部门经理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大些是(shì)总(zǒng)经理大的(de)。

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部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司）的(de)最斯文败类是什么意思网络用语，斯文败类是什么意思网络用语怎么说高领导层(céng)，负责公司（或(huò)集(jí)团公司）业务(wù)的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政(zhèng)管理权(quán)，总监(jiān)更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同(tóng)一部(bù)门可以同时(shí)设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的(de)可以区分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一(yī)业务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的(de斯文败类是什么意思网络用语，斯文败类是什么意思网络用语怎么说)制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的(de)战略发展和业务(wù)计划(huà)，协(xié)调各部门(mén)的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大(dà)

　　总监(jiān)的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于(yú)总经理和部门经理之间；在(zài)企(qǐ)业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领导目(mù)前并没(m斯文败类是什么意思网络用语，斯文败类是什么意思网络用语怎么说éi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和(hé)行政事务的(de)负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和(hé)自然人股(gǔ)东充任(rèn),也(yě)可由非股东(dōng)的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系(xì)公(gōng)司全(quán)局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高(gāo)层管理人(rén)员.在企业经营(yíng)权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间。

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