唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹(chóu)划它(tā)的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩(yán)心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出(chū)海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交格局基(jī)本(běn)已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司能做到(dào)如此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的(de)水(shuǐ)面(miàn)之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司(sī)成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲(pí)态，公司营收已经八一勋章享受什么待遇，得了八一勋章享受什么待遇连(lián)续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静(jìng)地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这(zhè)种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌(mò)改(gǎi)名挚(zhì)文集团(tuán)，将(j八一勋章享受什么待遇，得了八一勋章享受什么待遇iāng)产(chǎn)品与公司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后，陌(mò)陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的(de)代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不(bù)可(kě)能(néng)在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一次(cì)性包下了(le)当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平(píng)”的日子结束了(le)。回归的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体的(de)业务层会(huì)议(yì)上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不(bù)时(shí)做出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情(qíng)况在此前王力任期(qī)内几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资(zī)深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在(zài)每天最(zuì)早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规(guī)模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的(de)妻子张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张八一勋章享受什么待遇，得了八一勋章享受什么待遇超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他(tā)极(jí)有可能因(yīn)没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强大，业务(wù)会(huì)上(shàng)他都能一针(zhēn)见血地(dì)指出问题核心所在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这(zhè)正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后(hòu)者却(què)是预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没(méi)能打响任何水花。据点点数据(jù)统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事(shì)业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫(hè)兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内(nèi)共识是(shì)，社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实(shí)属(shǔ)必然(rán)。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次(cì)出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别(bié)推(tuī)出自己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差(chà)异(yì)，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌(mò)生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的(de)是陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在(zài)中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何优势(shì)，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了中东(dōng)地区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅速(sù)打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排(pái)到中东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽(suī)高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们(men)的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的(de)探探海外(wài)版(bǎn)还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃(yuè)用户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚(yà)等(děng)东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出(chū)海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司(sī)出海产品的(de)优先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得(dé)国内市场还没有到一(yī)个特别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过(guò)了(le)最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼(láng)环(huán)绕的(de)红(hóng)海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加大各方资(zī)源投入(rù)，在奋(fèn)力(lì)突(tū)破(pò)文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态(tài)跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的(de)底牌，当下陌(mò)陌的(de)境(jìng)遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板，留给(gěi)其试错和调整的时间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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