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总监(jiān)和经理哪(nǎ)个(gè)大(dà)

　　是总经理(lǐ)大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总经(jīng)理(lǐ)大。

经理(lǐ)对董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营(yíng)管理工(gōng)作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司(sī)年度经(jīng)营计划和投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公司内部(bù)管理机构设(shè)置方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司(sī)的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的(de)具(jù)体规章。

总监工作内容(róng)

　　修香炉里面放什么东西插香 香炉里面可以放大米吗订及(jí)执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

总监(jiān)和总经理(lǐ)的区别

　　总经理(lǐ)通(tōng)常(cháng)是整个组织中最高(gāo)的管理者和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所扮演的(de)角色(sè)，通常(cháng)是其(qí)所属(shǔ)事业(yè)单位(wèi)或分(fēn)支机构的(de)最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的第一监管人(rén)员，例如项(xiàng)目总监(jiān)、财务(wù)总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也(yě)是企业的(de)高(gāo)级管理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事是在(zài)总经理(lǐ)与部门经理之(zhī)间的职位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是(shì)整个组织里(lǐ)职务最高的管理者(zhě)与负责(zé)人。

　　而若是在(zài)规(guī)模较(jiào)大的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的角色(sè)，通(tōng)常(cháng)是旗下某个事业体或分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监(jiān)一(yī)般为某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管人(rén)，如(rú)项目工程(chéng)总监，财务总监，人力资源总(zǒng)监等，在企业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是负责公司日常业(yè)务(wù)的经营(yíng)管(guǎn)理，经(jīng)董(dǒng)事会授权，对外签订合(hé)同和处理(lǐ)业务；组(zǔ)织经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)班子(zi)，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及(jí)部门经理(lǐ)等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期(qī)向董事会报告业务情况，向董事会提交年度(dù)报告及各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经营(yíng)计划、利润分配(pèi)方案(àn)、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要职责(香炉里面放什么东西插香 香炉里面可以放大米吗zé)是修(xiū)订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；建立规范、高效的(de)运(yùn)营(yíng)管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；制定公司(sī)运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的顺利完(wán)成；制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的(de)战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的(de)其(qí)他任务。

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