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2022年中国人平均身高是多少,中国最新身高统计数据

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  学校地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学(xué)校性(xìng)质:公(gōng)办,私立

准格尔旗民族(zú)中学简介说(shuō)明文(wén)

  准格尔(ěr)旗民(mín)族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学(xué)校(xiào)理念 

      校长目(mù)标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编(biān)辑本段学校总介  准旗民(mín)族中学建(jiàn)于(yú)1976年(niá2022年中国人平均身高是多少,中国最新身高统计数据n),是汉语授课选(xuǎn)修蒙(méng)语的(de)普(pǔ)通四年制初级中学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁(qiān)址(zhǐ)薛家湾。

   

    学(xué)校总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多(duō)功能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按(àn)自(zì)治区“普(pǔ)九”达标一类标准配齐,校园网(wǎng)络系(xì)统、双控闭路电视(shì)教学系统运(yùn)用(yòng)于(yú)教学(xué),班(bān)班(bān)实现(xiàn)多媒体教学,现代教育(yù)技术水(shuǐ)平走(zǒu)进自治区前列,被国家教育部命名为(wèi)“农村计算机网络信息(xī)站示范校”。

   

    学(xué)校现有教职工193人,其中专(zhuān)任教师148人,学历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教(jiào)师分别(bié)获市、区、国家级“优秀教(jiào)师”、“教(jiào)学能手(shǒu)”称(chēng)号。

  学校(xiào)现有教学班38个(gè),在校学生2163人,其中少数(shù)民族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四(sì)有”新人(rén)为(wèi)目标,以“正德创新(xīn)清伍猛、敦品励学”为校(xiào)训,加强管理,科(kē)研(yán)引路,开(kāi)拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先(xiān)进单位”、全国(guó)流动人口子女(nǚ)农村留守儿童(tóng)“示范(fàn)家(jiā)长(zhǎng)学校”称号;内蒙古自治区(qū)“现代(dài)教育技术(shù)优秀学校”称号;鄂(è)尔(ěr)多斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初中(zhōng)语(yǔ)文整(zhěng)体改革先进集体”称号(hào),连(lián)续六年获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物理、作文三(sān)步法3项课(kè)题成功(gōng)结题(tí)。

  优质的教育服务与良好的(de)办学(xué)质量,赢(yíng)得社(shè)会的(de)认可(kě)与(yǔ)支(zhī)持,近(jìn)年来得到社会(huì)各界捐助120多万(wàn)元(yuán)。

   

    目前,全校师生(shēng)以激昂的斗志,同心同德(dé),群策群(qún)力,向着建成自治(zhì)区“校园一流(liú)、管理(lǐ)一流(liú)、师(shī)资一流、设备(bèi)一(yī)流、质(zhì)量(liàng)一(yī)流”的(de)普通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学(xué)校理念(niàn) 

  校长目标  提(tí)升学校(xiào)内涵 提(tí)高教育(yù)质量   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗民族(zú)中学校长 杨树(shù)清(qīng) 

    学校内(nèi)涵式发(fā)展是实践科学发展观(guān)的(de)必(bì)然要求,是实现可持续发(fā)展的必然选择。

  走内涵式发(fā)展之路,更新理(lǐ)念(niàn)是前提,培养人才是根(gēn)本,提高质量(liàng)是核(hé)心,科研创新是(shì)动(dòng)力,发展(zhǎn)教师是关键,强化管理是策略,打造名校是(shì)途径。

   

    一(yī)、更新育人(rén)理念,创新育(yù)人模(mó)式 

    新(xīn)出台的《国(guó)家中长期教育改革和发展规划(huà)纲要》明确指(zhǐ)出:“育(yù)人(rén)为本是教(jiào)育工作的根本(běn)要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教(jiào)师为(wèi)主导,充分发挥教师(shī)的主动性(xìng),把促进学生成长成才作(zuò)为学校一切工(gōng)作的出发点和落脚点,关(guān)心每一个(gè)学(xué)生,促进每个学生主动(dòng)地、生(shēng)动(dòng)活(huó)泼地发展;尊(zūn)重教育(yù)规(guī)律和(hé)学生身心发展规(guī)律,为每个学(xué)生提供(gōng)适合的教育,培养(yǎng)造就(jiù)数以亿(yì)计的高素(sù)质劳动者、数以千万计的专门(mén)人才(cái)和(hé)一大(dà)批拔尖创(chuàng)新人才(cái)。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工作(zuò)者(zhě),不(bù)断更新(xīn)自(zì)己的(de)人才观和育(yù)人(rén)理念已(yǐ)成为一种责(zé)任(rèn)和必需(xū)。

   

