唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动了(le)三四个不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目(mù)的(de)领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内部，这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到(dào)如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在(zài)平(píng)静(jìng)的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司营(yíng)收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚(wǎn)点(diǎn)》表(biǎo)示(shì)，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什(shén)么(me)特别的情感，整(zhěng)个公司(sī)都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实(shí)质性改变。哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么写 - 手机爱问，哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么读ff0000; line-height: 24px;'>哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么写 - 手机爱问，哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么读>

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互(hù)联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名(míng)词。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就(jiù)不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业(yè)里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带(dài)领全(quán)球超(chāo)1600名(míng)员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个(gè)城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到(dào)日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回归的(de)唐岩(yán)开(kāi)始(shǐ)出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时(shí)代(dài)财经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而(ér)下传导(dǎo)，员(yuán)工(gōng)加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九点(diǎn)才(cái)能(néng)离(lí)开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了(le)大规模(mó)的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩(yán)一同(tóng)回归(guī)的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速(sù)降本(běn)增效。多(duō)名陌陌员工对(duì)时代财(cái)经(jīng)证实(shí)，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力(lì)推动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试(shì)图(tú)从(cóng)中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回归(guī)，他极(jí)有(yǒu)可能因没(méi)有发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格(gé)魅力(lì)很强大，业务会上他都能一(yī)针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推(tuī哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么写 - 手机爱问，哆瑞咪发嗦啦西哆8个音怎么读)出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事业部(bù)自成(chéng)立以来(lái)，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次(cì)出(chū)海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场。然(rán)而，受限于文化差(chà)异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在(zài)东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本(běn)地化运营等多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最(zuì)后也以(yǐ)失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个(gè)50余人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交(jiāo)产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换取他们的(de)合(hé)作，如(rú)此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示(shì)公司(sī)采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印(yìn)尼(ní)市(shì)场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至于在(zài)很长一段(duàn)时间内，公司出海(hǎi)产品的(de)优(yōu)先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外(wài)业务上的(de)投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了(le)十几万元试水，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采(cǎi)访时(shí)还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得(dé)国内(nèi)市(shì)场还没有到一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面(miàn)前的，已(yǐ)是(shì)一个(gè)群狼(láng)环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须(xū)加(jiā)大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调整(zhěng)的时(shí)间已(yǐ)经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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