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不删前女友的男人能要吗,男人为啥不删前女友

不删前女友的男人能要吗,男人为啥不删前女友 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  <不删前女友的男人能要吗,男人为啥不删前女友strong>准格尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准格尔(ěr)旗民(mín)族中学搬(bān)迁是学校地(dì)址:准格尔旗薛家(jiā)湾(wān)镇学校性质:公办,私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖动(dòng)和(hé)火花塞抖动区别(bié) 为盼君归(guī)来 有(yǒu)很大区别的,首先积碳抖动(dòng),是因(yīn)为(wèi)压(yā)缩比(bǐ)不(bù)正常,空气少(shǎo)汽油(yóu)混合气过多导致爆震不规律所以产(chǎn)生(shēng)抖动,但是它(tā)四个缸(gāng)喷油点(diǎn)火都正常的(de),积碳过(guò)多(duō)会(huì)吸(xī)收部分汽油(yóu),在燃烧(shāo)的时候不(bù)够充分就会产生(shēng)抖动,而火花塞(sāi)抖动是因为(wèi)某个缸工(gōng)... 展开(kāi)详情 元征剪式举升机(jī)排气方法 飘(piāo)雪无垠 需(xū)要排气的(de),一般的举(jǔ)升机油缸上都有排(pái)气螺丝的。

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准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族(zú)中学现任校长,准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学(xué)搬迁

  学校地(dì)址:准格(gé)尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性质(zhì):公办,私立

准格(gé)尔旗民族中学简介说明文(wén)

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长(zhǎng)目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中学建(jiàn)于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语的(de)普通四年制初级(jí)中学(xué),1999年(nián)8月随旗人民政府(fǔ)驻(zhù)地迁址薛家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面积(jī)41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自治区(qū)“普九”达标一(yī)类标准配齐,校园网络系统(tǒng)、双控闭(bì)路(lù)电视教学系(xì)统运用于(yú)教(jiào)学,班班实现多媒体教学(xué),现代教育技术(shù)水平走进自治区前(qián)列,被国家(jiā)教育部命名为“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人,其中(zhōng)专任(rèn)教(jiào)师148人,学历合格(gé)率(lǜ)为100%。

  有43名教(jiào)师分别获(huò)市、区(qū)、国家(jiā)级“优秀教师”、“教(jiào)学能手(shǒu)”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在校学生2163人,其中少数民族学(xué)生893人。

   

    学校以培(péi)养“四有”新人为目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校(xiào)训,加强管理,科研引路(lù),开拓创(chuàng)新,教育教学质量稳步提(tí)高。

  先后荣(róng)获全国双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育(yù)先进单位(wèi)”、全国流动人口子女(nǚ)农村留守儿童(tóng)“示范家长学校”称号;内蒙古自治区“现代教育技术优(yōu)秀学校(xiào)”称号(hào);鄂尔多斯(sī)市“文明单位(wèi)标(biāo)兵”、“初中语文(wén)整体(tǐ)改革先进集体”称号,连(lián)续六年获全市“教学质量先进学校”称号(hào)。

  承担(dān)6项国家级课题实验,现(xiàn)有德育(yù)、物理、作(zuò)文(wén)三(sān)步法3项(xiàng)课(kè)题成功结(jié)题。

  优质的教(jiào)育服(fú)务与良好的办学质量,赢得社会的(de)认可与支持,近年来得到社会各界(jiè)捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗志,同心同德,群策群力,向(xiàng)着(zhe)建成自治区“校(xiào)园(yuán)一流(liú)、管理一流、师资一流、设备一流、质量(liàng)一流(liú)”的普通初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校(xiào)内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科(kē)学发展观的必然要求(qiú),是(shì)实现可持(chí)续(xù)发展的必然选择。

