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田井读什么字,畊和耕的区别

田井读什么字,畊和耕的区别 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民族中学(xué)现任校(xiào)长,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学搬迁是(shì)学(xué)校地址:准(zhǔn)格尔旗薛(xuē)家湾(wān)镇学校性质:公办,私(sī)立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积(jī)碳抖动和火(huǒ)花塞(sāi)抖(dǒu)动区别 为盼君归来 有很大区(qū)别的,首先积碳抖动,是因为压缩比不正常,空气(qì)少汽油混合气过(guò)多导(dǎo)致爆震不规律所以产生抖动,但是它四个缸(gāng)喷油点火都正常的,积碳过多(duō)会吸收部(bù)分汽油(yóu),在燃(rán)烧的时候不够(gòu)充(chōng)分就(jiù)会产生抖动,而火花塞抖动是因为某个缸工(gōng)... 展开详情 元征剪式举升机排气方法 飘雪无垠(yín) 需要(yào)排气的(de),一般的举升机油缸上都有(yǒu)排气螺丝的。

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准格尔旗民族中学(xué)现任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾镇

  学(xué)校性质:公(gōng)办,私(sī)立

准格尔旗(qí)民族(zú)中学简介说明(míng)文

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学(xué)

   

   

  目录(lù)

学(xué)校总(zǒng)介(jiè)
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目(mù)标(biāo)

展开学校(xiào)总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目(mù)标
展开

   

   

编辑本段学校总介  准旗(qí)民族中学(xué)建于1976年(nián),是(shì)汉语授课(kè)选修蒙(méng)语的(de)普通四年制(zhì)初级中学,1999年8月随(suí)旗(qí)人(rén)民政府(fǔ)驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍(shě)楼(lóu)、多功能体艺楼、图(tú)书实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实(shí)验仪器(qì)按自治区“普(pǔ)九”达标一类标准配齐(qí),校园网络系统(tǒng)、双(shuāng)控闭路电视教学系统运(yùn)用于教(jiào)学,班(bān)班实现多媒(méi)体教学,现(xiàn)代教育技术水平(píng)走进自治区前列(liè),被国家教育部命名为“农村计算机网络信息站示(shì)范校(xiào)”。

   

    学(xué)校现有教职工193人,其中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获(huò)市、区、国家级(jí)“优秀(xiù)教(jiào)师(shī)”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学(xué)校现有教(jiào)学班38个(gè),在校学生(shēng)2163人,其(qí)中少数民(mín)族学生893人(rén)。

   

    学(xué)校以培(péi)养“四(sì)有”新(xīn)人为目标(biāo),以“正德创新(xīn)清伍猛、敦品(pǐn)励学(xué)”为校训,加强管理,科(kē)研引(yǐn)路,开拓创新,教育教学(xué)质量稳步提高。

  先后荣获全国(guó)双合格“优秀家长(zhǎng)学校”、“群(qún)众体育先进单位”、全国流(liú)动人口子女农村留守儿童“示范(fàn)家(jiā)长学校”称号;内(nèi)蒙古自治(zhì)区“现代教育技术优秀学校”称号(hào);鄂尔(ěr)多斯市“文明单位(wèi)标兵”、“初(chū)中语文整体(tǐ)改革先进集体(tǐ)”称号,连续六年获全市“教学质(zhì)量先进学校”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课题(tí)实验,现(xiàn)有德育、物理、作文(wén)三步(bù)法(fǎ)3项课题成功结题。

  优质的教育服务与良好的办学(xué)质量,赢得社会的认(rèn)可与支持,近(jìn)年(nián)来(lái)得到社会各(gè)界(jiè)捐(juān)助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激昂(áng)的斗志(zhì),同心同(tóng)德,群策群力(lì),向着建成(chéng)自治区(qū)“校园(yuán)一流、管理一(yī)流、师资一流、设备一流、质量一流”的普通(tōng)初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校(xiào)长目标  提升学(xué)校内涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古(gǔ)准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中(zhōng)学校长 杨树清(qīng) 

