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MBB 是什么(me)咨(zī)询公司

　　主要为各个(gè)行业的代(dài)表(biǎo)企业提供战略与(yǔ)经营方面的(de)专业(yè)咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级的三大(dà)战略咨询公司，被行业内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也是历年来(lái)工商管(guǎn)理、经济学、金融类专业(yè)毕(bì)业生最为向往(wǎng)的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询(xún)公司是指(zhǐ)从(cóng)事软(ruǎn)科(kē)学(xué)研究开发(fā)、并出售“智慧”的公(gōng)司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨(zī)询公司属于(yú)商业性公司，主要服务于企业和企(qǐ)业家，从事软科学研究开发，运(yùn)用专门的知(zhī)识和经验，用脑力(lì)劳动(dòng)提供具(jù)体服务(wù)。

　　二，其任(rèn)务主要有帮(bāng)助企(qǐ)业发现生产经营管(guǎn)理(lǐ)上的主(zhǔ)要问题，找出原因，制(zhì)定切实可行(xíng)的改善(shàn)方案，指导改善方案的实施，传(chuán)授经营管理的理论与科学方法，培训企(qǐ)业各级管理(lǐ)干部，从(cóng)根本上提高企业的素质。

　　至今(jīn)，全国有4万多家(jiā)咨询公司(sī)，大(dà)都是小作坊式的(de)经营方式，并(bìng)且操作不规范(fàn)，惟一的办法就是强强联合，修(xiū)炼(liàn)内功，培养(yǎng)科学的、严谨(jǐn)的、规范的能力，这就是(shì)本土咨(zī)询公司的出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业或(huò)公司(sī)等(děng)单位咨询(xún)诸如市场调查(chá)，价格预测，企业(yè)诊(zhěn)断(duàn)，盈(yíng)亏(kuī)分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售(shòu)市场分析报告、产品质量(liàng)分析报(bào)告、股权分析(xī)方案、股权分配方案、人事管理及投资分(fēn)析(xī)等各(gè)项有(yǒu)关管理方面(miàn)内容的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向(xiàng)客(kè)户提(tí)供企业财(cái)务方(fāng)面的咨询(xún)包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关(guān)土木(mù)、机(jī)电、建筑、能源(yuán)、交通、化(huà)工等方面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这(zhè)种咨询服务范围的专业(yè)性(xìng)强，而且(qiě)常常(cháng)有大企业(yè)作背景，有些大型技术咨颂棚(péng)询公司甚至(zhì)可以为政府制定内(nèi)外政策提供政(zhèng)治、经济(jì)、军事等方面的咨询(xún)。

　　咨询公司在我国还(hái)刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨(zī)询公司是(shì)由科技人(rén)员或工(gōng)程(chéng)技术人(rén)员自筹资(zī)金组建的(de)，规模(mó)比(bǐ)较(jiào)狭小。

　　随着经济(jì)的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。

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