  走内(nèi)涵式(shì)发展之路,更新理(lǐ)念是前(qián)提,培养人(rén)才(cái)是根本,提高质量(liàng)是核心,科(kē)研创新是动力,发(fā)展教(jiào)师是(shì)关键,强化管理是(shì)策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出(chū)台(tái)的《国(guó)家中长期教育改革(gé)和发展规(guī)划纲(gāng)要》明确指(zhǐ)出:“育人为本是教育工作的根本要(yào)求”,“以学生为主体(tǐ),以教师为主导,充分发挥教师(shī)的主动性,把促进学生(shēng)成(chéng)长(zhǎng)成才作为(wèi)学校一切工作的出发点和落脚点,关心每一个(gè)学生,促进(jìn)每(měi)个学(xué)生主动地、生(shēng)动(dòng)活(huó)泼(pō)地发展;尊重(zhòng)教育规律和(hé)学(xué)生身心(xīn)发展规律,为每个学生提供适合的教(jiào)育,培养造就数以(yǐ)亿计的高素(sù)质劳动者、数以千万(wàn)计的专(zhuān)门人才和(hé)一大批拔尖创新人(rén)才。

  ”所以,作为一(yī)名教育工作者,不断(duàn)更新自己的人才观和育人理念已成(chéng)为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立(lì)人人成才(cái)观念(niàn),面向(xiàng)全(quán)体学生,促进学生成长成才。

  树立(lì)多元(yuán)化人才观念,尊(zūn)重(zhòng)个人(rén)选择(zé),鼓(gǔ)励个性发展,不拘一格培(péi)养人(rén)才。

  树立终身(shēn)学习观念,为(wèi)持续发展奠定基(jī)础。

  树立(lì)系统培养观念,推进各个学段间的(de)有(yǒu)机衔接,理论与实践紧密结合,学(xué)校、家庭(tíng)、社会密切配合(hé),重视活(huó)动(dòng)育人与教(jiào)学(xué)育(yù)人的有机融(róng)合,不(bù)断(duàn)丰富(fù)育人形式和内容(róng)。

  注重学思(sī)结合,知行统一,使每一个学生都能够得到(dào)长足发展。

   

    (二)树立新型服(fú)务(wù)观念,建设服(fú)务型学(xué)校(xiào),营造良好的(de)育人环境。

  在全社会大力提倡服(fú)务型政府和服务型机关的背景(jǐng)下,学校(xiào)首先应该把“以人为本、以发展(zhǎn)为本”的思想提到新的高度落(luò)实(shí),把“为学生服务、为家长服(fú)务、为社(shè)会(huì)服务”理念转变为具体行动,内化为学校文化,把当前从事的工作当做一种责任和义务(wù),把“人类灵魂的(de)工程师”作(zuò)为一种崇高的事业追求而不(bù)只(zhǐ)是一种职业定(dìng)位,只有这样,教师的(de)心(xīn)才能(néng)真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展(zhǎn)观念,教(jiào)育(yù)学生养成习惯,形成能力,为学(xué)生成为人才奠基(jī)。

  答桥(qiáo)作为基础教(jiào)育(yù)工作者,我(wǒ)们必须清(qīng)醒地认识(shí)到,学(xué)校教育(yù)只能是(shì)为学生(shēng)人(rén)生的发(fā)展(zhǎn)奠定基础,书本理(lǐ)论知识只(zhǐ)能是人(rén)生发展的专业基础,学校(特别(bié)是基础教(jiào)育阶段)是(shì)为让学生成为(wèi)未来人才做准备(bèi)、打基础(chǔ)的地(dì)方,我们的主要任务是培(péi)养(yǎng)学生养成习惯,形成能力,适应社会,创造未来(lái)。

   

    二、创新不删前女友的男人能要吗,男人为啥不删前女友管理机(jī)制,提(tí)高管理效(xiào)能 

    “向(xiàng)目标要(yào)动力(lì),向细节(jié)要(yào)超越(yuè),向管理要(yào)质量(liàng),向科研要创新”。

  学(xué)校要橘蚂实现内涵发展,管(guǎn)理创(chuàng)新势在必行,关键(jiàn)在(zài)于(yú)教师(shī)管理、学生管理和(hé)学(xué)校工(gōng)作管理的创新。

  要坚持(chí)走“制度+情感+目标”的管理模(mó)式(shì),追求管(guǎn)理(lǐ)的精细化(huà)、规范化和人文(wén)化,不断创新管理机(jī)制,提高管理效(xiào)能。