    学(xué)校内涵式发(fā)展是实践科学发展观的必(bì)然要求,是实现可(kě)持续发(fā)展的(de)必然选(xuǎn)择。

  走(zǒu)内涵(hán)式发展之田井读什么字,畊和耕的区别路,更新理念是(shì)前提,培养人才是(shì)根(gēn)本,提(tí)高质(zhì)量是核心,科研创新是(shì)动力,发展教师是关键(jiàn),强化管理是(shì)策略,打造名(míng)校是途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式(shì) 

    新出台的《国(guó)家中长期教(jiào)育改革和发展规划纲要》明确(què)指出:“育人为本(běn)是教育工(gōng)作的根本(běn)要求”,“以(yǐ)学生为主体(tǐ),以教(jiào)师为主导,充(chōng)分发挥教师的主动性,把促进学生(shēng)成长成(chéng)才作(zuò)为(wèi)学校一(yī)切工作的(de)出发点和落脚点(diǎn),关心每一个学生,促进每(měi)个学生主动地、生动活泼地发展;尊重教育规律和学生身心发展规律,为每(měi)个(gè)学生提供(gōng)适合的教育(yù),培养造就数以亿计的高(gāo)素(sù)质劳(láo)动者(zhě)、数以(yǐ)千万计的专门人才(cái)和一大批拔尖创(chuàng)新(xīn)人才。

  ”所以,作为一(yī)名教(jiào)育工(gōng)作者,不(bù)断更新自己的人才观和育人理(lǐ)念已成为(wèi)一种(zhǒng)责任(rèn)和必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立(lì)人人成才(cái)观念,面向全体学生,促(cù)进学生(shēng)成长成才(cái)。

  树立多(duō)元化人才(cái)观(guān)念,尊重个(gè)人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一格培(péi)养人才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定基(jī)础。

  树立系统培养观念,推进各(gè)个学(xué)段间的有机衔接(jiē),理论与实践紧(jǐn)密结合,学校、家庭、社(shè)会密切配合(hé),重视(shì)活动育人与教学育(yù)人的(de)有机融合,不断丰富(fù)育人形式和内容。

  注重学思结合(hé),知行统一(yī),使每一个学生都(dōu)能够得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设(shè)服务型(xíng)学校(xiào),营造良(liáng)好的(de)育人(rén)环(huán)境。

  在全社(shè)会大力提倡服(fú)务型政(zhèng)府(fǔ)和服务(wù)型(xíng)机关(guān)的背景下,学校(xiào)首先应(yīng)该把“以人为本、以(yǐ)发(fā)展为(wèi)本(běn)”的思(sī)想提(tí)到新的(de)高(gāo)度落实(shí),把(bǎ)“为(wèi)学生服(fú)务(wù)、为家长服务(wù)、为社会(huì)服(fú)务”理念转变为具体行动,内化为(wèi)学校文化,把当前从事(shì)的工作当做一种责(zé)任(rèn)和义(yì)务,把“人类灵(líng)魂的工(gōng)程师”作为(wèi)一种(zhǒng)崇高(gāo)的(de)事业追(zhuī)求而不只(zhǐ)是一种职业(yè)定位(wèi),只有这样,教师的心才能(néng)真正(zhèng)潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树(shù)立长(zhǎng)远发展(zhǎn)观(guān)念,教育学生养成习惯,形成能力,为(wèi)学(xué)生成为人才奠(diàn)基。

  答桥作为基础教育工作者,我们(men)必须(xū)清醒地认识到,学校教育只能是(shì)为学生人生的发(fā)展奠定基(jī)础,书本理论知识(shí)只能是(shì)人生发展的专业基础,学校(特别是基础教(jiào)育阶段(duàn))是为让学生(shēng)成为未来(lái)人才做(zuò)准备、打(dǎ)基础的地方,我们的(de)主要任务是培(péi)养学(xué)生养(yǎng)成习(xí)惯,形成能力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管(guǎn)理效能(néng) 

    “向目标要动力,向细节要超越(yuè),向管理要(yào)质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内涵发(fā)展,管理创新势在(zài)必行,关键在于教(jiào)师(shī)管理、学生管理(lǐ)和(hé)学(xué)校工(gōng)作管理的创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情(qíng)感(gǎn)+目标”的管理模式,追求管理的(de)精细化、规范化和人(rén)文(wén)化,不(bù)断创新管理机制,提(tí)高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价制度(dù),加(jiā)快推进教(jiào)师(shī)管理(lǐ)实现三个转(zhuǎn)变。

