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  学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性(xìng)质:公办(bàn),私(sī)立

准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学(xué)简介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 

      校(xiào)长目标

展开学校(xiào)总(zǒng)介 

  

  1. 学(xué)校理念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编辑本段学校总介(jiè)  准旗民(mín)族中学建于1976年,是汉语授课选修(xiū)蒙语的(de)普通四(sì)年制初级中学,1999年8月(yuè)随旗人(rén)民政府驻(zhù)地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面(miàn)积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实(shí)验电教综合(hé)楼(lóu),总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网络(luò)系统、双(shuāng)控闭路电视教学系统(tǒng)运(yùn)用于教学,班班实现多媒体教学,现代教育(yù)技术水平走进自治区前列,被(bèi)国(guó)家(jiā)教育部命名为(wèi)“农村(cūn)计算机网络信息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专(zhuān)任教师148人(rén),学历合格率为(wèi)100%。

  有43名教(jiào)师分别获市、区(qū)、国家级“优秀教师”、“教学能(néng)手”称号。

  学校现(xiàn)有教(jiào)学班38个,在校学生2163人(rén),其(qí)中少数(shù)民族学生893人。

   

    学校以培养“四(sì)有”新人为目标,以“正德(dé)创新清伍猛、敦(dūn)品励(lì)学”为校(xiào)训,加(jiā)强管理,科研引(yǐn)路,开(kāi)拓创新,教育(yù)教(jiào)学(xué)质量稳步(bù)提高。

  先后荣获(huò)全国(guó)双合格“优秀家长学校(xiào)”、“群(qún)众(zhòng)体育先进单位”、全国流动人口(kǒu)子女农村留守(shǒu)儿童(tóng)“示(shì)范家(jiā)长学校”称号;内蒙(méng)古自(zì)治(zhì)区(qū)“现代教育技术优秀学(xué)校”称号(hào);鄂尔(ě二鹊救友文言文翻译及注释讲解,二鹊救友文言文翻译及注释拼音r)多(duō)斯市“文明单位标兵”、“初中语文(wén)整体改革先进集体”称号(hào),连续六(liù)年获全市(shì)“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家(jiā)级课题(tí)实验(yàn),现有德育、物理(lǐ)、作(zuò)文三步(bù)法3项课题成功结题(tí)。

  优质的(de)教育(yù)服(fú)务与良好的办学质量,赢(yíng)得社会的认(rèn)可与支持(chí),近年(nián)来得(dé)到社(shè)会各界捐助120多万元。

   

    目前,全(quán)校师(shī)生以激昂的斗(dòu)志,同心同德(dé),群策群力(lì),向着(zhe)建成自(zì)治区“校园(yuán)一流、管理一流、师资(zī)一流、设备一流、质量一流”的(de)普(pǔ)通(tōng)初(chū)级中学目(mù)标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校(xiào)长目标  提升学校(xiào)内涵 提高教育(yù)质量   文(wén) / 内蒙古准格尔(ěr)旗民族中学(xué)校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式(shì)发展是实践科学发(fā)展观的必然(rán)要求,是实(shí)现可(kě)持续发展(zhǎn)的必然选择。

  走内涵式发展之路,更新理念是前提(tí),培养(yǎng)人才是根本,提(tí)高质(zhì)量是核心,科研创(chuàng)新是动力,发展教师(shī)是关键,强化(huà)管理(lǐ)是策(cè)略,打造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育人(rén)理念,创新育人模式 

    新(xīn)出台的《国家中长期教育改革和发展规划纲(gāng)要》明确指(zhǐ)出:“育(yù)人(rén)为本是(shì)教育工作(zuò)的根本要求”,“以学生(shēng)为主体,以教(jiào)师为主导,充分发挥教师的(de)主(zhǔ)动性,把(bǎ)促(cù)进学生成长成才作为学校(xiào)一切工作的出发(fā)点和落脚点(diǎn),关心每一个学生二鹊救友文言文翻译及注释讲解,二鹊救友文言文翻译及注释拼音,促(cù)进每(měi)个学生(shēng)主(zhǔ)动地、生动活泼地发展;尊重教育规律和学生身心发(fā)展规(guī)律(lǜ),为每个学生提供适合的教育(yù),培养造(zào)就(jiù)数以亿计的高素质劳动者、数以(yǐ)千万计的(de)专门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名教育工作者,不(bù)断(duàn)更新自己的人才观和育人理念(niàn)已成为一种(zhǒng)责任和必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立(lì)人人成才观念,面向(xiàng)全体学生,促进学生(shēng)成长成才。

  树立多(duō)元(yuán)化人才观(guān)念,尊重个人(rén)选择(zé),鼓励个性发(fā)展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树立终身(shēn)学习观念,为持续发展奠定基(jī)础。

