雪豹(bào)财(cái)经社独家获悉，充当各业(yè)务技(jì)术中台的阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近日(rì)完成了组织架构的调整。原(yuán)先(xiān)CTO线中的业务中台、供应(yīng)链中台等(děng)核心团队并入(rù)CDC（国内数字商(shāng)业(yè)板(bǎn)块(kuài)，包(bāo)含天猫、淘(táo)宝等(děng)），其余团队少数并入各子公司，大部(bù)分(fēn)团队(duì)被纳入爱橙技(jì)术(shù)。

　　爱(ài)橙技术属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴巴旗下提供专业技术服务的(de)全资子公(gōng)司(sī)。

　　知(zhī)情人(rén)士(shì)称(chēng)，原阿里(lǐ)CTO吴泽明(míng)（花(huā)名范禹）将出任爱橙CEO，继(jì)续(xù)向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随(suí)着这(zhè)次调整，集(jí)团(tuán)CTO这个(gè)岗位也成为历史。阿里其他职能(néng)线（CRO线、CFO线等(děng)）也将与(yǔ)CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

　　多位内部员(yuán)工评价称(chēng)，这意味着阿里(lǐ)的技术(shù)大中(zhōng)台将彻底成为历史，取而代之的是进入(rù)具体业务，变成专(zhuān)属的(de)小中台。

　　阿里CTO线的前身为(wèi)平台技术(shù)事业群，是独立于具体(tǐ)业务的技术研发团队，充当阿里的技(jì)术(shù)中台(tái)，主要为淘系电商提(tí)供技术服务。阿里校园招聘官网(wǎng)对CTO线的介绍是(shì)：“天猫(māo)、淘(táo)宝、淘菜(cài)菜、淘(táo)特、闲(xián古诗山衔落日浸寒漪，山衔落日浸寒漪的诗意是什么)鱼(yú)……这里是全(quán)球最大规模的电(diàn)商平台技术底座。”此次(cì)架构(gòu)调整中，最为核(hé)心的业务(wù)中台和供应链中(zhōng)台被并入大淘系，是意料之中。

　　按照张勇的(de)说(shuō)法，阿里(lǐ)拆分(fēn)的初衷是让组织变敏捷。他在此前的一封全员信(xìn)中表(biǎo)示：“中后台(tái)能力将有序进入到相关业(yè)务集团(tuán)和(hé)公(gōng)司，为前台业务发展(zhǎn)继(jì)续发挥重要价值。多个业古诗山衔落日浸寒漪，山衔落日浸寒漪的诗意是什么务(wù)集团和公司所必需的共享(xiǎng)中(zhōng)后(hòu)台服务，将通(tōng)过专业服(fú)务公(gōng)司的模式提供。”

　　爱橙技(jì)术(shù)是张(zhāng)勇口中(zhōng)的“专业服(fú)务(wù)公司(sī)”之一。据(jù)企查(chá)查(chá)，爱橙技(jì)术是(shì)阿里巴巴的(de)全资子公司，法人是(shì)阿里(lǐ)前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人(rén)士(shì)将这家(jiā)公司视为“阿里(lǐ)内包”，员工与爱(ài)橙签约(yuē)，实际工作(zuò)是服务(wù)于(yú)阿里各业务(wù)。爱橙员(yuán)工有(yǒu)正式(shì)工号和花(huā)名，但(dàn)没有登录阿(ā)里内网(wǎng)“阿里味”的权限。

　　类似爱橙(chéng)这样的(de)“专(zhuān)业服务公司”，阿里还(hái)有(yǒu)不少，但目(mù)前(qián)已有整(zhěng)合(hé)的趋势。阿(ā)里全(quán)资子(zi)公司乌鸫(dōng)科(kē)技(jì)也是一些员工眼中的“内包”公司，法人(rén)陈琴(qín)（花名霜波）是(shì)阿里本地生活技术中(zhōng)台的负责(zé)人。多名内部员工(gōng)称，此次调整后(hòu)，乌鸫(dōng)科(kē)技的员(yuán)工所属部门调(diào)整(zhěng)为爱橙。

　　在(zài)不到8年(nián)时间里，阿里经历了中(zhōng)台的(de)建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线的(de)拆分(fēn)，意味着(zhe)中台彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出(chū)“大(dà)中台+小前台(tái)”，目的是构建(jiàn)一个可复用(yòng)的平台，来支撑前台多样化的业(yè)务需求，用张勇(yǒng)的话(huà)说是(shì)“避免重复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的(de)中(zhōng)台(tái)本身已成为一种冗余。张勇曾在内网直言，“中台过(guò)于(yú)臃肿和(hé)僵(jiāng)化，阻(zǔ)碍了业务的快速发展(zhǎn)和颠覆性创新。”自此(cǐ)，阿里对组织架构的调(diào)整重心(xīn)变为“让组织更敏捷”，中台不断(duàn)变薄(báo)，设立(lì)四大CEO是一(yī)个明确的信号。字节跳动、京东等(děng)多(duō)家互联网巨头在此前后亦(yì)开始削弱中台(tái)。

　　在阿里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆(chāi)分之际(jì)，大(dà)中台也将(jiāng)和阿里的集体(tǐ)婚(hūn)礼(lǐ)一(yī)样，彻底退出历史(shǐ)舞台。

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