fāng)案、弥补亏损方案(àn)等。

  4、总监的主要职责是修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业(yè)务流程;策划推进及(jí)组(zǔ)织协(xié)调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整;建(jiàn)立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善(shàn);制定公司运营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并监督实施;

  制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划,推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成(chéng);制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建(jiàn)设和发(fā)展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍;完成(chéng)总经理临时交办的(de)其他任务。

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