    (一)树立人人(rén)成才观念,面向全体学生,促进(jìn)学生(shēng)成长成才。

  树立多(duō)元化人才观念,尊重个人(rén)选择(zé),鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树(shù)立终身学习(xí)观念,为(wèi)持续发展奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推进各个学(xué)段间的有机衔接,理论与(yǔ)实践(jiàn)紧密(mì)结合,学校、家(jiā)庭、社会(huì)密(mì)切配合(hé),重(zhòng)视活动育人与教学育人(rén)的有(yǒu)机融合(hé),不断丰富育(yù)人(rén)形式和内容。

  注重(zhòng)学思结合,知行统(tǒng)一,使每一(yī)个(gè)学(xué)生都(dōu)能够(gòu)得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学校,营造良好的(de)育(yù)人环境(jìng)。

  在全社会(huì)大力提倡服(fú)务型(xíng)政府(fǔ)和服务型机关的背景下,学校(xiào)首先应(yīng)该把“以人为本、以(yǐ)发展(zhǎn)为本”的思想提到新的(de)高(gāo)度落实(shí),把“为学生(shēng)服(fú)务、为家长服务、为社会服务”理念转变为具(jù)体(tǐ)行动,内化为(wèi)学校文化,把当前从事的工作当做一种责任和义务,把(bǎ)“人(rén)类灵魂的工程师(shī)”作为一种崇(chóng)高的事(shì)业追求而不只是(shì)一种职业定位,只有这样(yàng),教师的心才能真正(zhèng)潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生(shēng)养成习惯,形(xíng)成能力,为学生成为人才奠基(jī)。

  答桥作为基(jī)础教育工作(zuò)者,我们必须清醒地认识(shí)到,学(xué)校(xiào)教育只(zhǐ)能是为学生人(rén)生的发展奠定基础,书本理论知识只能是(shì)人(rén)生发展(zhǎn)的专业基础,学校(xiào)(特别是(shì)基础教育阶(jiē)段)是为让(ràng)学生成(chéng)为未来人才做准(zhǔn)备、打基础的地方,我们的主要任(rèn)务是(shì)培养学生养成习(xí)惯,形成能力,适应(yīng)社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管(guǎn)理效能(néng) 

    “向目标要(yào)动力,向细节要超越,向管理要质量,向科研要(yào)创新”。

  学校要橘(jú)蚂实现内涵发展(zhǎn),管理创新势在必(bì)行,关键(jiàn)在于教师管(guǎn)理、学生管理(lǐ)和(hé)学校(xiào)工作管理的创新。

  要(yào)坚(jiān)持走“制度+情感+目标(biāo)”的(de)管理(lǐ)模(mó)式,追求管理的精细化、规(guī)范化和人文化,不(bù)断创新管理机制,提高管(guǎn)理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价制度,加快推(tuī)进教师管理实(shí)现三个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向(xiàng)“重(zhòng)促进(jìn)”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过程”转变,由(yóu)“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价(jià)制度要充分体(tǐ)现(xiàn)评价(jià)的过(guò)程(chéng)性、发展性和激(jī)励性。

  要明确规范(fàn)制度,提升(shēng)“规(guī)范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的(de)工作品位追求,用(yòng)发展的目(mù)标激励教(jiào)职员工,摒(bǐng)弃(qì)“只按制度工作”的传(chuán)统思维(wéi);要坚持教(jiào)师发展与(yǔ)学生发(fā)展相结合、教(jiào)师发展与学(xué)校(xiào)发(fā)展相(xiāng)结合、教师个(gè)体的全面发展与个(gè)性发展(zhǎn)相(xiāng)结合(hé),特别要注重(zhòng)优秀教(jiào)师群体的建设,专门制定教师团队发展评价激励制(zhì)度,使评价激励的重点(diǎn)聚集在教(jiào)师(shī)、学(xué)生和学校“三赢”的(de)结合面上。

  使(shǐ)学校管(guǎn)理更趋科学化(huà)、高(gāo)效化。

  引导和促(cù)进教师向学(xué)习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进学生管(guǎn)理(lǐ)自主化。

  以(yǐ)“引(yǐn)导学生形成正确的(de)世(shì)界观、人生观、价值观”为目(mù)标,构建(jiàn)各(gè)学段有效(xiào)衔接的德育体系,不断提高德(dé)育工作的吸(xī)引(yǐn)力和感染力。

  加强理想信念教育,民族精神和时代精神教育,社会主义(yì)荣辱观教育,公(gōng)民(mín)意(yì)识教育;加(jiā)强心理健康教育,重(zhòng)视对学生(shēng)心理的疏导和沟通,要重(zhòng)视培养学生(shēng)的责(zé)任意识(shí)和安(ān)全意识。

  把德育与智(zhì)育有机(jī)结(jié)合,渗透(tòu)到(dào)教(jiào)育(yù)教学的各个环(huán)节,贯穿于学(xué)校教育、家庭(tíng)教育和社(shè)会教育的各个(gè)方面。

