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标准大气压和常温常压,常温下的标准大气压

标准大气压和常温常压,常温下的标准大气压 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正在筹划(huà)它(tā)的第(dì)5次出(chū)海(hǎi)。

  时代财经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处(chù)获悉(xī),近两个月内,陌陌(mò)已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目(mù),瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北(běi)非等地市场,目前均已(yǐ)走(zǒu)到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心腹,甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在公司(sī)内部,这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

  从某种程(chéng)度上(shàng)来(lái)说(shuō),在国内(nèi)社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的当下(xià),奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

  这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头,已经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成立至今(jīn),陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇过战争,先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户(hù),稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的头把交椅(yǐ),随后又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播,依靠(kào)庞大的用户体量成功(gōng)抓住(zhù)一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌(mò)现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP(非美(měi)国通用会计(jì)准则)计量(liàng)标(biāo)准下,自(zì)2015年实现盈利以来,陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去(qù),没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此,更何况它账上还(hái)趴(pā)着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资(zī)。

  但在平静的水面之下,陌(mò)陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端,公司成(chéng)立(lì)12年(nián),主(zhǔ)力产品还是陌陌App,这款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎(hū)再无(wú)明(míng)显(xiǎn)增长,甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑,2022年四季度(dù),陌(mò)陌(mò)App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商(shāng)直(zhí)播(bō)强势崛起之后(hòu),陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露(lù)疲态,公(gōng)司营收已经(jīng)连续三年下滑(huá),且始终未能找到(dào)新的增长点。

  毋(wú)庸置疑,陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此,公(gōng)司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表(biǎo)示,他对陌陌没有什(shén)么特别的(de)情(qíng)感,整个公司都非(fēi)常平淡,就像一个(gè)人平(píng)静地接(jiē)受(shòu)衰(shuāi)老,一天比一天近。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌陌改名挚文集团,将产品与公司加以区隔(gé),希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖(lài),找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜,这样(yàng)的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌陌(mò)带来实(shí)质性改变。

  一年(nián)之(zhī)后,王(wáng)力因健(jiàn)康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí),由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局,迷路的陌陌能(néng)找到正确的航(háng)向吗?

  大规模(mó)裁员,陌陌开(kāi)始变卷

  “公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后,陌陌员工的(de)第一感受。

  在很长一段时间(jiān)内(nèi),陌陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳定,朝(cháo)十晚七(qī)极少加班,在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财(cái)经表(biǎo)示,“曾(céng)经七点一过,领(lǐng)导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

  待遇上,公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金,虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng),但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年(nián)会,陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台(tái)iPhone,即(jí)便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的2022年(nián),这(zhè)项(xiàng)传(chuán)统也(yě)没有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工,从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市出(chū)发(fā),搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团建,一次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān),吸引了不少艳羡的目光。

  但从(cóng)去年10月开(kāi)始,陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出现在(zài)具(jù)体的业(yè)务层会议上,直接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报,并不时做出辛辣点评,甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

  “王老(lǎo)板比较peace(温和(hé)),而且也不(bù)喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示(shì)。

  压力自上(shàng)而下传导,员工加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求随着(zhe)会议(yì)袭(xí)来(lái),张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开公司。

  此外,陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月,与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO,并(bìng)接手行政、采购等工作,在其带领下,陌(mò)陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经(jīng)证实,2023年公司启(qǐ)动裁员,范围覆盖(gài)大部分部门,一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

  极力寻求业(yè)务(wù)增长点的唐岩,正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间内(nèi),唐岩接手了陌(mò)陌创新事业(yè)部,并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创业营(yíng)活动,鼓励员工提出新的创意,试图从中孵(fū)化(huà)出(chū)新的机(jī)会(huì)。

  当公(gōng)司不再是一滩死水(shuǐ),机会随之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经,如果不是(shì)唐岩的(de)回(huí)归,他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措,打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把,看陌(mò)陌能(néng)不(bù)能(néng)继续向(xiàng)上。

