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  如果(guǒ)你家有(yǒu)小(xiǎo)朋友,那(nà)么很可能买过或吃过(guò)奶酪棒。要(yào)选择(zé)奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝(lán)多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广告里(lǐ)一遍又(yòu)一遍的(de)重复着“奶酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也成为近几年消费领(lǐng)域杀(shā)出(chū)来的一匹(pǐ)大(dà)黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光(guāng)明等(děng)乳业巨头中,以一己之力在(zài)即食奶酪(lào)这一(yī)细分品(pǐn)类杀出了(le)一条血路(lù)。

  然而,爆火几(jǐ)年(nián)后,妙可(kě)蓝多突(tū)然失速(sù)。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多(duō)业绩(jì)可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多(duō)曾在2021年5月(yuè)达到(dào)约435亿市值(zhí),如今(jīn)仅剩135亿市值(zhí);粗略计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马(mǎ),究竟(jìng)怎么了?

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  营收10亿(yì),扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布(bù)2023年一季报(bào)。公司(sī)营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属(shǔ)于上市公司股东的(de)净利润(rùn)2420.23万元,同比下(xià)降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非(fēi)净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析师朱丹(dān)蓬(péng)对(duì)深蓝财经(jīng)表示(shì),主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝(lán)多的市场份额(é)。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发现,妙可蓝多其实从去年(nián)第二季度已经(jīng)出现“暴(bào)雷”征(zhēng)兆。

  2022年第(dì)二季(jì)度,妙可蓝多营收增速(sù)从一季度的(de)35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度,营收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣非净(jìng)利润增速直接变成-38%。

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  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响(xiǎng),一是公(gōng)司(sī)高毛(máo)利零售产品增速(sù)有(yǒu)所放缓,二是(shì)原(yuán)辅(fǔ)材料(liào)价格上涨,从而(ér)导致整(zhěng)体毛利率有(yǒu)所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自(zì)己也承认,随着海外奶酪品牌大举进(jìn)军中国、国内大型乳制品(pǐn)企业(yè)纷纷关注奶酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就(jiù)是(shì)市(shì)场“太卷了(le)”。

  深蓝财经注意到,目前国(guó)内奶酪市场(chǎng),除了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有(yǒu)传统海外大牌百吉福(fú),另(lìng)外众多新(xīn)创业品牌裹挟(xié)资本杀入(rù)赛(sài)道,比如奶(nǎi)酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝(lán)多(duō)的克单价(jià)是(shì)比较(jiào)高的(de),常规产品克单价(jià)为0.15元(yuán),高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊(yī)利(lì)、蒙牛持平。但是金装的产品(pǐn)克单价(jià)达(dá)到(dào)0.25元,远超市场平均水平。

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  奶酪(lào)产(chǎn)品并不是高(gāo)科技(jì)产品,本(běn)身技术门槛不高,企业也很(hěn)难构建技术壁垒。这(zhè)一点(diǎn)和(hé)“王(wáng)老吉”、“可口(kǒu)可乐”等产品(pǐn)还不太(tài)一样(yàng),他(tā)们有自己独家(jiā)的(de)配方,即使竞(jìng)争对手模仿,也很难做出口(kǒu)感(gǎn)一致的产品。

  竞争加(jiā)剧(jù),必(bì)然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人(rén)

  妙可(kě)蓝多(duō)的故事要(yào)从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生(shēng)于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴(chái)琇被分配到国企上班。闲(xián)不住(zhù)的柴(chái)琇遂下海经商。从(cóng)代理休闲食品开始,她(tā)赚(zhuàn)到了第一(yī)桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业(yè),正式进入(rù)乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为(wèi)吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机会(huì),柴琇注(zhù)意(yì)到奶酪(lào)这个细分(fēn)市场(chǎng)。

  经(jīng)过8年的准备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津)食品(pǐn)公司,全力(lì)进军奶(nǎi)酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳华联矿业(yè)A股上市。此时的(de)广泽乳业,仍是个名不见经传的(de)小乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报显示,当(dāng)年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净(jìng)利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国(guó)内(nèi)消费者中认知依然严重不足,销量迟(chí)迟打不(bù)开。

  经过一番(fān)决定后(hòu),柴琇决定(dìng)重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广(guǎng)告(gào)登(dēng)录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性(xìng)背景,配合重复(fù)的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成(chéng)功出(chū)圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙(miào)可(kě)蓝多”成功的植入了(le)消费者脑海,尤(yóu)其是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同(tóng)比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着(zhe)这股(gǔ)东风,2019年(nián),上(shàng)市公(gōng)司(sī)广泽乳业正(zhèng)式更名妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安(ān)”