   

    (一(yī))创(chuàng)新(xīn)教师工作评价制(zhì)度,加快(kuài)推(tuī)进教师管理实(shí)现三个(gè)转(zhuǎn)变。

  即教师管理制度由(yóu)“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果(guǒ)”向“重过程”转变(biàn),由“重形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师(shī)评价制度要充分体(tǐ)现(xiàn)评(píng)价(jià)的过程性(xìng)、发展性和(hé)激励(lì)性。

  要明确(què)规范制(zhì)度,提升(shēng)“规范(fàn)”境(jìng)界(jiè),引领教师向“没有(yǒu)最好、只(zhǐ)有(yǒu)更好”的(de)工作(zuò)品位追求,用发(fā)展的目标激励教职员工,摒弃(qì)“只按制度工作”的传(chuán)统(tǒng)思维;要坚(jiān)持教师发(fā)展(zhǎn)与学生发展相结合、教师(shī)发展(zhǎn)与(yǔ)学校发展相(xiāng)结合、教师个体(tǐ)的全面发展(zhǎn)与个性发展相结合,特别要注(zhù)重优(yōu)秀教师群体的(de)建设,专门制(zhì)定教师团(tuán)队发展评价激励(lì)制度,使评价激励的重(zhòng)点聚集在教师、学生和学校“三赢(yíng)”的结合面上。

  使(shǐ)学校管理(lǐ)更趋科学(xué)化、高(gāo)效化。

  引导(dǎo)和促(cù)进教师(shī)向学习型、研(yán)究型、发展(zhǎn)型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新德育(yù)形(xíng)式,丰富德育内容,推进学生管理自(zì)主化。

  以“引导学生形成正确的世界观、人生观、价值观”为目(mù)标,构建各学(xué)段有效衔接的德育体系(xì),不断提高德育工作的吸引力和感染(rǎn)力。

  加强(qiáng)理(lǐ)想信念教(jiào)育,民(mín)族精(jīng)神和(hé)时代精神教育,社(shè)会(huì)主义荣(róng)辱观教育,公民(mín)意识教(jiào)育;加强心(xīn)理健(jiàn)康教育,重视对学生心理的疏导(dǎo)和沟通,要重视培养学生的责任意识(shí)和安(ān)全意识。

  把德育(yù)与(yǔ)智育有机结合,渗透到教育教(jiào)学的各(gè)个环(huán)节,贯穿于学校教(jiào)育、家庭教育和(hé)社会教育的各个方面(miàn)。

  把思(sī)想品德(dé)教育和行(xíng)为养成教育有机结合起来,增强德育(yù)工作的针对性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发展为本,推进(jìn)学校(xiào)工作管理科学化(huà)、民主化。

  重点抓好三项工作,一是明(míng)确(què)目(mù)标,首先(xiān)要结合学校(xiào)实际科学地(dì)定位学校发(fā)展目(mù)标(biāo)愿景(jǐng),围绕学校发展目标(biāo)自(zì)上(shàng)而(ér)下确定各部门在(zài)各个(gè)阶段的工作目标(biāo),引导全体师生确(què)定自己的(de)人(rén)生发展目标和各个阶段(duàn)的发(fā)展计(jì)划(huà),自下(xià)而(ér)上实现目标(biāo)的过程就是逐(zhú)步实现学校整(zhěng)体发展(zhǎn)目标的(de)过程。

  二是科学计划,近(jìn)期规(guī)划(huà)要落实长远(yuǎn)规(guī)划,学年计划要落实近(jìn)期规划,学期计划(huà)要落(luò)实学年计划,周工作安排(pái)要落实学期工作计划;三是狠(hěn)抓落实,实行教师岗位竞聘制和领(lǐng)导(dǎo)岗位目标管理(lǐ)责任制,要(yào)保证人人有事(shì)做,事事有人管,要做到工作标准有高度(dù),过(guò)程(chéng)管(guǎn)理有力度,考核评(píng)价有尺度。