  树立系统培养(yǎng)观念,推(tuī)进各个(gè)学段间的有(yǒu)机(jī)衔接(jiē),理论与(yǔ)实践紧密结合,学(xué)校、家庭、社会密切配(pèi)合,重视活动育(yù)人与教学育人的有机融(róng)合,不(bù)断(duàn)丰富育人(rén)形(xíng)式和内(nèi)容。

  注重(zhòng)学思结合,知行统一(yī),使每一个(gè)学生(shēng)都(dōu)能(néng)够(gòu)得到长足发展。

   

    (二(èr))树(shù)立新型服务观念,建(jiàn)设服务型学校,营造良好(hǎo)的(de)育人环境。

  在(zài)全(quán)社会大力提倡(chàng)服(fú)务型(xíng)政府和服务(wù)型机关的背景(jǐng)下,学校首先应该(gāi)把“以人为(wèi)本(běn)、以发展(zhǎn)为本(běn)”的思想提到新的高度落实,把“为学生服务、为家长服务、为社(shè)会服务(wù)”理念转(zhuǎn)变为具体行动(dòng),内化为学(xué)校(xiào)文化,把当(dāng)前从(cóng)事(shì)的工作当做一种责任和义(yì)务,把(bǎ)“人类灵魂的工程师”作为一(yī)种崇高的(de)事业追求而(ér)不只是一种职业(yè)定位,只有(yǒu)这样(yàng),教师的心才能真正潜(qián)下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念(niàn),教育学(xué)生养(yǎng)成(chéng)习(xí)惯,形(xíng)成能力,为学生成为人才奠(diàn)基。

  答桥作为基础教育工作者,我(wǒ)们必(bì)须清醒地认识到(dào),学(xué)校教育只(zhǐ)能是为学生人生(shēng)的(de)发展(zhǎn)奠定基础,书本理论知识(shí)只能是(shì)人生发展的专(zhuān)业基础,学校(特(tè)别是基(jī)础教育阶段)是(shì)为让学生成为未来人才做准(zhǔn)备、打基础的地方,我们的主(zhǔ)要(yào)任务是(shì)培养学生养成习惯,形成(chéng)能力,适应社会,创造未来(lái)。

   

    二、创(chuàng)新管理机(jī)制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动(dòng)力,向(xiàng)细(xì)节要超(chāo)越,向管理要质量,向(xiàng)科研要(yào)创新”。

  学校(xiào)要橘蚂实现内涵发(fā)展,管(guǎn)理创新势在必行(xíng),关键在于教师管理、学生管(guǎn)理和学校工作(zuò)管理的创新。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目标”的管理模式,追(zhuī)求管理的(de)精细(xì)化(huà)、规(guī)范化和(hé)人文化,不断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价制度(dù),加快推(tuī)进教师管理实(shí)现三(sān)个转变(biàn)。

  即教师管理制度由(yóu)“重(zhòng)规范”向(xiàng)“重(zhòng)促(cù)进(jìn)”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程(chéng)”转变,由“重形式(shì)”向“重效果(guǒ)”转变。

  教(jiào)师(shī)评价(jià)制度要(yào)充分体现评价的(de)过程性、发展(zhǎn)性和激(jī)励性。

  要明确规范制度(dù),提升“规范”境(jìng)界,引领教师向“没有(yǒu)最好(hǎo)、只有更(gèng)好”的工作品位追求(qiú),用发展的目标激励教(jiào)职员工(gōng),摒弃“只按(àn)制度工(gōng)作(zuò)”的(de)传统思维;要(yào)坚持(chí)教师(shī)发展与学(xué)生发展相结合、教师发展与学校发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师个体的全(quán)面发展与个性发展相结合,特别要注重优秀(xiù)教(jiào)师群(qún)体的(de)建(jiàn)设,专门制定教(jiào)师团队(duì)发展(zhǎn)评价激励制(zhì)度(dù),使评价激励的(de)重点聚(jù)集在教师、学生(shēng)和(hé)学校“三赢(yíng)”的结合面上(shàng)。

  使(shǐ)学校管理更趋(qū)科学化、高效化(huà)。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展型方向发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育形式,丰富(fù)德育(yù)内容,推进(jìn)学(xué)生管(guǎn)理自主化。

  以“引导学生形成正确的世(shì)界(jiè)观、人生观、价(jià)值观”为目标,构建各学(xué)段有效衔接(jiē)的德育体(tǐ)系,不(bù)断提高德(dé)育(yù)工作的吸(xī)引力和感染力(lì)。