  “唐岩的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大,业务会上他都(dōu)能(néng)一针见血(xuè)地指出问题核心所在(zài),对不(bù)同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干,起码大(dà)方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下,入职这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示(shì)。

  某(mǒu)种程(chéng)度上,这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆拓土,打(dǎ)破陈规,从无(wú)到有;而后者却是预算管理,风险控制,按部就(jiù)班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归,再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

  可惜(xī)的(de)是,其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月,挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿(ér)”,主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落地。然(rán)而(ér),这一新作没(méi)能打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据(jù)统计,上线至(zhì)今(jīn)该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次(cì)下载。

  事(标准大气压和常温常压,常温下的标准大气压shì)实上,被唐岩接管的创新(xīn)事业部自(zì)成立以(yǐ)来,已先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目,但至今(jīn)无一(yī)爆款。

  5次出海,前4次已经失(shī)败(bài)

  如今的业内共识是,社交寡头格局(jú)已定,后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

  国内市场(chǎng)突破难寻,唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题在于,此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四(sì)次出海,几乎均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成(chéng)功,还(hái)要打上一个问(wèn)号。

  陌陌的前两次(cì)出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年,曾(céng)分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO,以(yǐ)及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而,受限(xiàn)于文化差(chà)异,以(yǐ)及较(jiào)发达(dá)地区相对老旧(jiù)的产品形态,这些应(yīng)用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门,草草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后,陌陌迅速(sù)重启海外战略,在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌(mò)在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多个方(fāng)面均(jūn)处(chù)于劣势,最后也以失败告终(zhōng)。

  唯一(yī)至今留(liú)有火种的是(shì)陌(mò)陌的第四(sì)次出(chū)海。

  2020年初,陌陌(mò)再次组建起一(yī)个(gè)50余(yú)人(rén)的(de)出海业务部,推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中(zhōng)东(dōng),同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新标准大气压和常温常压,常温下的标准大气压的Voga没有任何优势,迅速(sù)消失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式,避(bì)开了中东(dōng)地(dì)区的(de)宗教文化约束,在没(méi)有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露,目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经透露,Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高(gāo),但其绝(jué)大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会(huì)、主播分成,以换取他(tā)们的合作(zuò),如此一(yī)来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团(tuán)曾表示(shì)公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成比例(lì)的策略(lüè),Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

  而除此以外,陌陌出(chū)海业(yè)务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出,自2021年(nián)7月以(yǐ)来(lái),探(tàn)探海外(wài)版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder,并(bìng)在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南(nán)亚市场勉强标准大气压和常温常压,常温下的标准大气压站稳脚跟。

  在(zài)佳(jiā)睿看来,陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来,管理(lǐ)层对于(yú)出海(hǎi)业(yè)务并不重视,乃至于在很长一段时间内(nèi),公司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低(dī)于其他国内(nèi)创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了(le),好几个(gè)海外业(yè)务只投了十几万元(yuán)试(shì)水(shuǐ),看(kàn)到没有(yǒu)水花(huā)就被(bèi)放弃了。”

  哪(nǎ)怕到(dào)了2021年,王(wáng)力在接(jiē)受采访时还在强调,“我其实不建议(yì)出海,因为我觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到一(yī)个特(tè)别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场(chǎng),你的产品才有辐射(shè)能(néng)力,去做(zuò)一个印度市(shì)场有什么(me)用呢?”

  战(zhàn)略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

  自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛(sài)道以(yǐ)来,7年时间已过(guò),如今摆在唐岩面前的,已是(shì)一个群(qún)狼环绕的红海市场(chǎng),要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须加大各(gè)方资源(yuán)投入,在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同时(shí),做出(chū)产品形态(tài)跟玩(wán)法上的创新,才(cái)有可能(néng)成功。

  于唐岩而言,充(chōng)裕的现金流成为最(zuì)后的(de)底牌,当下陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板,留给(gěi)其试错和调(diào)整的时间已经不多了(le)。

  (应受访者要求,文(wén)中人(rén)物均为化名(míng))

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