  努力实(shí)现四(sì)个转(zhuǎn)变,即由经(jīng)验型管理向科学型管理转变;由(yóu)粗放(fàng)式的(de)外延(yán)管理(lǐ)向精细化的内涵管理转变;由事务型(xíng)管理(lǐ)向流(liú)程式管理转变(biàn);由封闭式(shì)管(guǎn)理向开放式、民主式(shì)管理(lǐ)转(zhuǎn)变。

   

    三、落实(shí)课改精神,深化教学(xué)改革 

    提高(gāo)教育质量,教学改(gǎi)革是动力。

  深(shēn)化教学改革(gé)要以课标为依据,以(yǐ)常规为基石,以科研为依托,以课堂为载体(tǐ),实现“六化”,即(jí)教(jiào)师素质品位化,师生交往人文化(huà),教(jiào)学设计科学化(huà),习题训练精(jīng)炼化,课堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以学生为(wèi)本,以(yǐ)学生的发展为本,优化教学手段,改革教学(xué)方法。

  教(jiào)师进(jìn)课(kè)堂(táng)要求“六带(dài)”,即“带着微笑进课堂(táng),带着激情(qíng)进课(kè)堂,带着爱心进课堂(táng),带着自信进(jìn)课(kè)堂,带着责任进课堂,带(dài)着反思进(jìn)课堂(táng)”。

  具体要明确(què)一个中心(即(jí)以学(xué)生为(wèi)主体),实现两(liǎng)大转变(学生自主学习,合作(zuò)学(xué)习),落实三维目标,创设(shè)“四多(duō)时空”(课(kè)堂给学生多(duō)一点深入(rù)思考的时间,多一点(diǎn)消(xiāo)化反馈和(hé)校正的时间(jiān),多(duō)一(yī)点动手实践的时间,多(duō)一点了解(jiě)社(shè)会(huì)的时间),全(quán)面提高课堂教学的有效性,减轻学生过(guò)重的(de)课业负担。

  学校(xiào)领导要经常(cháng)深(shēn)入课堂督查(chá)、研究和(hé)指(zhǐ)导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要(yào)有计划地(dì)组织以课(kè)堂教学为主的评课(kè)活动(dòng)和(hé)专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培养为重点(diǎn)。

  教(jiào)育改革要(yào)优化(huà)知识结(jié)构,丰富社(shè)会实(shí)践,强化能力(lì)培(péi)养。

  着力提高(gāo)学生的学习(xí)能力、实践能力、科技创新能力和(hé)自我管理能力(lì),教育学生(shēng)学会知识(shí)技能(néng),学会动手动脑,学会生存生活(huó),学会做事做(zuò)人,促(cù)进学(xué)生主(zhǔ)动适应社会(huì),开创美好(hǎo)未(wèi)来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系(xì)为(wèi)导向(xiàng)。

  建立并(bìng)逐步完(wán)善(shàn)能促(cù)进学生全(quán)面发展(zhǎn)和促进(jìn)教(jiào)师(shī)不(bù)断提(tí)高的评价(jià)体系,要善于发(fā)现和发(fā)展(zhǎn)学生多(duō)方面(miàn)的潜能(néng),发挥评价(jià)的(de)教(jiào)育功能和激(jī)励功能(néng),帮(bāng)助学生激(jī)发兴趣,树立自信,促进(jìn)学(xué)生健康成长、主动(dòng)发(fā)展、全面发展。

   

    (四(sì))以(yǐ)课程建设(shè)为(wèi)主要(yào)内(nèi)容。

  学校在全面执行(xíng)国家和地方课程计划,按要求开足开齐开好所有规(guī)定(dìng)课程的同时,要积(jī)极开发和利(lì)用各种课程资(zī)源(yuán),开发校本课程。

  有利于(yú)培养学生的(de)探(tàn)究精(jīng)神和(hé)创新(xīn)意识(shí)。

   

    四、强(qiáng)化队(duì)伍(wǔ)建设,关(guān)注教师发展 

    教育(yù)大计,教师(shī)为本。

  教(jiào)师能(néng)力强(qiáng)、水平(píng)高(gāo),学生(shēng)才能健康成(chéng)长(zhǎng),学(xué)校才能可(kě)持(chí)续发展。