  加强理想信念教(jiào)育,民(mín)族精神和时代精神教育(yù),社会主义荣辱观教育,公民意识教(jiào)育;加(jiā)强心理健康(kāng)教育,重视(shì)对学生(shēng)心理的(de)疏导(dǎo)和沟(gōu)通,要重视培养学生(shēng)的责任意识和安全意识。

  把德育(yù)与智育有机结(jié)合,渗透到教育教学的各个环(huán)节(jié),贯穿于学校教育、家(jiā)庭教(jiào)育和(hé)社会教育的各个方面。

  把(bǎ)思想(xiǎng)品(pǐn)德教育和行为养成教育有(yǒu)机结合起(qǐ)来,增强(qiáng)德育工作(zuò)的针对(duì)性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为本,推进学校工作(zuò)管(guǎn)理科学化、民(mín)主(zhǔ)化。

  重点抓(zhuā)好(hǎo)三项工(gōng)作,一(yī)是明确目标,首先要结合学校(xiào)实际(jì)科学地定位学校发展目标愿景,围(wéi)绕学校发展目(mù)标自上而下确(què)定各部门在(zài)各个阶段的(de)工作(zuò)目(mù)标,引导全体师生确定自己的(de)人生发展目标和各个阶段的发展计划,自下而上实现目(mù)标的过程(chéng)就(jiù)是(shì)逐步(bù)实现学校整体发(fā)展目标的过(guò)程。

  二是科学计划(huà),近(jìn)期(qī)规划(huà)要(yào)落实长远规划,学(xué)年计(jì)划要落实近(jìn)期(qī)规划,学(xué)期计划要落实学年(nián)计划,周工作(zuò)安排要(yào)落实学(xué)期工(gōng)作计划(huà);三是狠(hěn)抓落实(shí),实行教师(shī)岗位(wèi)竞聘制和领导岗位目标管理责任制,要保(bǎo)证(zhèng)人人有(yǒu)事做,事(shì)事有人管,要做到工作标准有高度,过程管理有力(lì)度,考核(hé)评(píng)价(jià)有尺(chǐ)度。

  努力实(shí)现(xiàn)四个转变,即由经验型管(guǎn)理向科学型管理转变(biàn);由粗放(fàng)式的外延管理向精(jīng)细(xì)化(huà)的(de)内涵(hán)管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由(yóu)事务型管理向流程式管理转变;由封闭(bì)式管理向开放(fàng)式、民主式(shì)管(guǎn)理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化教学改革 

    提高教育质量,教学(xué)改革是动力。

  深化教学(xué)改革要(yào)以课标为依据(jù),以常(cháng)规(guī)为基石,以科研(yán)为(wèi)依(yī)托,以(yǐ)课堂为载体(tǐ),实现“六化”,即教(jiào)师(shī)素质品位化,师生交往人(rén)文化,教学设计科学化,习题训练精炼化,课堂教学高(gāo)效化(huà)。

   

    (一)以(yǐ)课(kè)堂为主阵地。

  教(jiào)学(xué)改革要以学生(shēng)为(wèi)本,以学生(shēng)的发展为本(běn),优化教学(xué)手段,改革教学(xué)方法。

  教(jiào)师进课堂要求“六带”,即(jí)“带着微(wēi)笑进(jìn)课(kè)堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂(táng),带着自信进课堂,带(dài)着责(zé)任进课堂,带(dài)着反(fǎn)思进课(kè)堂”。

  具体要明确一个(gè)中(zhōng)心(xīn)(即以学生为主体),实(shí)现两大(dà)转(zhuǎn)变(学生自(zì)主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多一点深入思考(kǎo)的时间,多一点消化反馈和校(xiào)正的时(shí)间,多(duō)一点(diǎn)动手(shǒu)实(shí)践的时间,多(duō)一点了解社会的时间),全面提(tí)高(gāo)课(kè)堂教学的有效性,减轻学(xué)生过(guò)重的课业负担。

  学校(xiào)领(lǐng)导要经常深(shēn)入课堂(táng)督(dū)查、研究和(hé)指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织以课(kè)堂教学为主的评课活(huó)动和(hé)专题研究(jiū)。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重(zhòng)点。

  教(jiào)育(yù)改革要优化知(zhī)识结构,丰富社(shè)会实践(jiàn),强化(huà)能力培养(yǎng)。

  着力提(tí)高学生的(de)学习能力、实(shí)践(jiàn)能(néng)力、科技创新能力和自我(wǒ)管理能力,教育学生学会知识(shí)技能,学会(huì)动(dòng)手动脑(nǎo),学会生存生(shēng)活,学会做事做人,促(cù)进(jìn)学(xué)生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向。