  即教(jiào)师管理制(zhì)度(dù)由“重规范”向“重促进(jìn)”转变(biàn),由(yóu)“重(zhòng)结果(guǒ)”向(xiàng)“重过程”转变(biàn),由“重(zhòng)形式”向“重(zhòng)效(xiào)果”转变。

  教师评价制度(dù)要充(chōng)分体现(xiàn)评价的过程(chéng)性、发展(zhǎn)性和激励性。

  要明(míng)确规范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工作品位追(zhuī)求(qiú),用(yòng)发展的目标激励教职员工,摒弃“只按制度(dù)工(gōng)作”的传(chuán)统(tǒng)思维;要坚(jiān)持教(jiào)师(shī)发展与(yǔ)学生(shēng)发展相结合、教师发展与学校发(fā)展(zhǎn)相结(jié)合、教师个(gè)体的全面发(fā)展(zhǎn)与个(gè)性发展(zhǎn)相结(jié)合,特别要注重优秀教师群体的建设,专门(mén)制定教师(shī)团(tuán)队(duì)发展评价激励制度,使(shǐ)评价激(jī)励的重(zhòng)点聚集在教师(shī)、学生和学校“三赢”的(de)结合面上(shàng)。

  使学校(xiào)管(guǎn)理(lǐ)更趋科(kē)学化(huà)、高效化。

  引导和促进教师向学(xué)习(xí)型(xíng)、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式(shì),丰(fēng)富德育内(nèi)容,推进学生管(guǎn)理自主化。

  以“引导学生(shēng)形成(chéng)正确的世界(jiè)观、人生观、价值观”为(wèi)目标,构建(jiàn)各学段有效衔接的德育体系,不断提(tí)高德育(yù)工作(zuò)的(de)吸引力和(hé)感染力。

  加强理想信念教育,民族精神和(hé)时代精神教育,社(shè)会主(zhǔ)义(yì)荣(róng)辱(rǔ)观教育,公民意识教育;加强心理健康教育,重视对学生心理的(de)疏导和(hé)沟通(tōng),要重视培养学生的(de)责任意识(shí)和安全意识。

  把德育与智育有机(jī)结合(hé),渗透到教育教学的各个环(huán)节,贯穿于学校教育、家庭(tíng)教育和社会教育的(de)各个方(fāng)田井读什么字,畊和耕的区别面。

  把思想(xiǎng)品德教育和行(xíng)为养(yǎng)成教(jiào)育有机结合起(qǐ)来,增强德(dé)育工作(zuò)的(de)针对(duì)性(xìng)和(hé)实效性(xìng)。

   

    (三)坚(jiān)持学校发展(zhǎn)为本,推进学(xué)校工作管理(lǐ)科学化、民主化。

  重(zhòng)点抓好三项工作,一(yī)是明(míng)确目标,首先要结(jié)合学(xué)校实(shí)际科(kē)学地定位(wèi)学(xué)校发展(zhǎn)目(mù)标愿景,围绕学校发展目标(biāo)自(zì)上而(ér)下确定各部门在各个阶段的工作目标,引(yǐn)导全体(tǐ)师生(shēng)确(què)定(dìng)自己(jǐ)的(de)人生发(fā)展目标和各个阶(jiē)段的发展计划,自下而上实现(xiàn)目标的(de)过程就是逐(zhú)步(bù)实现学校整体发展目标的(de)过(guò)程。

  二(èr)是科学计(jì)划,近期规划要落(luò)实长远(yuǎn)规划,学年计(jì)划(huà)要落实近期规划,学期(qī)计划要落实学年计(jì)划,周工作安排(pái)要落实学期工作(zuò)计(jì)划;三(sān)是(shì)狠抓(zhuā)落实(shí),实行教师岗位竞聘制和领导岗位(wèi)目标管(guǎn)理责任(rèn)制,要保(bǎo)证(zhèng)人人有事做,事事有(yǒu)人管,要(yào)做(zuò)到(dào)工作标准(zhǔn)有高度,过程管理有力度,考核评(píng)价有尺度。

