总(zǒng)监和经理是总经(jīng)理大的。关(guān)于总(zǒng)监和经理哪个大以及总监和总经(jīng)理(lǐ)哪个大，公司总监和经(jīng)理哪个大，酒店总(zǒng)监和经理哪个大，助理(lǐ)总监(jiān)和经(jīng)理哪个大，总监(jiān)和(hé)经理哪个大(dà)百(bǎi)度(dù)百科等(děng)问题(tí)，小编(biān)将为你整理以下的知识答案：

总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　是(shì)总经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大

　　总经(jīng)理(lǐ)大。

经理(lǐ)对董事会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管(guǎn)理工作，组织(zhī)实(shí)施董事(shì)会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司(sī)年度经(jīng)营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管(guǎn)理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体(tǐ)规(guī)章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执行公司(sī)战略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的(de)制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织协调公司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化(huà)完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营标准并监(jiān)督(dū)实(shí)施。

总监和总经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最高的(de)管理者和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演的角色，通常是其所属事(shì)业单位或(huò)分(fēn)支(zhī)机构(gòu)的最(zuì)高负(fù)责人。

　　总监(jiān)通常是(shì)某一领域的第一监管人员，例如项目总(zǒng)监、财务(wù)总监、人力资(zī)源总监(jiān)等等。

　　也(yě)是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)的职(zhí)位(wèi)等(děng大闹飞云浦是谁，水浒传大闹飞云浦是谁)级。

总监(jiān)和经(jīng)理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的(de)职务大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通(tōng)常就是整个组(zǔ)织里职务最(zuì)高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模(mó)较大的组(zǔ)织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监管人，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人(rén)力(lì)资源总(zǒng)监等(děng)，在企业中也(yě)是(shì)高层管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责公(gōng)司日常业务(wù)的经营(yíng)管理(lǐ)，经董(dǒng)事会授权，对外签订合(hé)同(tóng)和处(chù)理业务(wù)；组织(zhī)经(jīng)营管理班子(zi)，提出任免副总(zǒng)经理、总经(jīng)济师、总(zǒng)工程师及部门(mén)经理等(děng)高级职员(yuán)的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董(dǒng)事会报告业务情(qíng)况，向董事会提交年度报告及(jí)各种报表、计(jì)划、方案(àn)，包括经营(yíng)计划、利润分配方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；建立规范、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化(huà)完善(shàn)；制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施；

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