  把思想品德教(jiào)育和行(xíng)为(wèi)养成教(jiào)育(yù)有(yǒu)机结合起(qǐ)来,增强德育工作的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发展为本,推(tuī)进学校(xiào)工(gōng)作管理(lǐ)科学(xué)化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三项(xiàng)工作(zuò),一是明确目标,首先要(yào)结合学(xué)校(xiào)实(shí)际(jì)科(kē)学地定位学校发展目标(biāo)愿景(jǐng),围绕学校发展目标(biāo)自上而下确定各(gè)部门(mén)在各个阶段的工作目标,引导全(quán)体师(shī)生确定自己的人生发展目标和(hé)各个(gè)阶段的发(fā)展计划,自下(xià)而上实现目标的(de)过程(chéng)就是(shì)逐步实(shí)现学(xué)校(xiào)整体发展目(mù)标的(de)过程。

  二是(shì)科学计(jì)划,近期规划要落(luò)实长远(yuǎn)规划,学年计划要落(luò)实近期规划,学期(qī)计划要落实学年计划,周(zhōu)工作安(ān)排要落实学期工作计划;三是(shì)狠抓落实,实行教师(shī)岗位竞聘制和领导岗位目(mù)标管理责任制,要保证人人有(yǒu)事做,事事有(yǒu)人管,要做到(dào)工作标准有高(gāo)度(dù),过程管理有力度,考核评价(jià)有(yǒu)尺度。

  努力实现四个(gè)转变,即(jí)由(yóu)经验型(xíng)管理(lǐ)向科学型(xíng)管理转变;由(yóu)粗放式的外(wài)延管(guǎn)理向精细化的内涵管(guǎn)理转变;由事务型管(guǎn)理向流程式管理转变;由封闭式管理(lǐ)向开放式、民主(zhǔ)式管理转(zhuǎn)变。

   

    三(sān)、落实(shí)课(kè)改精神(shén),深(shēn)化教学改革 

    提(tí)高教(jiào)育质量,教(jiào)学改革(gé)是动力。

  深化教学改革(gé)要以课标为依据,以常规为基石,以科(kē)研为(wèi)依托,以课堂为载体(tǐ),实现“六化”,即教(jiào)师素(sù)质(zhì)品位化,师生交往人(rén)文化,教学(xué)设(shè)计(jì)科学化,习题训(xùn)练精炼(liàn)化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以(yǐ)课(kè)堂(táng)为主阵地。

  教学改革要以学生(shēng)为(wèi)本,以学生的(de)发展为本(běn),优(yōu)化(huà)教(jiào)学(xué)手段,改(gǎi)革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着(zhe)微笑(xiào)进课堂,带着(zhe)激情进课堂,带着(zhe)爱心进课堂(táng),带着自信进(jìn)课堂,带(dài)着责任进课堂,带着反思进课堂(táng)”。

  具体要明确(què)一个中心(即以学生为主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生(shēng)自主学(xué)习,合作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多(duō)一(yī)点深入思考的(de)时间(jiān),多(duō)一(yī)点消化反馈和校正的(de)时间,多一点动手(shǒu)实践的(de)时(shí)间,多(duō)一点了解社会的时间),全(quán)面(miàn)提高课堂教学的有效性(xìng),减轻学生过重的课(kè)业负担。

  学校领导要经常深(shēn)入课堂督查、研(yán)究和(hé)指(zhǐ)导,实现课(kè)堂教学“零(líng)距离”管理。

  教研(yán)组要有计(jì)划地组织(zhī)以(yǐ)课(kè)堂(táng)教学为(wèi)主的评课活(huó)动和专题研(yán)究(jiū)。

   

    (二)以能(néng)力培养(yǎng)为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会实践,强化能(néng)力培养。

  着(zhe)力提高学生(shēng)的学习能力、实践能力(lì)、科技创新(xīn)能力和自我管理(lǐ)能力,教育学生(shēng)学会(huì)知识技能,学会动手动脑,学会(huì)生存生活,学会做事做人,促进学生主动(dòng)适应社会,开创美好未来(lái)。

   

    (三)以评(píng)价体系为导向。

  建立并逐步完善能促进学(xué)生(shēng)全面发展和促进教师不断(duàn)提高(gāo)的评(píng)价体系,要(yào)善(shàn)于(yú)发现和(hé)发展学生多方面的潜能,发(fā)挥(huī)评价的教育功能和(hé)激励功能,帮(bāng)助学生激发兴趣,树立(lì)自信,促进学生(shēng)健康成长(zhǎng)、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主要(yào)内容(róng)。