  因此,造就一支师德高(gāo)尚、业务精湛、结构合(hé)理、充满(mǎn)活力(lì)的高素质(zhì)专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高教育质(zhì)量的(de)前(qián)提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师德建设(shè)。

  要不断加(jiā)强教师职业(yè)理想和(hé)职业道德教(jiào)育,增强广大教师教书育人的责(zé)任感和使命感。

  引导教师要关爱学生(shēng),严(yán)谨笃学(xué),淡泊名利,自(zì)尊(zūn)自(zì)律(lǜ),以人(rén)格魅力和学识魅力教育(yù)感染学生(shēng),做学生健康成长的引路人,良好习(xí)惯的训练师,知识(shí)技能的(de)奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作(zuò)的首位,校长亲自(zì)抓,常抓不懈(xiè),要(yào)求师生做到的,校长和领导(dǎo)班子成(chéng)员(yuán)首(shǒu)先必须(xū)做到,要(yào)以身作(zuò)则,率先垂(chuí)范(fàn),这(zhè)样才(cái)能引领全校(xiào)师生(shēng)强化拼搏奉献意识、主人责任意识和行为示范(fàn)意(yì)识。

  以校本培训(xùn)为(wèi)平台,组织(zhī)开展(zhǎn)内容丰富、形式多(duō)样的师德(dé)培训。

  要重(zhòng)视做好每(měi)年一(yī)次的师德标兵评选(xuǎn)表(biǎo)彰工作,将师(shī)德表现作为教师考核评价和评(píng)优聘用的前提和重(zhòng)要指(zhǐ)标,采取(qǔ)综合措施,建(jiàn)立(lì)长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教(jiào)师业务水(shuǐ)平。

  完善培养培训体系(xì),做好培养培训规划,努(nǔ)力抓好集(jí)体备课(kè)、校本(běn)研(yán)修、名师育名师(shī)和校际(jì)结(jié)对(duì)帮扶(fú)等活动,优(yōu)化队伍结(jié)构(gòu),提高(gāo)教师专(zhuān)业水(shuǐ)平和教学能力。

  创新教师培(péi)训模(mó)式,走(zǒu)“以训带研,以研促训,研训结合(hé)”的(de)校本研训新路子,要(yào)做到“学有所用、用有所思、思有所(suǒ)得”。

  通过研修培(péi)训(xùn)、同伴(bàn)互助、自学反(fǎn)思、课(kè)题(tí)带动等方式,培养教育教学骨干、专家型教师(shī)和学科(kē)带(dài)头人。

  强化教师的竞(jìng)争进取意识、团队合作意识、学习(xí)反思意识(shí)和专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造品牌学校 

    在着力(lì)提升学校综(zōng)合实(shí)力的过程中(zhōng),还应注重营造(zào)物质文化(huà)氛围,提炼精(jīng)神文化传统,形成制(zhì)度文化支(zhī)柱(zhù),切实加强校园文化建(jiàn)设(shè);注重搞好教育(yù)信息化(huà)建(jiàn)设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育(yù)规律,发挥本(běn)校优(yōu)势,选中突破口,以点(diǎn)带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校(xiào)领导(dǎo)班子成员在(zài)实践(jiàn)中(zhōng)大(dà)胆探(tàn)索,与时俱进,不(bù)断更新教育思想、教育模式和教育方法,逐(zhú)步形成一(yī)种独特的(de)、优质的、稳定的办学(xué)风(fēng)格(gé),从(cóng)整体上形成特有的治(zhì)学方略、办(bàn)学思路和(hé)办学理念。

  要倡导教育家办学,育名(míng)师,抓质(zhì)量,创特色,树品(pǐn)牌。

  要在更高(gāo)层(céng)面上重视办(bàn)学理念的输出(chū)与共享,扩大优(yōu)质资(zī)源的(de)辐射面和影响力,进一步提升学校的创(chuàng)新能力和品牌效应,促进学校走上可持(chí)续发展的(de)良性循环轨道。

   

   

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