部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只是部分(fēn)业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公g跟ml一样吗洗发水，g和ml有区别吗司）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负(fù)责(zé)公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务(wù)的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分(fēn)，同(tóng)一(yī)部门(mén)可以同(tóng)时(shí)设(shè)总监和经理，但工作上的(de)可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要做(zuò)某(mǒu)一业务(wù)领域的(de)管理工作，而经理负(fù)责部门的(de)全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的(de)制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发(fā)展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时(shí)交办的其他(tā)任务。

部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处(chù)于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于(yú)总监(jiān)下面，在(zài)上(shàng)层领导目前并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理(lǐg跟ml一样吗洗发水，g和ml有区别吗)和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由非(fēi)股东的职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事(shì)务的岗(gǎng)位(wèi)职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的第(dì)一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员.在(zài)企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间。

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