  建立并(bìng)逐步(bù)完(wán)善能促进(jìn)学(xué)生全(quán)面发(fā)展和促进教(jiào)师不断提高的评(píng)价体系(xì),要善(shàn)于发现和发展学生多方面的(de)潜(qián)能,发挥评价的教育功能和(hé)激(jī)励功能,帮助学(xué)生激发兴趣,树(shù)立自信,促进学生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主要内(nèi)容。

  学(xué)校在全面(miàn)执行国家和(hé)地方课程计(jì)划,按要求开足开齐开好(hǎo)所有规(guī)定课程的同时,要(yào)积极开发和利用各种课(kè)程资源,开发校本课程。

  有利于(yú)培(péi)养学(xué)生的(de)探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教师能力强、水平高,学生才(cái)能健康成(chéng)长,学校才能可(kě)持续发(fā)展。

  因(yīn)此,造就一支师德高尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充满活力的(de)高素(sù)质专业(yè)化教师队(duì)伍(wǔ),是(shì)提升学校内(nèi)涵(hán),提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要不断加强教(jiào)师职业(yè)理想和职业(yè)道德教育,增强(qiáng)广大教(jiào)师教书(shū)育人的责(zé)任感和使(shǐ)命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自(zì)尊(zūn)自律,以人格魅力和学识魅力(lì)教(jiào)育感染学(xué)生,做学生健康成长(zhǎng)的引路人,良(liáng)好(hǎo)习惯的训练师,知识技能的奠基者(zhě)。

  要(yào)把师德建设摆(bǎi)在学(xué)校工作的首位(wèi),校长亲自抓,常抓不懈,要求(qiú)师生(shēng)做到的,校长和领导班子成员(yuán)首先(xiān)必须做到(dào),要以身作(zuò)则,率先垂范,这(zhè)样才(cái)能引(yǐn)领(lǐng)全(quán)校师生强化拼(pīn)搏奉(fèng)献意识、主人责任(rèn)意识和行为(wèi)示范意识。

  以校本培(péi)训为平台,组织(zhī)开展内(nèi)容丰(fēng)富、形式多样的(de)师德培(péi)训。

  要重视做(zuò)好(hǎo)每年一次的师(shī)德标(biāo)兵评选表彰工作,将师德表现作为教师(shī)考核评价和(hé)评优聘用的前(qián)提和重要指(zhǐ)标,采取(qǔ)综合措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高(gāo)教(jiào)师业务水平。

  完善(shàn)培(péi)养培训体系,做好培养培训规(guī)划,努(nǔ)力抓好集体(tǐ)备课、校本研修、名师育(yù)名师和校际结对帮扶等活动,优化队(duì)伍结(jié)构(gòu),提高教师(shī)专业水平和教学能力。

  创新教(jiào)师培训(xùn)模式,走“以训带研,以(yǐ)研促训,研(yán)训结合”的校本(běn)研(yán)训新路子,要做(zuò)到(dào)“学有所用、用有所(suǒ)思、思有所(suǒ)得(dé)”。

  通过研修培训、同(tóng)伴互(hù)助、自学反思(sī)、课(kè)题(tí)带动等方(fāng)式,培养教育教学(xué)骨干、专家型教师和学科带(dài)头人。

  强化教师(shī)的竞(jìng)争进取意识、团队(duì)合作意识、学习(xí)反思意(yì)识和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在(zài)着力(lì)提升(shēng)学(xué)校综合实力的过程(chéng)中,还应注重营造(zào)物质文化氛围,提(tí)炼精神文化(huà)传统(tǒng),形成(chéng)制度文化支柱,切实加强校园文化(huà)建设;注(zhù)重搞(gǎo)好教育信息化建设,促进教育现(xiàn)代(dài)化(huà)进程。

  要遵(zūn)循教(jiào)育规律,发(fā)挥(huī)本校优势,选中突破口,以点带(dài)面,整(zhěng)体(tǐ)优化,形成(chéng)特(tè)色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓(gǔ)励教师(shī)和学校领导班(bān)子成员在实践中(zhōng)大胆探索,与时俱进,不断更(gèng)新教(jiào)育思想、教育模式和教育方法(fǎ),逐步形成一种独特的、优质的、稳定(dìng)的办学风(fēng)格,从整体上形(xíng)成(chéng)特(tè)有(yǒu)的治(zhì)学方(fāng)略(lüè)、办学思路和办学理念。

  要(yào)倡(chàng)导教育家办学,育名师,抓质量,创特色(sè),树品牌。

  要在更(gèng)高层面上重(zhòng)视办学(xué)理(lǐ)念的输出(chū)与共享,扩大优(yōu)质资源的(de)辐射面和影响力,进一步(bù)提升学校的创新能力和(hé)品牌效应,促进学校走上(shàng)可持续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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