  努力(lì)实现四个转变(biàn),即(jí)由经验型管理向(xiàng)科学(xué)型管理转变;由粗(cū)放(fàng)式的外延管理向精细化的内涵(hán)管理转变;由事务型(xíng)管理(lǐ)向流程式管理转变;由封闭式管理向开放式、民(mín)主式(shì)管理转变(biàn)。

   

    三(sān)、落实课改精(jīng)神,深化教学改革 

    提高(gāo)教育质量,教学改革是动力。

  深化(huà)教学改革要以课标为依据,以(yǐ)常规为基石,以科研为依托,以(yǐ)课堂为载体,实现“六(liù)化”,即教师(shī)素质品(pǐn)位(wèi)化,师(shī)生交往(wǎng)人文(wén)化,教学设(shè)计科学(xué)化,习题(tí)训(xùn)练精炼化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一(yī))以课堂(táng)为主阵地。

  教学改革(gé)要以学(xué)生(shēng)为本,以学生的发展为本,优(yōu)化(huà)教学手段,改革教学(xué)方(fāng)法。

  教(jiào)师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课(kè)堂,带着激情进(jìn)课堂,带着爱心(xīn)进(jìn)课堂,带着自(zì)信(xìn)进课堂,带着责任进课(kè)堂,带着反思进(jìn)课堂(táng)”。

  具(jù)体(tǐ)要(yào)明确一(yī)个中心(xīn)(即以学生为主体(tǐ)),实现(xiàn)两大转变(学(xué)生自主学习(xí),合作学(xué)习),落实三维目(mù)标,创设“四多时空(kōng)”(课堂给学生多一点深入(rù)思考(kǎo)的时间,多一(yī)点消化反馈(kuì)和校(xiào)正(zhèng)的时间,多一点动手(shǒu)实(shí)践的(de)时(shí)间,多一点了解(jiě)社会(huì)的时间(jiān)),全(quán)面提高课堂教学的(de)有(yǒu)效性,减轻学(xué)生过重的(de)课业负担。

  学校领导要经(jīng)常(cháng)深入课堂督(dū)查、研究(jiū)和(hé)指导,实现课(kè)堂教(jiào)学“零距离”管理。

  教(jiào)研组要(yào)有计划地(dì)组织以课堂教学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养(yǎng)为重点。

  教育(yù)改革要优化知(zhī)识(shí)结构,丰(fēng)富(fù)社会实(shí)践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习(xí)能力、实践能力、科技创新能力和自我管(guǎn)理能力,教育学生学(xué)会知识技(jì)能,学会动(dòng)手动脑,学会生(shēng)存生活,学会做(zuò)事做(zuò)人(rén),促进学(xué)生主动适应社会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评(píng)价体系(xì)为导向。

  建立(lì)并逐(zhú)步完善(shàn)能促进学生全面发(fā)展和促进教师不断提高(gāo)的(de)评价体系,要善于(yú)发现(xiàn)和发展学生多(duō)方(fāng)面的潜能,发(fā)挥(huī)评价的教育功能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促进学生健康成长、主(zhǔ)动发(fā)展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四(sì))以课(kè)程建(jiàn)设为主要内容。

  学校在(zài)全(quán)面执行国(guó)家和地方课程(chéng)计(jì)划,按(àn)要求开足(zú)开齐开好(hǎo)所有规定课程的同时,要积(jī)极开发(fā)和利(lì)用(yòng)各种课程资源,开(kāi)发校本课(kè)程。

  有利于培养(yǎng)学生(shēng)的探究精神和创新意识。

   

    四、强化(huà)队(duì)伍建设,关注(zhù)教(jiào)师发展 

    教育大(dà)计,教师(shī)为本(běn)。

  教师能(néng)力强(qiáng)、水平(píng)高(gāo),学生(shēng)才能健康(kāng)成长(zhǎng),学(xué)校才能可持续发(fā)展。

  因此,造就一支师德高尚、业务精湛(zhàn)、结构合理、充满活力的高素(sù)质专(zhuān)业化教师(shī)队(duì)伍(wǔ),是提升(shēng)学校内涵,提(tí)高教育质量的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设(shè)。