  崭露(lù)头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被巨头(tóu)“盯上(shàng)了”。蒙(méng)牛伸出了(le)橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是独(dú)自打拼(pīn)?这是(shì)摆在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可参(cān)考的(de)案例(lì)就是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯利安(ān)”也(yě)是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成为常温酸(suān)奶(nǎi)超级单品(pǐn)。但在(zài)伊利、蒙牛等(děng)巨(jù)头的围攻之下,莫斯利安最终败给(gěi)了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温酸奶一半的(de)市(shì)场(chǎng)份额(é),年(nián)销售(shòu)额200多(duō)亿。莫斯利安市(shì)场(chǎng)份额(é)只剩(shèng)下个(gè)位数。一个(gè)超级单品,就这样被巨头们“围剿”的(de)渣都(dōu)不剩。

  以(yǐ)广泽的实力(lì),在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头(tóu),会不会重蹈莫(mò)斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方(fāng),以14元/股(gǔ)的价格受让妙可蓝多2.05亿股(阻抗实部虚部是什么意思,实部虚部是什么意思啊占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增(zēng)募资(zī)30亿元(yuán)。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对(duì)外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这个企业你(nǐ)还有(yǒu)话语(yǔ)权吗?你会(huì)不会觉得难过?为此她曾几次面(miàn)对(duì)媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了一部分(fēn)股(gǔ)票(piào)。到目前为(wèi)止,蒙(méng)牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省东(dōng)秀商贸(mào)有限(xiàn)公(gōng)司(sī)持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的(de)出圈,蒙(méng)牛的入主,二(èr)级市场(chǎng)投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费领域的大牛(niú)股(gǔ)。

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  蒙牛的进(jìn)入,让妙可蓝多有了更多(duō)资本(běn)“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售费(fèi)用暴增。2018年到(dào)2021年(nián)分别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

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  与此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可(kě)蓝多成功出圈,以一己(jǐ)之力,带(dài)火(huǒ)了一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多(duō)从(cóng)2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定(dìng)价(jià)还是“蛮(mán)高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了,但是利润还是很(hěn)低(dī)。

  以净利率(lǜ)指标(biāo)来看,2021年(nián)公司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平。

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  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的(de)包(bāo)装上(shàng),印着现(xiàn)在小朋友很喜(xǐ)欢(huān)的《汪汪队立大(dà)功》的(de)动画片卡通(tōng)形象(xiàng),而且在(zài)内部独立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一(yī)个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣(qù)味知识(shí),小朋友可以和大人互动。

  现(xiàn)在看来(lái),“汪汪队”的(de)确为妙可蓝(lán)多(duō)“立了大(dà)功”!

  但(dàn)是,友(yǒu)商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙(méng)牛(niú)有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏(xì)言(yán),再(zài)这么下去,动(dòng)画(huà)片都不够(gòu)了。

  在产品(pǐn)方(fāng)面,光明推(tuī)出“不加(jiā)水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪(lào)博(bó)士主打母婴人群;君乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主(zhǔ)打高(gāo)钙;妙飞(fēi)奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖”等(děng)等,反(fǎn)正竞争是越(yuè)来越(yuè)白热化了(le)。

  截止今年(nián)第一季度,妙可(kě)蓝(lán)多的市(shì)场份额已经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行(xíng)业第一(yī)品牌(pái)。但是(shì),所有人都知道(dào),妙可蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年一(yī)季报显(xiǎn)示,妙可蓝(lán)多毛利率进一步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升(shēng)至98.9天(去(qù)年(nián)同期(qī)为58天)。

  结合(hé)上面的营(yíng)收(shōu)、扣非净(jìng)利润下(xià)滑(huá)等数据(jù)综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙可(kě)蓝(lán)多创(chuàng)始人柴琇提出(chū)了所谓三(sān)大(dà)战役:奶酪棒之战(z阻抗实部虚部是什么意思,实部虚部是什么意思啊hàn)、第二增(zēng)长(zhǎng)曲线之战(奶(nǎi)酪进(jìn)中餐战(zhàn)役)以及(jí)寻找第三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童(tóng)奶酪(lào)棒只(zhǐ)是第一战。

  第二战(zhàn)役(yì)就是——把奶酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景的突破。后(hòu)面(miàn)的所谓第三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多的法(fǎ)人(rén)代表(biǎo)和总(zǒng)经(jīng)理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是(shì)第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打(dǎ)响(xiǎng)了(le)儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的所谓第二(èr)、第三(sān)曲线,既需(xū)要(yào)消费者教育,又需要持续不断的投入。持续投入,又要(yào)烧(shāo)钱。持(chí)续烧钱就没有(yǒu)利润,而(ér)且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一着不慎满盘(pán)皆输。商场的战役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但(dàn)是蒙牛持股(gǔ)比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也(yě)在(zài)全力冲击市场。而众多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置多久?

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