  学(xué)校在全面执行(xíng)国家和地方课程(chéng)计划,按(àn)要求开足(zú)开(kāi)齐开好所有规定(dìng)课程的同(tóng)时,要积极开发和利用(yòng)各(gè)种课程(chéng)资源,开(kāi)发(fā)校本(běn)课程。

  有利于培(péi)养学生(shēng)的探究精(jīng)神和创新意识(shí)。

   

    四、强化(huà)队伍(wǔ)建(jiàn)设,关(guān)注教(jiào)师发展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学生(shēng)才能健(jiàn)康成(chéng)长,学(xué)校才能可(kě)持(chí)续发(fā)展。

  因此,造就(jiù)一支师德高尚(shàng)、业务精湛、结构(gòu)合理(lǐ)、充满活力的高素质专(zhuān)业化教师队伍,是提(tí)升学(xué)校内涵(hán),提(tí)高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设。

  要不断加(jiā)强教(jiào)师职业理想和职(zhí)业(yè)道德教(jiào)育,增强广大(dà)教(jiào)师教书(shū)育(yù)人(rén)的(de)责任感和(hé)使命感。

  引导教师要(yào)关爱学生(shēng),严谨笃学,淡(dàn)泊名(míng)利,自(zì)尊自律,以人格魅(mèi)力(lì)和学识魅力教育感染学生,做学生健康(kāng)成长的引路(lù)人(rén),良好习惯的训练师,知识技能的(de)奠基者。

  要把师德建(jiàn)设(shè)摆在学校工作的首位(wèi),校长亲自(zì)抓,常抓(zhuā)不懈,要求(qiú)师生做到的,校长(zhǎng)和领导班(bān)子成员首(shǒu)先必须做到,要以身作(zuò)则,率先垂范(fàn),这样才能引领全校师生强化拼搏奉献意识(shí)、主人责任(rèn)意识和行为示范意(yì)识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富、形式多(duō)样的师德培训。

  要重视(shì)做好每年一次(cì)的师(shī)德标兵评(píng)选(xuǎn)表(biǎo)彰(zhāng)工作,将(jiāng)师德(dé)表现作为教师考核评价和评优聘用的前提和重(zhòng)要指标(biāo),采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二(èr))提高教师(shī)业务水平。

  完善(shàn)培养培训体系,做好(hǎo)培养培训规划(huà),努力抓(zhuā)好集体备课(kè)、校本研修、名师育名师和校(xiào)际结对(duì)帮(bāng)扶等活(huó)动,优化队伍(wǔ)结构,提高(gāo)教师专业(yè)水平和(hé)教学能力。

  创新教师培(péi)训(xùn)模(mó)式,走“以训带(dài)研,以研(yán)促训,研(yán)训结合”的校(xiào)本(běn)研训新路子,要做到“学有所用、用(yòng)有所思、思有所得”。

  通过(guò)研修(xiū)培(péi)训(xùn)、同伴(bàn)互助(zhù)、自学反(fǎn)思、课题带动等方式,培养教(jiào)育教学骨干、专家型教(jiào)师和学科带(dài)头人(rén)。

  强化教师的竞争(zhēng)进(jìn)取意识、团(tuán)队合作意识(shí)、学(xué)习(xí)反思意识和(hé)专业(yè)成长意(yì)识(shí)。

   

    五、形成(chéng)办学(xué)特色(sè),打造品牌学校 

    在着力提(tí)升(shēng)学(xué)校综(zōng)合实力的过(guò)程中(zhōng),还应(yīng)注(zhù)重营造物质文化氛围(wéi),提(tí)炼精神文化(huà)传统(tǒng),形(xíng)成制度(dù)文化支柱,切实加强校园文化建设;注重搞好教育(yù)信息化建(jiàn)设,促进教育现代化进程。

  要(yào)遵循教育规(guī)律,发挥本校优势,选中突破(pò)口,以点带面(miàn),整体优化,形成(chéng)特(tè)色。

  要(yào)创(chuàng)造有利条件(jiàn),鼓励教师(shī)和学(xué)校领导班子(zi)成员在实践中(zhōng)大胆探索,与时俱进,不(bù)断更新教育思想、教(jiào)育模式(shì)和教育方法(fǎ),逐(zhú)步形(xíng)成一种独特(tè)的(de)、优质(zhì)的(de)、稳定的办学风格,从整(zhěng)体上形成(chéng)特有(yǒu)的(de)治学方略、办(bàn)学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家(jiā)办学,育(yù)名师,抓质量(liàng),创特(tè)色(sè),树(shù)品牌。

  要在更高层(céng)面上重视办学理念的输出与(yǔ)共享,扩大优质(zhì)资源的辐射(shè)面和影响(xiǎng)力,进一步提升学校的创(chuàng)新(xīn)能力和品牌效应,促进(jìn)学校走(zǒu)上(shàng)可持续发展的(de)良性(xìng)循环(huán)轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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