  要(yào)不(bù)断加强教师职业理想(xiǎng)和(hé)职业道德教(jiào)育,增(zēng)强广大教师教(jiào)书育(yù)人的(de)责任(rèn)感和(hé)使命感。

  引导教师要关(guān)爱学生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊自(zì)律,以人(rén)格魅力和学识(shí)魅力教育感染学生(shēng),做学生健康(kāng)成长的引路(lù)人(rén),良好习(xí)惯(guàn)的训(xùn)练师,知(zhī)识(shí)技能的奠(diàn)基者。

  要把师(shī)德建设摆在学校工作的首位,校(xiào)长亲自抓,常抓不懈,要求师生做(zuò)到(dào)的,校(xiào)长(zhǎng)和领导班子成员首(shǒu)先(xiān)必(bì)须做到,要以身(shēn)作则,率(lǜ)先垂范,这(zhè)样(yàng)才能引(yǐn)领(lǐng)全校师生(shēng)强化拼搏(bó)奉献意(yì)识、主人责任意(yì)识和行为示范意识。

  以校本培(péi)训(xùn)为(wèi)平台,组织开展(zhǎn)内容丰富、形式多(duō)样的师德培训(xùn)。

  要重视(shì)做好每(měi)年(nián)一(yī)次的(de)师德(dé)标兵评选表彰工(gōng)作,将(jiāng)师德表现作为(wèi)教师(shī)考核(hé)评价和评优聘用(yòng)的(de)前提和(hé)重(zhòng)要指标(biāo),采取综(zōng)合措(cuò)施,建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平。

  完善培养培训体系,做好培养培训(xùn)规划(huà),努力抓好集体(tǐ)备课、校本研修、名师(shī)育名师和(hé)校际结对帮扶(fú)等活动,优化队(duì)伍(wǔ)结构,提高教师专业水平和教学(xué)能力。

  创新教师(shī)培训模式,走“以(yǐ)训(xùn)带研,以研促训,研(yán)训结合”的(de)校本研(yán)训新路子,要做到“学有所用、用有(yǒu)所思、思(sī)有所得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互助、自学(xué)反思(sī)、课题带动等方式,培养(yǎng)教育教学(xué)骨干、专家型(xíng)教师和学科带头人。

  强化教师的田井读什么字,畊和耕的区别竞争进取(qǔ)意(yì)识、团队合作意识、学习反(fǎn)思意(yì)识和专业(yè)成长意识(shí)。

   

    五、形成办(bàn)学特(tè)色,打造品(pǐn)牌(pái)学校 

    在着(zhe)力(lì)提升学校综合实力的过程中,还应注(zhù)重(zhòng)营(yíng)造物质文化氛围,提(tí)炼精神(shén)文化传(chuán)统,形成制度文化支柱,切实加强(qiáng)校园文化建设;注重(zhòng)搞好教育信息化建(jiàn)设,促(cù)进教育(yù)现(xiàn)代化进程。

  要(yào)遵循教育(yù)规律,发挥本校(xiào)优势,选中突破(pò)口(kǒu),以(yǐ)点带(dài)面,整(zhěng)体优化,形成特(tè)色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励教师(shī)和(hé)学校(xiào)领导班子成员在实(shí)践中大胆探索(suǒ),与时俱进,不断更新教(jiào)育思(sī)想、教育模(mó)式和教育(yù)方法(fǎ),逐步形成一(yī)种独特的、优质(zhì)的、稳定的办学风格(gé),从整体上(shàng)形成特有的治(zhì)学方(fāng)略(lüè)、办学(xué)思路和(hé)办学理(lǐ)念(niàn)。

  要(yào)倡导教育(yù)家(jiā)办学(xué),育名师,抓质(zhì)量(liàng),创(chuàng)特色,树(shù)品牌。

  要在更高层面上重视办学理念的输(shū)出与共享,扩大(dà)优(yōu)质资源的辐(fú)射面和影响力,进一步提升学校(xiào)的创新(xīn)能力(lì)和品牌效应(yīng),促进学校(xiào)走上(shàng)可持续发展的良性循环轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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